最近一段時(shí)間，聯(lián)通與電信合并的消息甚囂塵上，消息滿天飛，弄得兩家公司的干部和員工人心惶惶。今天我就個(gè)人觀點(diǎn)，談?wù)剝杉夜竞喜⒌暮μ帯?/p>

第一大害處：如果兩家合并，對(duì)消費(fèi)者的害處最大。以后消費(fèi)只有中國移動(dòng)和中國電聯(lián)兩家選，會(huì)走向兩桶油的那種局面。當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)只有A或者B選的時(shí)候，市場(chǎng)就容易形成事實(shí)上的價(jià)格壟斷，就好比現(xiàn)在兩桶油沒有選擇一樣。到那時(shí)，消費(fèi)者想抱怨說東家網(wǎng)絡(luò)不好西家資費(fèi)貴的機(jī)會(huì)都沒有了。

第二大害處：如果兩家合并，對(duì)聯(lián)通和電信都沒有好處。聯(lián)通和電信的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品基本是同質(zhì)的，客戶群是重疊的。如果兩家合并，移動(dòng)業(yè)務(wù)不是兩家用戶相加到6億，而是兩家客戶中雙號(hào)將走掉，實(shí)際估計(jì)還不到4億，固定和寬帶業(yè)務(wù)重復(fù)建設(shè)的小區(qū)無法再收回成本，原來辛苦建設(shè)的城域網(wǎng)在兩家重疊的部分都會(huì)成為無用資產(chǎn)。收入也不是兩家現(xiàn)在的收入相加，也許有1/3多的收入會(huì)擠掉。2008年網(wǎng)通和聯(lián)通合并收入和用戶就是例子。

第三大害處：如果合并，對(duì)電信聯(lián)通員工沒有好處?，F(xiàn)在電信聯(lián)通的員工正式和外包、臨時(shí)加起來快到100萬，而合并后，兩家最多保留70萬，分流和下崗30萬員工對(duì)社會(huì)、家庭和個(gè)人都是非常大的害處。

第四大害處：如果合并，對(duì)電信聯(lián)通干部影響巨大。兩家公司的干部從總部到省、市、區(qū)縣和社區(qū)的干部都幾乎崗位重疊的，意味著二選一，選誰不選誰，勢(shì)必引起一場(chǎng)合并后的內(nèi)部競爭和斗爭，這樣的內(nèi)斗沒有三五年基本不能平息，對(duì)于兩家公司的干部來說，他們一直默默奉獻(xiàn)和努力工作，多年好不容易奮斗到的目前崗位，就這樣被消耗掉了，這無疑對(duì)他們個(gè)人來說是一場(chǎng)災(zāi)難，對(duì)公司的企業(yè)文化基本上也是一場(chǎng)災(zāi)難。要重塑企業(yè)的文化，估計(jì)得要10到20年后了。同時(shí)干部的歸屬感基本消失，將造成流失大量的優(yōu)秀干部，企業(yè)人才的流失是最大的競爭力消失。

第五大害處：如果合并，對(duì)電信聯(lián)通的5G發(fā)展將非常不利。如果合并，兩家干部內(nèi)斗上崗，三五年時(shí)間耗到內(nèi)斗上面，員工分流人心惶惶，精心準(zhǔn)備的5G，在“人和”上一開始就輸給中國移動(dòng)。大家對(duì)2008年聯(lián)通的網(wǎng)通合并還記憶猶新，兩家合并內(nèi)斗到現(xiàn)在也沒有完全停止，這也就是為什么當(dāng)時(shí)聯(lián)通拿到最好WCDMA而沒有完全翻身的重要原因之一。試想，如果當(dāng)時(shí)把C網(wǎng)給網(wǎng)通，聯(lián)通專心做WCDMA，也許今天網(wǎng)通比現(xiàn)在的電信還好，聯(lián)通比現(xiàn)在的業(yè)務(wù)收入還高。因此，如果合并，中國電聯(lián)的5G與中國移動(dòng)競爭非常不利，換過角度來看，也許是對(duì)中國移動(dòng)再次最大的幫助。

第六大害處：如果合并、國家災(zāi)備力量減弱。地震、天災(zāi)和戰(zhàn)爭，網(wǎng)絡(luò)對(duì)國家的支持將從三備降低為兩備，因?yàn)殍F塔的估計(jì)會(huì)成為無備。

第七大害處：如果合并、對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新影響巨大。事實(shí)的價(jià)格和市場(chǎng)壟斷，國家目前只有通過***出面強(qiáng)制來提速降費(fèi)，原來三家工信部這個(gè)婆婆都很難管得住三家運(yùn)營商，現(xiàn)在兩家，估計(jì)婆婆更難管得住了。產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新動(dòng)力消失，信息高速路的收費(fèi)高，對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本會(huì)加速提升，勢(shì)必對(duì)整個(gè)國家的創(chuàng)新都會(huì)受到巨大影響。

第八大害處：如果合并，聯(lián)通電信多年投入的網(wǎng)絡(luò)、固定資產(chǎn)將打水漂。國有資產(chǎn)不是因?yàn)橹亟M而保值增值，也是無形浪費(fèi)掉。

第九大害處：如果合并、對(duì)國際競爭和電信業(yè)開放不利。在歐洲，許多國家都有5到6家通信運(yùn)營商，就是我們中國香港也有6家基礎(chǔ)運(yùn)營商，而內(nèi)地只有2家了，勢(shì)必影響到與國外的競爭。由于無法形成像目前這樣的充分競爭，這樣的環(huán)境對(duì)電信也向外資開放也是非常不利的；同時(shí)對(duì)網(wǎng)業(yè)分離，虛商發(fā)展都處于一個(gè)非常不利的環(huán)境。

第十大害處：如果合并、對(duì)混改不利。聯(lián)通做為混改的標(biāo)兵，14家社會(huì)資本的進(jìn)入，社會(huì)各界對(duì)混改十分期待。而如果合并，對(duì)混改的各方都會(huì)產(chǎn)生非常大的不利影響。