杜義賢博士指出，面對個性化大規(guī)模生產(chǎn)、快速變化的市場、更高的生產(chǎn)效率的需求，動力電池數(shù)字化工廠建設是大勢所趨。

“制造業(yè)核心競爭力正在發(fā)生深刻變化，這考驗著裝備企業(yè)對于提升效率、縮短生產(chǎn)周期、提升柔性、應對市場變化的綜合能力?！边@是廣東利元亨智能裝備股份有限公司(下稱“利元亨”)研究院院長杜義賢博士對于動力電池制造趨勢的研判。

從動力電池企業(yè)需求變化來看，其正在由批量化向定制化轉(zhuǎn)變，單一化向多品種轉(zhuǎn)變，周期長轉(zhuǎn)變更新快，大眾化向高端化轉(zhuǎn)變。對于裝備企業(yè)而言，需要挑戰(zhàn)更短的創(chuàng)新周期、更為復雜的產(chǎn)品和擁有更大的數(shù)據(jù)量。

那么，在個性化大規(guī)模生產(chǎn)、快速變化的市場、更高的生產(chǎn)效率的需求之下，動力電池裝備企業(yè)應該如何應對？

利元亨研究院院長杜義賢博士指出，面對個性化大規(guī)模生產(chǎn)、快速變化的市場、更高的生產(chǎn)效率的需求，動力電池數(shù)字化工廠建設是大勢所趨。

對于數(shù)字化工廠建設，利元亨的理解是，以MES為核心，對工廠內(nèi)的制造資源、計劃、流程等進行管控；工廠與產(chǎn)品設計層有緊密關聯(lián)，是設計意圖的物化環(huán)節(jié)；通過系統(tǒng)集成，數(shù)字化工廠還與企業(yè)層和設備控制層實時交換數(shù)據(jù)，形成制造決策、執(zhí)行和控制等信息流的閉環(huán)。

基于上述理解，利元亨在動力化數(shù)字工廠的使能技術上做出了實際的落地方案。

一是數(shù)字孿生技術。產(chǎn)品的數(shù)字孿生是對產(chǎn)品的數(shù)字化呈現(xiàn)，將產(chǎn)品工程設計和生命周期管理與工廠運營結(jié)合起來；作為研發(fā)的一部分，它實現(xiàn)了早期對產(chǎn)品的模擬和測試，有助于推動產(chǎn)品開發(fā)。

二是搭建基于云端的遠程運維平臺。遠程運維平臺分為三部分：1、全生命周期數(shù)據(jù)收集，用作事后分析；2、實時監(jiān)控，具備實時報警功能；3、進行智慧分析，做到提前預警。

杜義賢表示，兩項使能技術可在遠程大屏幕或移動端與設備實體運作同步的虛擬動畫。讓企業(yè)管理者隨時隨地了解設備的實時運行情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時作為企業(yè)管理者，可通過數(shù)字孿生技術平臺預測設備未來的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和可能出現(xiàn)的產(chǎn)線故障，提前制定計劃和對策。

據(jù)了解，目前利元亨上述兩項動力化數(shù)字工廠使能技術已經(jīng)成功應用于國內(nèi)某大型動力電池工廠疊片方型電池全自動裝配線上。