隨著LED照明產(chǎn)品性能的提升以及產(chǎn)品價(jià)格的下滑，高性價(jià)比的LED產(chǎn)品逐步獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與接受。由此推動(dòng)LED產(chǎn)品在民用和商用市場等不同領(lǐng)域的持續(xù)滲透。數(shù)據(jù)顯示，LED照明的滲透率將從2017年的22%，于2019年迅速拉升至69%。

LED照明滲透率的持續(xù)攀升，帶動(dòng)國內(nèi)不少LED照明企業(yè)的發(fā)展。其中，歐普照明、陽光照明、佛山照明、雷士照明以及三雄極光等在國內(nèi)品牌知名度頗高，各自占有一定份額的市場。

不過，隨著替換市場遭遇增長瓶頸，LED通用照明市場增長乏力，再加上競爭日趨白熱化，原材料價(jià)格不斷上漲、成品不斷降價(jià)，企業(yè)的毛利率也呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢。這也導(dǎo)致各家企業(yè)發(fā)展速度表現(xiàn)出不同的狀態(tài)。

以歐普、佛照、雷士和三雄為例，四家照明企業(yè)從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED以來，歐普照明近年來發(fā)展較為迅猛，營收和凈利潤都屢屢“摘冠”；佛山照明和三雄極光穩(wěn)中有升，表現(xiàn)中規(guī)中矩；雷士照明多年來原地踏步，難以令人滿意。

作為行業(yè)領(lǐng)先的整體照明解決方案提供者，歐普照明以“用光創(chuàng)造價(jià)值”為使命，以人為本堅(jiān)持創(chuàng)新。憑借雄厚的渠道優(yōu)勢，領(lǐng)先的照明研發(fā)技術(shù)，豐富積淀的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，貼心周到的全方位服務(wù)，在日新月異的LED照明新紀(jì)元中為消費(fèi)者打造綠色、和諧、優(yōu)質(zhì)的光環(huán)境體驗(yàn)。

近幾年，歐普照明在規(guī)模上已經(jīng)逐漸取得行業(yè)龍頭地位。從營業(yè)收入上來看，從2015年的44.69億元到2016年的54.77億元，再到2017年的69.57億元，歐普照明一步一個(gè)腳印，進(jìn)步十分明顯。當(dāng)然，在營收迅猛增長的同時(shí)，其凈利潤也在穩(wěn)步提升，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。

2016年8月19日，歐普照明成功登陸上海證券交易所主板，正式掛牌上市。作為國內(nèi)照明領(lǐng)軍企業(yè)，歐普照明堅(jiān)持“家商并舉”戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)在新零售與傳統(tǒng)行業(yè)加速消費(fèi)升級(jí)的大背景下，歐普照明加速實(shí)現(xiàn)全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈融合，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，滿足不同消費(fèi)需求，提供高品質(zhì)體驗(yàn)。

在家居領(lǐng)域，歐普照明積極拓展市場，持續(xù)提升渠道覆蓋率，與紅星美凱龍、居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作，并且將智能化產(chǎn)品融入華為官方線上、線下商城渠道，進(jìn)一步挖掘零售業(yè)態(tài)的市場空間。在線上渠道，持續(xù)布局泛家居建材品類，產(chǎn)品由燈具逐步拓展至浴霸電器、智能單品、集吊、衛(wèi)浴等，為消費(fèi)者提供線上一站式購物的體驗(yàn)。

在商用照明領(lǐng)域，歐普照明重點(diǎn)提升經(jīng)銷商方案營銷、全價(jià)值鏈項(xiàng)目服務(wù)能力，重點(diǎn)聚焦工業(yè)、地產(chǎn)、零售、市政、辦公等領(lǐng)域，更是先后完成廣州白云國際機(jī)場、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)大廈以及上海軌道等項(xiàng)目，通過深度研究行業(yè)應(yīng)用場景，打造差異化產(chǎn)品組合，為用戶提供高效、專業(yè)的照明產(chǎn)品解決方案。

佛山照明前身--國營企業(yè)“佛山市燈泡廠”成立于1958年，至今已經(jīng)擁有60年歷史。1985年，佛山照明電器照明公司在佛山燈泡廠的基礎(chǔ)上成立，在此期間其產(chǎn)銷量以年均50%的速度增長。2012年，在LED產(chǎn)業(yè)被規(guī)劃為“國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”之際，佛山照明開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅，吹響向LED照明進(jìn)軍的號(hào)角。

不過，在佛山照明轉(zhuǎn)型LED照明之后也曾經(jīng)歷一段低迷期。2015年，佛山照明凈利潤下滑近八成。一時(shí)間，業(yè)內(nèi)對(duì)這頭“現(xiàn)金奶?！鳖H有質(zhì)疑，而就在此時(shí)，歐司朗將其所持佛山照明的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣晟集團(tuán)。在國企入主之后，通過各方資源的整合與導(dǎo)入，佛山照明漸有起色，業(yè)績實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”。

其后，佛山照明明確戰(zhàn)略、著眼未來，不斷為發(fā)展注入新動(dòng)能，相繼發(fā)力電工業(yè)務(wù)和汽車照明業(yè)務(wù)。至此，佛山照明形成了照明、電工、汽車照明三大板塊的戰(zhàn)略布局。除了不斷為后續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能之外，佛山照明還在生產(chǎn)規(guī)模、品牌矩陣、銷售渠道等諸多方面不斷沉淀與完善，致力早日實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè) 百年老店”的目標(biāo)。

