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馬斯克將放棄特斯拉私有化的計(jì)劃!

JsPm_robot_1hjq ? 來(lái)源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-09-03 17:36 ? 次閱讀
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埃隆·馬斯克(Elon Musk)周六起了一個(gè)大早。他從洛杉磯出發(fā),乘坐他的白色灣流飛機(jī)向北飛去;洛杉磯是他的私營(yíng)火箭公司SpaceX所在地。在硅谷逗留期間,他從他的電動(dòng)汽車公司特斯拉(Tesla)接上兩名工程師。他們一起飛往內(nèi)華達(dá)州的里諾,在特斯拉的電池廠Gigafactory待了一天。

對(duì)于馬斯克來(lái)說(shuō),這可能只是一個(gè)尋常的工作日——途經(jīng)多個(gè)州的短途旅行,去親自修理一條驅(qū)動(dòng)裝置生產(chǎn)線。但這并不是一個(gè)普通的早晨。就在昨晚的一段短暫睡眠之前,他剛剛做出了自己最為重大的決定之一——放棄特斯拉私有化的計(jì)劃。

這是一個(gè)突然的轉(zhuǎn)變,結(jié)束了持續(xù)兩周半的動(dòng)蕩——這場(chǎng)動(dòng)蕩始于一條推文,之后攪動(dòng)了市場(chǎng),引起監(jiān)管機(jī)構(gòu)的警覺,以及對(duì)他的判斷力的種種質(zhì)疑。即使以馬斯克的標(biāo)準(zhǔn)——這位首席執(zhí)行官認(rèn)為特斯拉遭到了蓄意破壞者的攻擊,他的私生活為八卦博客所津津樂道,并且在推特上動(dòng)不動(dòng)爆發(fā)——這也是一段極其引人注意的時(shí)期。

“埃隆身上之所以總是充滿戲劇性,是因?yàn)樗芡该鳎荛_放,反過來(lái)也容易受到傷害,”馬斯克的弟弟、特斯拉董事會(huì)成員金博爾·馬斯克(Kimbal Musk)說(shuō)?!八恢肋€能怎么做。他就是這樣一個(gè)人?!?/p>

馬斯克是一位才華橫溢但性格古怪的億萬(wàn)富翁,他是特斯拉背后的活力所在,從推進(jìn)可再生能源到設(shè)計(jì)最新款電動(dòng)汽車的通風(fēng)口,都有馬斯克的貢獻(xiàn)。他的獨(dú)特角色,使其對(duì)特斯拉公司、4萬(wàn)多名員工及其投資者的命運(yùn)產(chǎn)生了極大的影響。

包括在過去一周接受采訪的多名公司內(nèi)部人士在內(nèi),同事們把他描繪成一個(gè)專注于細(xì)節(jié)的工作狂。他的深入?yún)⑴c表明,公司不能沒有他。然而現(xiàn)在,大家并不清楚他是否知道怎樣做最有利于特斯拉。

在本月接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí),馬斯克說(shuō)他身體疲憊,情緒低落,這讓一些人質(zhì)疑他是否適合這份工作。

在公司里,他并非典型的首席執(zhí)行官。為了解決關(guān)鍵的生產(chǎn)問題,他經(jīng)常出現(xiàn)在工廠,努力修理機(jī)器人。在晚上,他有時(shí)候就睡在自己的辦公桌下面。與此同時(shí),他還需要面對(duì)高級(jí)員工的大批離去,同時(shí)準(zhǔn)備美國(guó)證交會(huì)的面談,要跟高盛和沙特的主權(quán)財(cái)富基金合作,將特斯拉私有化——直到他放棄了這個(gè)念頭。

據(jù)知情人透露,一些董事會(huì)成員對(duì)馬斯克的行為感到失望,但目前沒有積極地尋找替代者——雖然一直在時(shí)斷時(shí)續(xù)地尋找一位高級(jí)副手。

特斯拉排在馬斯克之后的第二大股東、資產(chǎn)管理公司貝利-吉福德公司(Baillie Gifford)的負(fù)責(zé)人詹姆斯·安德森(James Anderson)表示,他仍對(duì)這位47歲的首席執(zhí)行官有信心,稱他是一位“有遠(yuǎn)見的領(lǐng)袖”,擁有無(wú)可匹敵的技術(shù)專長(zhǎng),保持著“對(duì)細(xì)節(jié)的癡迷”。

然而安德森說(shuō),他越來(lái)越擔(dān)心馬斯克,認(rèn)為他不穩(wěn)定的個(gè)人生活和熱烈的工作態(tài)度正在構(gòu)成傷害?!八绱丝量?,覺得自己必須為世界做出有益的事情,”安德森說(shuō)。 “你總能看到這樣的事情發(fā)生?!?/p>

8月18日早上6點(diǎn)30分,加利福尼亞州弗里蒙特的特斯拉工廠油漆車間的三個(gè)機(jī)器人開始出現(xiàn)故障。這一事件迫使公司未來(lái)的關(guān)鍵產(chǎn)品Model 3暫停生產(chǎn)。

