前幾天‘奇妙清單’的創(chuàng)始人克里斯蒂安?雷伯（Christian Reber）在 Twitter 上一本正經(jīng)地向微軟提出回購(gòu)自己的作品并得到大量老用戶(hù)響應(yīng)，不知道是巧合還是壓力所致，微軟在昨天發(fā)布了新版的 Microsoft To-Do（以下簡(jiǎn)稱(chēng) To-Do）。

▲圖片來(lái)自：Microsoft

新版的 To-Do 表現(xiàn)出了滿(mǎn)滿(mǎn)的求生欲，正如官方宣傳片所說(shuō)‘We took the best of what you love’，引入了很多奇妙清單的功能，以期讓老用戶(hù)‘有家的感覺(jué)’。言下之意就是‘我已經(jīng)活成了你們喜歡的奇妙清單的亞子啦，別再用那個(gè)再也不會(huì)更新的家伙了’。

目前 Windows 10、iOS、Android、MacOS 和 Web 版的 To-Do 均已更新至最新版本。

任務(wù)清單自定義背景

從界面來(lái)看，To-Do 一改上一版的粗糙，不管是按鈕、字體還是配色都精致了許多，并且支持為不同的任務(wù)清單設(shè)置不同的背景，點(diǎn)擊任務(wù)列表右上角的‘…’，選擇‘更改主題’即可，有純色和風(fēng)景兩種類(lèi)型。Android、Windows、Mac 版均支持深色模式，微軟表示 iOS 版也即將支持。

‘我的一天’

當(dāng)然，作為一款應(yīng)用，顏值固然重要，但重點(diǎn)還要看好不好用。To-Do 的任務(wù)管理圍繞‘我的一天’這個(gè)任務(wù)列表展開(kāi)，相當(dāng)于奇妙清單中的‘智能清單’。

▲ 圖片來(lái)自：Microsoft

‘我的一天’每天最初都是以空白面目示人，你可以把當(dāng)天需要完成的事項(xiàng)一一添加進(jìn)清單。不知道今天要干什么？點(diǎn)擊右上角的燈泡按鈕，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)你前天的任務(wù)完成情況、待辦清單等信息給出建議，點(diǎn)擊任務(wù)后面的加號(hào)，即可將它添加進(jìn)當(dāng)天的計(jì)劃。

一個(gè)小技巧：任務(wù)清單命名時(shí)以 emoji 開(kāi)頭，清單的圖標(biāo)也會(huì)變成對(duì)應(yīng)的 emoji。

事實(shí)上，今年 8 月 To-Do 已有過(guò)一版重大更新，補(bǔ)全了不少此前缺失的功能，如子任務(wù)、清單分組等。

子任務(wù)

▲ 左邊為 To-Do，右邊為奇妙清單

‘子任務(wù)’是初版 To-Do 相比奇妙清單缺少的重要功能之一，在 To-Do 中這個(gè)功能叫作‘步驟’，打開(kāi)任務(wù)詳情，即可按需拆解步驟，可以看出如今的 To-Do 在界面上已經(jīng)和奇妙清單相差無(wú)幾。

清單文件夾分組

點(diǎn)擊左側(cè)任務(wù)欄右下角的按鈕建立分組后，可通過(guò)拖拽對(duì)清單進(jìn)行分組，也可進(jìn)入清單后點(diǎn)擊右上角‘…’》‘將列表移動(dòng)到’，把清單添加進(jìn)新分組。

同步標(biāo)記郵件

To-Do 可同步 Outlook 的標(biāo)記郵件，此功能默認(rèn)關(guān)閉，需要手動(dòng)打開(kāi)：點(diǎn)擊任務(wù)清單最上方用戶(hù)頭像》 連接-已標(biāo)記的電子郵件。

不過(guò)此功能更多起到一個(gè)提醒的作用，郵件的內(nèi)容仍需要跳轉(zhuǎn)至 Outlook 查看。

奇妙清單進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

不到一個(gè)月內(nèi)兩次大更新，微軟對(duì) To-Do 的重視可見(jiàn)一斑，而 To-Do 功能越來(lái)越完善，也意味著奇妙清單離退出歷史舞臺(tái)越來(lái)越近了。

微軟于 2015 年收購(gòu)奇妙清單，收購(gòu)價(jià)格據(jù)悉在 1 億到 2 億美元之間，創(chuàng)始人雷伯也加入微軟并繼續(xù)帶領(lǐng)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。然而，和很多被大公司收購(gòu)的小團(tuán)隊(duì)一樣，奇妙清單也逃不過(guò)被‘同化’甚至玩壞的命運(yùn)，兩年后，原奇妙清單團(tuán)隊(duì)為微軟開(kāi)發(fā)的 To-Do 問(wèn)世，原本按照規(guī)劃，這款應(yīng)用將逐步取代《奇妙清單》，微軟也為老用戶(hù)提供了遷移通道。

▲ 圖片來(lái)自：The Verge

然而，To-Do 上架后便飽受批評(píng)，許多用戶(hù)抱怨新應(yīng)用遠(yuǎn)不如奇妙清單好用，同年 9 月，雷伯離開(kāi)微軟似乎也暗示雙方理念不合。去年 3 月他在 Twitter 上解釋了兩款應(yīng)用整合進(jìn)度緩慢的原因：奇妙清單原本使用的是亞馬遜的云服務(wù) AWS，被微軟收購(gòu)后需要遷移至 Azure，‘所有的東西都需要重寫(xiě)（包括集成到 Exchange/Office 中），極其耗時(shí)’，以致兩者遲遲未能整合完成。

除此之外，許多奇妙清單的老用戶(hù)也因 To-Do 的糟糕體驗(yàn)而堅(jiān)決不肯遷移，研發(fā)進(jìn)度慢，用戶(hù)不支持，導(dǎo)致的后果就是奇妙清單沒(méi)有更新，老用戶(hù)流失，To-Do 也成了半成品，留不住新用戶(hù)。但微軟已經(jīng)表示一旦 To-Do 的功能開(kāi)發(fā)完畢，奇妙清單就將停止服務(wù)。

▲ 雷伯在 Twitter 上向微軟提出回購(gòu)奇妙清單

雖然微軟并未給出關(guān)閉奇妙清單的具體時(shí)間，但雷伯顯然不希望發(fā)生這樣的事，他表示回購(gòu)自己的軟件‘是一個(gè)嚴(yán)肅的提議’，并列出了開(kāi)發(fā)規(guī)劃，包括軟件開(kāi)源、讓軟件變得輕快、更強(qiáng)大的 API、增加跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能等。

然而，雷伯想讓奇妙清單重回自己手中的難度顯然比當(dāng)初出售它時(shí)難得多，他的表態(tài)盡管讓老用戶(hù)們看到了一絲光亮，但從微軟在他發(fā)表這番言論后立即發(fā)布 To-Do 更新來(lái)看，用 To-Do 取代奇妙清單的意圖已是十分明顯。

總的來(lái)說(shuō)，多次更新后 To-Do 已經(jīng)較好地‘繼承’奇妙清單的優(yōu)點(diǎn)，全新設(shè)計(jì)的外觀也可圈可點(diǎn)，手機(jī)和電腦版的啟動(dòng)和同步速度也令人滿(mǎn)意（個(gè)人認(rèn)為同步速度比蘋(píng)果自家的 iCloud 要快得多），如果你是奇妙清單的死忠用戶(hù)，不妨考慮搬家吧。