供應(yīng)鏈協(xié)同管理的含義是什么？優(yōu)勢有哪些？由于市場需求逐漸向多樣化、特殊化的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已不足以應(yīng)對競爭激烈的市場環(huán)境，面對這樣的挑戰(zhàn)，若想在市場中獲得強大的競爭力，離不開供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，那供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)勢是什么？

供應(yīng)鏈協(xié)同管理的含義：供應(yīng)鏈協(xié)同管理就是針對供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的合作所進(jìn)行的管理，是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競爭力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。

供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)勢：

1、速度優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)實行供應(yīng)鏈協(xié)同的一個重要競爭優(yōu)勢就在于速度。在傳統(tǒng)企業(yè)運作方式中，從接收訂單到成品交付是一個漫長的過程，除了必備的作業(yè)時間，中間不可避免的產(chǎn)生諸多等待現(xiàn)象。企業(yè)如果按供應(yīng)鏈協(xié)同觀念組織生產(chǎn)，在其獨特的訂單驅(qū)動生產(chǎn)組織方式支持下，可以最快速度響應(yīng)客戶需求。

2、打破分工界限

在信息互聯(lián)網(wǎng)支持下形成的供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，突破了傳統(tǒng)組織實體有界性。在信息技術(shù)的支持下，供應(yīng)鏈協(xié)同打破了傳統(tǒng)的嚴(yán)格部門分工界限，實行職能的重新組合，讓每個員工或每個團隊獲得獨立處理問題的能力，通過整合各類專業(yè)人員的智慧，獲得團隊最優(yōu)決策，達(dá)到技術(shù)、組織、管理三方面的結(jié)合。

3、成本優(yōu)勢

供應(yīng)鏈協(xié)同依賴信息技術(shù)的支持，成功地實現(xiàn)了客戶需要什么就生產(chǎn)什么的訂單驅(qū)動生產(chǎn)組織方式，極大地降低了整條供應(yīng)鏈的庫存量。在供應(yīng)鏈協(xié)同管理的思想下，核心企業(yè)及構(gòu)成供應(yīng)鏈的上下游節(jié)點企業(yè)在戰(zhàn)略一致的前提條件下解夢，所有的同盟利益一致，信息共享，由核心企業(yè)按照需求動態(tài)組合供應(yīng)鏈，使整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的交易成本降到最低。

總之，供應(yīng)鏈協(xié)同管理可以使整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造的價值最大化。數(shù)夫SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案，采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬，供應(yīng)商績效考核，優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，優(yōu)化整個作業(yè)流程。

fqj