得知停工后,馬斯克去了工廠,一直工作到深夜。問題得到了解決,但特斯拉得出了一個(gè)令人不安的結(jié)論:機(jī)器人感染了惡意軟件,這是一起業(yè)內(nèi)的蓄意破壞行為。雖然他們無(wú)法證明這一點(diǎn),但高管們懷疑罪魁禍?zhǔn)资且幻麚v亂的員工,在賣空者的要求下做了這件事。

特斯拉是最搶手的股票之一,這意味著對(duì)沖基金正在押注,并能很快注意到未達(dá)到的生產(chǎn)目標(biāo)或現(xiàn)金短缺。綠光資本(Greenlight Capital)的億萬(wàn)富翁創(chuàng)始人戴維·艾因霍恩(David Einhorn)就在這群人之中。在上個(gè)月給投資者的一封信里,他詳細(xì)說(shuō)明了自己的論點(diǎn),艾因霍恩寫道:“埃隆·馬斯克顯得不穩(wěn)定且無(wú)所顧忌?!?/p>

馬斯克認(rèn)為,賣空者在傳播有關(guān)公司的錯(cuò)誤信息,或許更糟糕。今年6月,馬斯克指責(zé)一名蓄意破壞的員工放慢了Model 3的生產(chǎn)速度,并認(rèn)為他可能受到賣空者指使。

金博爾·馬斯克在談到與賣空者的斗爭(zhēng)時(shí)說(shuō):“我們覺得我們處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。”

去年夏天,當(dāng)馬斯克宣布推出Model 3時(shí),他稱其為第一款面向大眾市場(chǎng)的電動(dòng)汽車,預(yù)計(jì)到年底每月產(chǎn)量將達(dá)到兩萬(wàn)輛。但在2017年的最后三個(gè)月,僅完成了2425輛。

該延遲的原因被馬斯克稱為“量產(chǎn)地獄”,這在過去一年的大部分時(shí)間里一直困擾著他。“這對(duì)特斯拉來(lái)說(shuō)是最困難的時(shí)期,”該公司首席技術(shù)官史朝保(JB Straubel)表示?!拔覀冎罆?huì)出現(xiàn)這種情況,但它比我們?nèi)魏稳祟A(yù)期的都要艱難。”

一些傷害是公司自己造成的。

在準(zhǔn)備裝配生產(chǎn)線時(shí),馬斯克確信這個(gè)過程應(yīng)該接近全面自動(dòng)化,盡可能使用機(jī)器人而不是人類。

因此,特斯拉建造了一個(gè)擁有數(shù)百個(gè)機(jī)器人的工廠,其中許多機(jī)器人被設(shè)定了程序,用來(lái)執(zhí)行人類可以輕松完成的任務(wù)。有一個(gè)機(jī)器人被馬斯克戲稱為“抹醬機(jī)器人”,它的任務(wù)只是在電池組頂部放置一塊消聲玻璃纖維片。

但是抹醬機(jī)器人從來(lái)沒有真正發(fā)揮作用。它無(wú)法拿起玻璃纖維,要么就是把它放在錯(cuò)誤的地方,經(jīng)常拖慢生產(chǎn)進(jìn)度。最終,它被工人取代。

馬斯克承擔(dān)了其中一些失誤的責(zé)任。慘遭失敗之后,馬斯克發(fā)推文說(shuō):“特斯拉的過度自動(dòng)化是一個(gè)錯(cuò)誤。確切地說(shuō),是我的錯(cuò)誤。人類被低估了?!?/p>

隨著挑戰(zhàn)增加,馬斯克全心全意地投入工作,每周花許多個(gè)小時(shí)在工廠車間走動(dòng),試圖診斷和解決裝配線上的各種問題。

馬斯克的微管理對(duì)特斯拉的高層管理人員造成了影響,根據(jù)路透社編纂的一份清單,自2016年以來(lái)已有30多名高級(jí)員工離職。其中包括電池工程總監(jiān)、自動(dòng)駕駛副總裁和制造工程總監(jiān),這些都是對(duì)特斯拉未來(lái)至關(guān)重要的位置。

星期四早上,馬斯克在特斯拉工廠會(huì)議室匆忙召開了會(huì)議,向董事會(huì)致辭。當(dāng)時(shí)他的睡袋還放在地上。當(dāng)他宣布特斯拉將繼續(xù)公開發(fā)行股票時(shí),至少有一位董事大聲歡呼。

馬斯克的這個(gè)驚人轉(zhuǎn)變?cè)从谒庾R(shí)到,私有化會(huì)消除一些問題——例如賣空者——但可能會(huì)引起其他麻煩,包括和常規(guī)汽車廠或石油王國(guó)糾纏在一起,那就很難談得上是全電動(dòng)未來(lái)了。

但此舉并沒有帶來(lái)一次全面的重啟。美國(guó)證券交易委員會(huì)正在調(diào)查他8月7日發(fā)布的推文中的情況,在推文中,他宣布公司私有化的“資金已到位”,這一說(shuō)法被證明是不確鑿的。

當(dāng)馬斯克處理這些完全不同的挑戰(zhàn)時(shí),特斯拉的粉絲和敵人將會(huì)密切關(guān)注他的話、他的行為、甚至他的情緒。

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原文標(biāo)題:天才又古怪的馬斯克將帶領(lǐng)特斯拉走向何方?

文章出處:【微信號(hào):robot-1hjqr,微信公眾號(hào):1號(hào)機(jī)器人網(wǎng)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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