隨著“數(shù)字化”概念的走熱，制造業(yè)掀起了一場巨大的變革，越來越多的企業(yè)也開始遵循時代的發(fā)展趨勢。

全球制造業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化運營或者工業(yè)4.0提上日程，《中國制造2025》強調(diào)：數(shù)字化和智能化是企業(yè)發(fā)展的大好機遇，各企業(yè)紛紛向智能制造轉(zhuǎn)型升級，向全智能化裝備的目標進軍。

西門子助力奇點打造智能工廠

西門子（中國）基于其電氣化、智能化、數(shù)字化工廠方面的豐富經(jīng)驗，一直致力于將“數(shù)字化”理念落地。近日，西門子（中國）牽手奇點汽車，在智能制造和大數(shù)據(jù)等方面進行合作，預(yù)計打造世界先進的數(shù)字化智能工廠。

根據(jù)西門子與奇點簽署的合同，西門子給奇點提供了數(shù)字化企業(yè)軟件套件、“數(shù)字化雙胞胎”技術(shù)等定制化產(chǎn)品及服務(wù)，助力奇點生產(chǎn)基地的智能化建設(shè)進程，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實施、服務(wù)等一條龍的服務(wù)。

在簽約儀式上，西門子表示，從數(shù)字化工廠到工業(yè)4．0的進程，還很漫長，但是實現(xiàn)數(shù)字化工廠，是西門子發(fā)展的階段性目標

“數(shù)字化”一直處于風口浪尖

在這個智能制造的時代，“數(shù)字化”一直處于風口浪尖。

有業(yè)內(nèi)人士分析到2020年，全球的2000強的企業(yè)，將近60％是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略核心。

中國作為世界最大的工廠，作為全球唯一包含聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)類產(chǎn)業(yè)的國家，就注定中國必須建立自己的智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，并加速落地。整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，分為39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類。而制造業(yè)要實現(xiàn)智能化，就必須落實到這些具體的場景中。

比如說工業(yè)設(shè)計，在仿真的場景中，要基于模塊化數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品以及解決方案來完成高度仿真的場景；智能工廠中，就需要利用云計算、服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品解決方案來完善；智能服務(wù)上，構(gòu)建智能云平臺，使用戶能根據(jù)APP等手機便捷方式實時進行遠程操作。

數(shù)字化制造不等同于全自動化

在工業(yè)制造領(lǐng)域，很多人說全自動化，但是數(shù)字化制造并不等于全自動化，這是一個很深的誤解。工廠要想實現(xiàn)數(shù)字化制造就必須先實現(xiàn)全自動化。

人在工業(yè)制造的生產(chǎn)靈活性方面，機器是無法比擬的，因此，未來的工作模式，勢必是人與機器相互協(xié)作的關(guān)系。企業(yè)在生產(chǎn)制造的工作中，很多復(fù)雜的信息判斷，以及一些重復(fù)性、危險性較高的工作可以用機器來替代人。

人口紅利的下降，是導致近年制造業(yè)人力成本越來越高的直接因素，而制造業(yè)除了人工成本之外，還有供應(yīng)鏈的成本。數(shù)字化制造不單單是強調(diào)成本的降低，更多的是為了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，而高質(zhì)量的產(chǎn)品并不等同于高成本。

隨著近幾年來，國內(nèi)制造業(yè)競爭力下降，很多企業(yè)都在控制成本，但是實際上，最應(yīng)該注意的不是人力成本，而是整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的成本。作為勞動密集型很大的制造業(yè)，人力成本僅僅是占一小部分的比例，而不代表整個供應(yīng)鏈成本。

在整個數(shù)字化制造過程中，數(shù)據(jù)交互能有效的提升制造管理的工作效率，而工業(yè)4．0，不單單取決于生產(chǎn)線自動化水平，更多的還有管理水平的高低。整個中國制造智能化轉(zhuǎn)型的道路上，管理水平是基于硬件設(shè)備之上的。

工業(yè)4．0是第四次工業(yè)革命的簡稱，而智能制造僅僅是工業(yè)4．0的一個特性，其中還包括新材料、新能源、其他高新技術(shù)、新的業(yè)態(tài)等等。