在人工智能芯片與高性能計(jì)算需求爆發(fā)式增長(zhǎng)的當(dāng)下，先進(jìn)封裝技術(shù)已成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心剛需。然而，地緣政治的緊張局勢(shì)、供應(yīng)鏈體系的重構(gòu)迭代，再加上白熱化的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，讓半導(dǎo)體制造的復(fù)雜程度不斷攀升。

對(duì)于 IDM 和 Fabless 來說，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)同不暢、外部供應(yīng)商對(duì)接斷層是長(zhǎng)期困擾的核心痛點(diǎn)，這直接導(dǎo)致產(chǎn)品上市周期拉長(zhǎng)、生產(chǎn)良率不穩(wěn)定、訂單交付不及時(shí)等一系列問題。而Sapience供應(yīng)鏈中心（SCH）的出現(xiàn)，正是為解決這些行業(yè)痛點(diǎn)而生的專屬解決方案。

作為面向 IDM 與Fabless半導(dǎo)體企業(yè)的統(tǒng)一制造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，SCH以一體化自動(dòng)化解決方案革新Fabless供應(yīng)鏈管理，通過集中整合制造數(shù)據(jù)與工作流程，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效能躍升，精準(zhǔn)獲取具有戰(zhàn)略價(jià)值的核心洞察。

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方案概覽：打造統(tǒng)一權(quán)威的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中樞

Sapience供應(yīng)鏈中心（SCH）是深度貼合半導(dǎo)體企業(yè)需求的定制化解決方案，它構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一權(quán)威的運(yùn)營(yíng)管理中樞，全面覆蓋內(nèi)部各職能團(tuán)隊(duì)與外部合作方（含晶圓廠、外包半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠商（OSAT））的全鏈條制造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)端到端的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

相較于傳統(tǒng)模式下分散割裂的溝通方式與異構(gòu)孤立的管理系統(tǒng)，SCH以標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的結(jié)構(gòu)化框架為核心，徹底打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)流通壁壘，推動(dòng)工作流驅(qū)動(dòng)的高效協(xié)作。在整個(gè)產(chǎn)品制造生命周期中，它能確保流程執(zhí)行的一致性、全鏈路的可追溯性，并為企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，從根本上解決供應(yīng)鏈管理混亂、信息滯后的痛點(diǎn)。

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核心功能：全方位破解供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理難題

SCH配備了一套全方位的供應(yīng)鏈管控與優(yōu)化工具套件，精準(zhǔn)攻克從制造管控到系統(tǒng)集成的全流程難題，讓供應(yīng)鏈管理更高效、更可控：

1. 制造與測(cè)試管控

通過嚴(yán)格的版本控制與結(jié)構(gòu)化審批流程，實(shí)現(xiàn)工藝配方、測(cè)試流程及工程變更通知（ECN）的標(biāo)準(zhǔn)化管控，杜絕工藝執(zhí)行偏差，確保每一次變更精準(zhǔn)落地、全程可溯。

2. 協(xié)同溝通管理：

搭建內(nèi)部質(zhì)量、工程、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與外部制造合作伙伴的專屬協(xié)作通道，以工作流為導(dǎo)向串聯(lián)各方需求，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)溝通高效、指令清晰、反饋及時(shí)。

3. WIP全流程管理：

實(shí)現(xiàn)從工單派發(fā)至生產(chǎn)完成的全鏈路在制品實(shí)時(shí)可視化管控，精準(zhǔn)掌握每一批次產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、流轉(zhuǎn)狀態(tài)，徹底解決在制品跟蹤滯后、管控脫節(jié)的問題。

4. 全鏈路質(zhì)量管理：

建立質(zhì)量數(shù)據(jù)系統(tǒng)化跟蹤體系，精準(zhǔn)捕捉生產(chǎn)異常并進(jìn)行閉環(huán)管理，通過自動(dòng)化觸發(fā)機(jī)制快速啟動(dòng)批次凍結(jié)等應(yīng)急流程，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽階段。

