企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)支持多組織、多地點(diǎn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的集中管控，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的全流程管理。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)同，有效的對(duì)整個(gè)供應(yīng)商資源進(jìn)行全面的管理，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。

1.通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)完成供應(yīng)商、價(jià)格、專家等主數(shù)據(jù)的管理。

2.通過(guò)集中采購(gòu)管控平臺(tái)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購(gòu)合同(訂單)、收貨計(jì)劃、采購(gòu)結(jié)算等一系列采購(gòu)過(guò)程控制。

3.通過(guò)電子采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方案、信息發(fā)布、競(jìng)價(jià)管理、詢價(jià)管理、招標(biāo)管理、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)管理等采購(gòu)尋源過(guò)程管控。

4.通過(guò)電子采購(gòu)門戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商注冊(cè)、信息查看、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、專家評(píng)標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)同。

結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，匯聚采購(gòu)大數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)洞察分析企業(yè)供應(yīng)市場(chǎng)狀況，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;同時(shí)，助力企業(yè)采購(gòu)管理模式轉(zhuǎn)型，重構(gòu)企業(yè)采購(gòu)新格局，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。

電子采購(gòu)平臺(tái)為企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)的收益

1.規(guī)模采購(gòu)、降本增質(zhì)：擴(kuò)大供應(yīng)范圍，全球?qū)ぴ?，統(tǒng)一采購(gòu)渠道，產(chǎn)生規(guī)模效益，降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)質(zhì)量 。

2.模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：推動(dòng)企業(yè)的電子采購(gòu)管理創(chuàng)新和商業(yè)變革、由內(nèi)部服務(wù)向外部服務(wù)，由職能服務(wù)向新產(chǎn)業(yè)(電商、供應(yīng)鏈金融)轉(zhuǎn)變 。

3.強(qiáng)化管控、陽(yáng)光采購(gòu)：集中采購(gòu)，提高采購(gòu)?fù)该鞫?，?biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程和協(xié)同 。

4.云網(wǎng)建設(shè)、商業(yè)生態(tài)：將供應(yīng)商、企業(yè)、專家及金融機(jī)構(gòu)等組成商業(yè)生態(tài)圈，共享、互助，從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的效益，定位新商業(yè)生態(tài) 。

羅浮云供應(yīng)商采購(gòu)管理平臺(tái)(SRM)突破傳統(tǒng)人工采購(gòu)局限，從采購(gòu)計(jì)劃制定、詢比價(jià)、招投標(biāo)、供應(yīng)商管理及考核、電子簽章合同及訂單、收貨質(zhì)檢、對(duì)賬付款等流程均實(shí)現(xiàn)電子化，實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)過(guò)程，大大地提升了采購(gòu)效率，羅浮云SRM強(qiáng)大的供應(yīng)商全生命周期管理助力企業(yè)挑選到合適的供應(yīng)商及產(chǎn)品，幫助每個(gè)客戶搭建專屬的采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓企業(yè)采購(gòu)全程在線化、數(shù)字化，提升效率、降低成本。

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