2026我們已進入十五五規(guī)劃的開局之年。十五五其核心重點目標理應盡快從機器人優(yōu)雅的舞姿以及拳擊表演應轉到如何在關乎國家發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)揮實際市場應用落地方面。盡管這條道路很難，但也一定是唯一正確的機器人真正造福人類的市場路徑。甚至其中利益目的可能與相當部分投資人短期行為有些不一致，但為了國家的戰(zhàn)略，也必須要做。國家利益為先！大局利益為先！不能被一些群體利用謀取快錢而傷害產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的利用工具！我們以為此付出花費的太多太多，但對機器人實際場景應用的技術落地幾乎沒有實際價值。是時候清醒做我們應該要做的。

深圳更多的企業(yè)能夠立足本地，腳踏實地，根據(jù)自己的實際情況還是圍繞國家銀發(fā)經(jīng)濟養(yǎng)老康養(yǎng)機器人的發(fā)展。一步一個腳印的在探索。盡管根據(jù)實際市場應用可能不是高大上的“人形機器人”。但他們?yōu)榇艘呀?jīng)長期耕耘了10年養(yǎng)老康養(yǎng)機器人市場，從理論的高度提出智能時代養(yǎng)老新的思維理念方法，深度挖掘出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盡管國家以及政府包括企業(yè)投入了巨大付出而效果一般的根本原因與問題所在。

1深圳機器人企業(yè)首先從傳統(tǒng)的養(yǎng)老思維上升到智能時代應有的養(yǎng)老思維理念，并原創(chuàng)性的總結出如下新的養(yǎng)老認知：

1.1 健康 輕松 自在是養(yǎng)老的三大核心主題；也是老人真正能做到安享晚年的三大目標。

1.2養(yǎng)老的基本觀：養(yǎng)老的基本點是所有老人，重點是慢病老人，痛點是高齡老人，難點才是獨居老人，易發(fā)高危病老人，失能老人等特殊群體老人。

1.3 全民必須培育養(yǎng)老的觀念必須從原有的聽天由命順其自然轉變成預防保養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)結合新的觀念。這是一項長期的系統(tǒng)工程，只有老人有主要保養(yǎng)的觀念意識，養(yǎng)老的問題也就很好的解決，同時銀發(fā)經(jīng)濟也才能真正落到實處。國家經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)才有可能得到很好的實施。

1.4 盡管國家政府以及企業(yè)都在努力解決養(yǎng)老問題，但效果很不如意！問題的焦點就是“以老人為中心的”養(yǎng)老康健康生態(tài)健康問題。目前大家脆片化場景的做法很難有實質性的效果。缺乏支撐與基座。

為此深圳康養(yǎng)機器人企業(yè)以江智機器人為代表，率先原創(chuàng)性的提出康養(yǎng)港灣計劃！其目的就是為了解決全球養(yǎng)老高質量發(fā)展的具體路徑。

趙國江作為江智機器人公司首席算法專家，從美國卡耐基梅隆大學學些算法，暫時放棄繼續(xù)讀博而選擇碩士畢業(yè)就投入康養(yǎng)機器人第一線市場工作帶領不到15個的團隊系統(tǒng)的制定了康養(yǎng)港灣計劃。其核心就是:

以江智細節(jié)機器人產(chǎn)品為載體+康養(yǎng)港灣大模型生態(tài)系統(tǒng)為基座+養(yǎng)老預防保養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)結合新觀念的長期培育。

而康養(yǎng)港灣生態(tài)系統(tǒng)的核心是老人穿戴，飲食，居住，出行，作息，文旅，健康與內(nèi)心八大時光節(jié)點所有需求的全覆蓋。其具體內(nèi)容就是江智自行開發(fā)的老人陪伴，慢病測評，康復理療，老人心理測評與情感調節(jié)，老人周邊出行，高齡老人陪護，老人餐飲營養(yǎng)測評，獨居老人居家護理，高依賴（易發(fā)?。├先吮O(jiān)護，遠程實時觀光景點，旅游景點風火輪雙人座自動駕駛觀光交互機器人，糾偏增能娛樂機器人，失能老人全程陪護，康養(yǎng)場所安全監(jiān)護后勤保障一體化機器人14大核心場景功能+1000+以上商家為老人提供的多種需求組合而成的超級能量庫。

康養(yǎng)港灣大模型生態(tài)系統(tǒng)已在25年6月正式成功上線，具有安卓與Window系統(tǒng)版本。其中安卓系統(tǒng)目前已為老人提供免費體驗使用。

江智機器人公司計劃26點重點批量市場，計劃年銷售目標不低于5000臺。為十五五期間康養(yǎng)機器人市場高質量發(fā)展做好開局之年！為國內(nèi)康養(yǎng)機器人市場發(fā)展做好典范。

深圳市江智工業(yè)技術有限公司

2026年1月28日

審核編輯 黃宇