5. 跨系統(tǒng)無縫集成：

深度對(duì)接企業(yè)現(xiàn)有PLM、ERP及YMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨平臺(tái)實(shí)時(shí)同步，保障數(shù)據(jù)完整性與業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)同，避免系統(tǒng)間數(shù)據(jù)割裂導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)低效。

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工作原理：標(biāo)準(zhǔn)化流程筑牢數(shù)字化運(yùn)營(yíng)支柱

SCH以系統(tǒng)化、可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化流程，統(tǒng)籌端到端產(chǎn)品全生命周期管理，憑借集中化的管控能力與可視化優(yōu)勢(shì)，成為 Fabless 制造運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化核心支柱，具體流程清晰可控：

1. 系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)接入：

從PLM系統(tǒng)中精準(zhǔn)提取物料清單（BOM）主數(shù)據(jù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工單與ERP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)對(duì)齊，為后續(xù)制造環(huán)節(jié)筑牢堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2. 路線與工作流定義：

支持產(chǎn)品制造路線與測(cè)試程序配置的個(gè)性化定義，通過跨職能的結(jié)構(gòu)化審批流程嚴(yán)格把關(guān)，確保制造方案科學(xué)合規(guī)、貼合企業(yè)戰(zhàn)略需求。

3. 協(xié)同與工單派發(fā)：

先與晶圓廠、OSAT協(xié)同確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品路線并完成版本鎖定，再精準(zhǔn)派發(fā)工單，從源頭避免因路線分歧導(dǎo)致的生產(chǎn)返工。

4. 實(shí)時(shí)監(jiān)控與異常驗(yàn)證：

生產(chǎn)過程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控在制品狀態(tài)并同步接入測(cè)試數(shù)據(jù)，通過內(nèi)置驗(yàn)證機(jī)制嚴(yán)格核查數(shù)據(jù)完整性與流程合規(guī)性，自動(dòng)標(biāo)記異常并立即啟動(dòng)凍結(jié)操作，大幅減少人工干預(yù)的滯后性與失誤率。

5. 分析優(yōu)化與知識(shí)沉淀：

通過與Exensio系統(tǒng)集成提供高階數(shù)據(jù)分析能力，精準(zhǔn)定位運(yùn)營(yíng)瓶頸；同時(shí)借助ECR/ECN工作流，實(shí)現(xiàn)流程變更的規(guī)范化審批、落地與知識(shí)庫整合，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。

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企業(yè)核心收益：兼顧管理層與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的多維價(jià)值

SCH為企業(yè)帶來的價(jià)值可量化、可落地，既能滿足管理層的戰(zhàn)略決策需求，又能適配技術(shù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操訴求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的全面提升。

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面向高管與管理團(tuán)隊(duì)

（數(shù)據(jù)基于早期客戶部署驗(yàn)證）

1. 運(yùn)營(yíng)效率跨越式提升：

與OSAT的溝通效率提升超35%，產(chǎn)品管控效率提升超40%，通過工作流程自動(dòng)化大幅減少人工溝通成本，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商協(xié)同體系，保障合作穩(wěn)定性。

2. 生產(chǎn)周期顯著縮短：

依托標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化數(shù)據(jù)交換與實(shí)時(shí)跟蹤能力，加速新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）進(jìn)程，縮短制造與測(cè)試全周期?？蛻舴答侊@示，產(chǎn)品交付周轉(zhuǎn)速度明顯加快，異常處理時(shí)間最高可減少50%。

3. 人工智能賦能決策升級(jí)：

將企業(yè)內(nèi)所有溝通記錄、工作流程、決策依據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化語義數(shù)據(jù)，為預(yù)測(cè)性分析提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)底座，助力管理層制定更精準(zhǔn)、更具前瞻性的戰(zhàn)略決策。

