最近有關(guān)電信、聯(lián)通合并的傳言四起，兩家公司的一舉一動(dòng)都會(huì)引發(fā)業(yè)界的無(wú)盡猜測(cè)。運(yùn)營(yíng)商高層調(diào)換、聯(lián)通減資、兩家公司的地方省公司搞個(gè)聯(lián)合應(yīng)急測(cè)試活動(dòng)，都會(huì)有人分析說(shuō)，這是兩家合并的前奏。以至于楊杰和王曉初在上半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，著重就合并傳聞一一作答。

中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王曉初表示，目前并無(wú)聽(tīng)到來(lái)自監(jiān)管部門(mén)的消息。

中國(guó)電信董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊杰表示，“關(guān)于公司合并收購(gòu)傳聞近年一直沒(méi)有斷，江湖上常有傳聞，說(shuō)明公司很有存在感”。

并以一首歌的歌詞回應(yīng)公司將與聯(lián)通合并的猜測(cè)：“前幾年有首歌好像叫《籬笆墻的影子》，這首歌大概有這么幾句歌詞，叫：‘星星還是那個(gè)星星，月亮還是那個(gè)月亮，碾子還是那個(gè)碾子，缸還是那個(gè)缸，爹還是那個(gè)爹娘還是那個(gè)娘。’大概這個(gè)歌詞就這么幾句中心意思，我想這個(gè)傳聞一直都有，就用這句歌詞來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

談到與中國(guó)聯(lián)通合并的優(yōu)劣和劣勢(shì)，楊杰表示：“鉆石有鉆石的光芒，珍珠有珍珠的優(yōu)雅。”

說(shuō)到合并，下面以個(gè)人觀點(diǎn)談?wù)勲娐?lián)合并的優(yōu)劣處：

優(yōu)勢(shì)：

一、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)有利于避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)浪費(fèi)資源。

二、有力中國(guó)搶占5G產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商1元招標(biāo)，0元中標(biāo)嚴(yán)重?fù)p害了下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新積極性，不利益產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

三、有利于共享改革紅利，加速提速降費(fèi)，讓老百姓降低市場(chǎng)選擇成本。

四、有利于降低監(jiān)管成本，降低制度成本。

五、有利于改善行業(yè)美譽(yù)度，提高從業(yè)人員歸屬感和提升行業(yè)社會(huì)地位。

六、有利于做大做強(qiáng)國(guó)企，集中優(yōu)勢(shì)資源，一根針捅破天，打造全球10強(qiáng)巨頭。

七、有利于推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓運(yùn)營(yíng)商把精力聚焦到內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上。

八、有利于降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)烈度。

九、有利于提高面對(duì)行業(yè)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擺脫純管道化泥沼。

十、有利于提高員工福利待遇。家庭和睦，婚姻幸福，因?yàn)闇p少了擺攤、寫(xiě)PPT、開(kāi)會(huì)、撕逼。

劣勢(shì)：

一、對(duì)消費(fèi)者的害處最大。以后只有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電聯(lián)兩家選，市場(chǎng)就容易形成事實(shí)上的價(jià)格壟斷，就好比現(xiàn)在兩桶油沒(méi)有選擇一樣。

二、對(duì)聯(lián)通和電信都沒(méi)有好處。如果兩家合并，移動(dòng)業(yè)務(wù)不是兩家用戶相加到6億，固定和寬帶業(yè)務(wù)重復(fù)建設(shè)的小區(qū)無(wú)法再收回成本，也許有1/3多的收入會(huì)擠掉。2008年網(wǎng)通和聯(lián)通合并收入和用戶就是例子。

三、對(duì)電信聯(lián)通員工沒(méi)有好處?，F(xiàn)在電信聯(lián)通的員工加起來(lái)快到100萬(wàn)，而合并后，分流和下崗員工對(duì)社會(huì)、家庭和個(gè)人都是非常大的害處。

四、對(duì)電信聯(lián)通干部影響巨大。兩家公司的干部從總部到省、市、區(qū)縣和社區(qū)的干部都幾乎崗位重疊的，意味著二選一，選誰(shuí)不選誰(shuí)，勢(shì)必引起一場(chǎng)合并后的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和斗爭(zhēng)。

五、對(duì)電信聯(lián)通的5G發(fā)展將非常不利。如果合并，兩家干部?jī)?nèi)斗上崗，三五年時(shí)間耗到內(nèi)斗上面，員工分流人心惶惶，精心準(zhǔn)備的5G，在“人和”上一開(kāi)始就輸給中國(guó)移動(dòng)。

六、國(guó)家災(zāi)備力量減弱。地震、天災(zāi)和戰(zhàn)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)國(guó)家的支持將從三備降低為兩備，因?yàn)殍F塔的估計(jì)會(huì)成為無(wú)備。

七、如對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新影響巨大。產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新動(dòng)力消失，信息高速路的收費(fèi)高，對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本會(huì)加速提升，勢(shì)必對(duì)整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新都會(huì)受到巨大影響。

八、聯(lián)通電信多年投入的網(wǎng)絡(luò)、固定資產(chǎn)將打水漂。國(guó)有資產(chǎn)不是因?yàn)橹亟M而保值增值，也是無(wú)形浪費(fèi)掉。

九、對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和電信業(yè)開(kāi)放不利。在歐洲，許多國(guó)家都有5到6家通信運(yùn)營(yíng)商，就是我們中國(guó)香港也有6家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，而內(nèi)地只有2家了，勢(shì)必影響到與國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)。

十、如對(duì)混改不利。聯(lián)通做為混改的標(biāo)兵，14家社會(huì)資本的進(jìn)入，社會(huì)各界對(duì)混改十分期待。而如果合并，對(duì)混改的各方都會(huì)產(chǎn)生非常大的不利影響。

其實(shí)，電信、聯(lián)通合并不是完全空穴來(lái)風(fēng)。這一傳聞其實(shí)早有，這或多或少反映了中國(guó)電信業(yè)界的一種呼聲。三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，移動(dòng)一家獨(dú)大，電信、聯(lián)通艱難度日，而且近來(lái)在監(jiān)管政策、市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)大變化的背景下，兩家企業(yè)，特別是聯(lián)通未來(lái)發(fā)展前景更是趨于黯淡。

而推動(dòng)電信、聯(lián)通合并的另一個(gè)動(dòng)力則是即將到來(lái)的5G。由于頻譜分配、頻段的劃分直接涉及發(fā)放幾張5G牌照，所以三家運(yùn)營(yíng)商也都在明爭(zhēng)暗搶。業(yè)界傳言國(guó)內(nèi)5G只發(fā)放兩張牌照，所以，這也從另一個(gè)角度為電信、聯(lián)通合并提供了想象的空間。

合并傳言甚囂塵上，反映的是業(yè)界的一種心態(tài)。這種心態(tài)，既是對(duì)當(dāng)前電信業(yè)發(fā)展不均衡要求改變的呼聲，更是轉(zhuǎn)型過(guò)程中基層員工對(duì)未來(lái)發(fā)展的擔(dān)擾。但無(wú)論是維持現(xiàn)狀還是合二為一，電信、聯(lián)通未來(lái)的出路都只能依靠自己。