在生產(chǎn)規(guī)模上，佛山照明擁有佛山禪城總部及南海、高明、河南新鄉(xiāng)、江蘇南京五大生產(chǎn)基地，并加速生產(chǎn)自動(dòng)化改造升級(jí)；在品牌矩陣上，佛山照明旗下品牌FSL、汾江、QL、佛照電工的產(chǎn)品線覆蓋家居、商照、辦公、戶外等領(lǐng)域；在銷售渠道上，國內(nèi)市場細(xì)分批發(fā)流通、家居專賣店、工程商照、電商零售、工礦戶外、車用照明等銷售渠道，國際市場遍布全世界110多個(gè)國家和地區(qū)，并在歐美、南美、北美、中東、澳大利亞、非洲等國家設(shè)立營銷點(diǎn)。

三雄極光是國內(nèi)綠色照明燈具、光源及控制類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)廠商，其產(chǎn)品涵蓋商業(yè)照明、辦公照明、工業(yè)照明、家居照明、戶外照明等應(yīng)用領(lǐng)域。目前，三雄極光在商業(yè)照明、工裝照明等專業(yè)照明領(lǐng)域具有較強(qiáng)的品牌和市場優(yōu)勢，具備從照明工程設(shè)計(jì)、照明產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)到售后服務(wù)等整體照明方案服務(wù)能力。

不過最近幾年，三雄極光家居照明業(yè)務(wù)也正在迅速崛起。從2011年到2018年，三雄極光家居照明業(yè)務(wù)已經(jīng)走過7個(gè)年頭，公司對(duì)家居照明板塊的重視程度與日俱增。三雄極光董事長張宇濤曾多次在公眾場合表達(dá)過家居照明板塊的高度重視。

三雄極光家居照明這兩年才真正駛?cè)氚l(fā)展快車道，尤其是2017年的一系列舉措，不僅讓業(yè)界同仁看到驚喜，更是讓商家看到未來。從3月份的家居新品發(fā)布會(huì)，到8月份標(biāo)揭幕儀式暨品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)；從簽約李晨成為其全新形象代言人，再到一家家家居燈飾體驗(yàn)店在全國各地開張。這些舉措都充分體現(xiàn)出三雄極光發(fā)展家居照明的決心。

當(dāng)然，在大力發(fā)展家居照明的同時(shí)，三雄極光在商業(yè)照明、工裝照明等專業(yè)照明的優(yōu)勢也越來越大。得益于此，三雄極光在成功轉(zhuǎn)型LED之后，其經(jīng)營業(yè)績多年來持續(xù)穩(wěn)中有升。2017年3月17日，三雄極光成功登陸資本市場，這給募投項(xiàng)目建設(shè)以及實(shí)體營銷網(wǎng)絡(luò)下沉完善擴(kuò)充項(xiàng)目帶來更大的推動(dòng)力。

歐普、佛照與三雄近幾年的表現(xiàn)都較為正向，而雷士照明近幾年卻走得頗為“跌跌撞撞”。前期，雷士照明在中國照明行業(yè)具有較高的地位，稱之為“老大哥”也不為過。然而在經(jīng)歷“吳王之爭”后的雷士照明，發(fā)展的步伐明顯放慢了許多。

近年以來，雷士照明以“商照+家居”雙輪驅(qū)動(dòng)，在夯實(shí)商業(yè)照明業(yè)務(wù)同時(shí)大力提升家居照明業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“商照家居”的雙引擎增長模式。因此，在過去一兩年內(nèi)，雷士照明在家居照明業(yè)務(wù)上下了狠功夫，“伯克麗Berkeley”、“東東”、“利茲城堡”等一系列子品牌相繼亮相，在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動(dòng)。

而且，雷士照明還不斷深化和發(fā)力智慧戰(zhàn)略。從攜手京東推出“東東”品牌，到聯(lián)合少海匯打入智能家居生態(tài)圈等等，這一系列動(dòng)作背后似乎看到了雷士照明的強(qiáng)勢崛起。然而，雷士照明發(fā)展動(dòng)力依舊欠缺，近幾年其業(yè)績也總是在“上升-下滑-上升-下滑”的泥潭中循環(huán)。

今年，雷士照明主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型，制定了從制造型企業(yè)向分銷渠道型企業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略。今年3月份，雷士照明與德豪潤達(dá)及王冬雷訂立一份不具約束力的合作框架協(xié)議，意欲出售國內(nèi)照明產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)。然而半年已過，此重組計(jì)劃依舊沒有過多的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。不僅如此，雷士照明還通過重金收購蔚藍(lán)芯光、怡迅等優(yōu)質(zhì)的渠道資源，加速向渠道型企業(yè)進(jìn)擊。

只是，從上半年的成績來看，雷士照明的轉(zhuǎn)型效果并未顯現(xiàn)出來。如今，雷士照明已經(jīng)處于發(fā)展的“十字路口”，何去何從值得深思。

總結(jié)：歐普照明、佛山照明、三雄極光以及雷士照明同為國內(nèi)知名的照明大廠，而且都經(jīng)歷了由傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的過程。如今，歐普照明在規(guī)模上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先；而三雄極光在品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面動(dòng)作十分頻繁，追趕者姿態(tài)盡顯；佛山照明稍顯低調(diào)，不過也在穩(wěn)步增長，力爭重現(xiàn)昔日輝煌。相比之下，雷士照明頗有些尷尬，業(yè)績成長動(dòng)力不足，而轉(zhuǎn)型之路也較為艱辛。