4. 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合：

通過與ERP系統(tǒng)深度集成，實(shí)現(xiàn)物料消耗與工單信息的實(shí)時(shí)同步，徹底解決人工操作或系統(tǒng)脫節(jié)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算延遲、成本核算誤差等問題，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管控精度。

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面向技術(shù)與工程團(tuán)隊(duì)

1. 操作風(fēng)險(xiǎn)大幅降低：

基于PLM系統(tǒng)構(gòu)建的自動(dòng)化、版本可控的產(chǎn)品路線，有效規(guī)避OSAT誤操作風(fēng)險(xiǎn)，確保所有生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格遵循變更要求；實(shí)時(shí)異常處理機(jī)制自動(dòng)完成凍結(jié)與加急操作，減少人工監(jiān)督成本與返工損耗。

2. 問題解決效率翻倍：

借助實(shí)時(shí)化、規(guī)則化的數(shù)據(jù)驗(yàn)證與告警管理體系，質(zhì)量問題處理時(shí)間縮短超50%。技術(shù)人員通過在制品與異常管理的統(tǒng)一可視化視圖，可快速定位問題、制定解決方案，提升響應(yīng)速度。

3. 質(zhì)量管控自動(dòng)化落地：

可自定義配置質(zhì)量基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則檢查機(jī)制，自動(dòng)驗(yàn)證來自工廠與OSAT的測(cè)試數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全流程實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控，取代傳統(tǒng)人工化、碎片化的質(zhì)量檢查模式，保障供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

4. 企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)化沉淀：

通過ECR/ECN工作流的結(jié)構(gòu)化管理，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)與制造路線的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行版本控制，持續(xù)豐富企業(yè)知識(shí)庫，將每一次流程變更轉(zhuǎn)化為可追溯、可復(fù)用的核心知識(shí)資產(chǎn)。

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核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：三大差異化亮點(diǎn)直擊行業(yè)痛點(diǎn)

相較于同類產(chǎn)品，SCH直擊無晶圓廠模式的復(fù)雜痛點(diǎn)，具備三大獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出：

1. 專屬適配無晶圓廠運(yùn)營(yíng)：

摒棄通用型溝通協(xié)作工具的局限性，是一款開箱即用的一體化平臺(tái)，精準(zhǔn)匹配Fabless內(nèi)部（運(yùn)營(yíng)、工程等）與外部（晶圓廠、OSAT等）的專屬互動(dòng)需求，無需額外定制開發(fā)。

2. 深度協(xié)同企業(yè)核心系統(tǒng)：

實(shí)現(xiàn)制造全鏈路協(xié)同效應(yīng)，與ERP系統(tǒng)對(duì)接保障財(cái)務(wù)流程順暢，與PLM系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)制造路線標(biāo)準(zhǔn)化，與Exensio YMS系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)開展高階數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建在制品、質(zhì)量、良率的閉環(huán)管理體系。

3. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫持續(xù)增值：

系統(tǒng)完整捕獲制造流程定義與變更記錄，結(jié)合PLM系統(tǒng)與質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)建完善的審核、審批、版本控制機(jī)制，讓企業(yè)的流程演進(jìn)過程轉(zhuǎn)化為可沉淀、可復(fù)用的核心資產(chǎn)，助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。

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釋放無晶圓廠供應(yīng)鏈潛能

邁向智能制造新征程

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速迭代的今天，供應(yīng)鏈的高效管控已成為企業(yè)搶占競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)的關(guān)鍵。Sapience供應(yīng)鏈中心（SCH）通過集中管控供應(yīng)鏈、強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同，為人工智能驅(qū)動(dòng)的持續(xù)優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其核心價(jià)值在于將零散的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)戰(zhàn)洞察，通過整合制造數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)工作流，實(shí)現(xiàn)全鏈路可追溯與語義化理解，為企業(yè)智能化升級(jí)提供核心支撐。