從2017年開(kāi)始，以智能音箱，智能門(mén)鎖為代表的家居單品開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)，并且引導(dǎo)大型資本和科技巨頭相繼涌入。

其實(shí)，智能家居的概念從上個(gè)世紀(jì)末就有了，進(jìn)入21世紀(jì)開(kāi)始逐漸形成產(chǎn)業(yè)，但是發(fā)展情況一直不慍不火，為什么會(huì)在這兩年迎來(lái)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)？

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小編認(rèn)為大概的原因如下：

一、手機(jī)遭遇天花板，時(shí)常亟需增量替代品

其實(shí)，事物的增長(zhǎng)都是呈現(xiàn)“S”型曲線，2011年，手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到頂峰，之后就是增長(zhǎng)率的不斷降低。因此，可以預(yù)見(jiàn)的是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)遇到瓶頸是遲早要面臨的問(wèn)題，即使2016年短暫的小幅增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)趨勢(shì)也是無(wú)法改變的。因?yàn)槭謾C(jī)的性能和質(zhì)量越來(lái)好，技術(shù)創(chuàng)新遭遇瓶頸，就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的換機(jī)周期增長(zhǎng)。而中國(guó)的市場(chǎng)容量是恒定的，每年換機(jī)人數(shù)趨于固定，而在龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，手機(jī)不壞一般是不會(huì)更換的。

即使現(xiàn)在在中國(guó)稱雄的四個(gè)頭部品牌，華為，小米，oppo，vivo也都開(kāi)始拓展其他品類，以期望尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。如華為，小米，除了涉足筆記本電腦，在智能家居產(chǎn)品線的布局也是龐大的，掃地機(jī)器人，智能臺(tái)燈，路由器等；oppo，vivo也開(kāi)始涉足手機(jī)外的周邊服務(wù)。在手機(jī)市場(chǎng)遭遇發(fā)展瓶頸的情況下，拓展其他品類是企業(yè)發(fā)展的最好方式。

未來(lái)的兩年，手機(jī)市場(chǎng)容量會(huì)進(jìn)一步降低，而頭部四個(gè)品牌的集中度比例會(huì)進(jìn)一步提高，而那些在手機(jī)領(lǐng)域被壓縮的廠家勢(shì)必會(huì)把目光投向智能家居領(lǐng)域，以期能夠活下來(lái)，期待下一個(gè)封口的崛起。

二、小米的生態(tài)鏈模式為智能家居的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用

2013年下半年，雷軍在察覺(jué)到“萬(wàn)物互聯(lián)”和“智能硬件”這兩大風(fēng)口后，小米公司開(kāi)始部署打造小米生態(tài)圈的計(jì)劃。未來(lái)五年，小米將通過(guò)“占股而不控股”的方式投資100家初創(chuàng)公司或中等規(guī)模的公司，圍繞小米建立一支航母戰(zhàn)隊(duì)。此外，考慮到目前在智能家居市場(chǎng)上，沒(méi)有形成任何的品牌優(yōu)勢(shì)，容易被改變或者顛覆。因?yàn)樾∶讓⒅悄芗揖幼鳛樯鷳B(tài)圈的切入點(diǎn)。

2016年3月29日，小米推出全新的生態(tài)鏈品牌—米家，將出手機(jī)，電視，路由器之外的所有小米生態(tài)鏈產(chǎn)品均裝入其中，開(kāi)啟品牌運(yùn)作的新篇章。

截至到目前，小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)接近200家，幾乎所有的生態(tài)鏈產(chǎn)品都是爆款。每個(gè)小米投入的品牌，都讓傳統(tǒng)家電廠商坐立不安。而小米的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)目前接入的連接數(shù)超過(guò)1億，是全球最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

小米生態(tài)鏈的核心在于：①模式輕，為生態(tài)鏈企業(yè)提供無(wú)形的資金支持，技術(shù)支持和標(biāo)準(zhǔn)支持；②開(kāi)放，能力開(kāi)放，利益開(kāi)放；

受小米的影響，一些科技企業(yè)也開(kāi)始建立類似生態(tài)鏈模式：海爾在內(nèi)部建立單項(xiàng)品類合伙人，海爾為其賦能；華為通過(guò)與傳統(tǒng)大牌廠商合作，來(lái)推動(dòng)華為智能家居管理平臺(tái)華為hilink。

由巨頭牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)，中小玩家踴躍參與，向更開(kāi)放、更智能、更融合趨勢(shì)，將是今后兩年智能家居發(fā)展的主要方向。另外，多元化的服務(wù)內(nèi)容則或?qū)⑹侵悄芗揖勇涞睾笾悄芗揖訌S商們進(jìn)一步的目標(biāo)。

三、國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)為智能家居的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇

目前，我國(guó)正在進(jìn)行消費(fèi)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，能夠推動(dòng)一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，如教育，娛樂(lè)等。而與之相關(guān)的IT產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)最為迅速。

消費(fèi)升級(jí)，意味著國(guó)民的消費(fèi)水平提高，而與之相基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)提高以期滿足人們的日常需求。在家庭生活中，就需要更多的家居用品走向人性化，智能化，這就為智能家居的發(fā)展提供了先天的有利條件。

在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的推動(dòng)下，智能家居的形態(tài)和功能快速進(jìn)化，完全可以暢想更多應(yīng)用場(chǎng)景。雖然目前市面上的智能家居產(chǎn)品還大多處在某一個(gè)局部或環(huán)節(jié)的功能實(shí)現(xiàn)，但用戶希望的是用簡(jiǎn)單的方式去實(shí)現(xiàn)理想中的智能場(chǎng)景。在國(guó)內(nèi)，隨著高凈值群體壯大，消費(fèi)升級(jí)或助推智能家居加速普及，帶來(lái)巨大的機(jī)遇。

同時(shí)，政府也接連發(fā)布支持智能家居發(fā)展的重要政策：2017年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)持續(xù)釋放內(nèi)需潛力的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了未來(lái)一段時(shí)間信息消費(fèi)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和政策措施；2017年12月，工信部發(fā)布《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)》，指出要加大培育智能產(chǎn)品的力度，優(yōu)先推動(dòng)智能家居等產(chǎn)品的突破。

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大賽參賽項(xiàng)目領(lǐng)域

①、新興科技成果專項(xiàng)賽：人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算...

②、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式專項(xiàng)賽：互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與公共服務(wù)；

③、青年創(chuàng)客專項(xiàng)賽：以科技+互聯(lián)網(wǎng)作為主要課題，能夠體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生、青年創(chuàng)客創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意、創(chuàng)造能力的參賽項(xiàng)目均可。

④、科技+文化藝術(shù)專項(xiàng)賽：科技+文化，以科技技術(shù)展示傳統(tǒng)文化藝術(shù)、現(xiàn)代文化藝術(shù)的傳承性、保護(hù)性、創(chuàng)新性、可觀賞性、可使用性中的某一因素點(diǎn)或幾點(diǎn)

⑤、科技+社會(huì)公益專項(xiàng)賽：文化傳播、人才培養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)、殘疾人保護(hù)、青少年成長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)老人、人類健康、自然保護(hù)、動(dòng)物保護(hù)