曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本電子電器企業(yè)如今卻黯淡無光。進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，由于科技行業(yè)掀起以移動(dòng)互聯(lián)為主的革新浪潮，索尼、松下和夏普等傳統(tǒng)電子巨頭由于未能站在浪潮前端，不能見風(fēng)使舵，導(dǎo)致近年來業(yè)績(jī)滑坡和市場(chǎng)份額的嚴(yán)重縮水。有分析稱，日本電子電器企業(yè)儼然面臨行業(yè)淘汰懸崖。

　　最新證據(jù)是，本月22日，索尼和松下債信評(píng)級(jí)被國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)分別連降3檔和2檔，至BB-和BB，評(píng)級(jí)展望為“負(fù)面”，至此兩家公司的債信評(píng)級(jí)正式淪為“垃圾級(jí)”，夏普不“寂寞”了（目前惠譽(yù)對(duì)夏普評(píng)級(jí)為B-）。

　　行至這一境地，如果再談日元匯率走強(qiáng)是索尼、松下或夏普業(yè)績(jī)走低進(jìn)而導(dǎo)致評(píng)級(jí)遭降，那么恐是掩耳盜鈴了。實(shí)質(zhì)上，三家公司在各自主營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在主打產(chǎn)品上喪失市場(chǎng)領(lǐng)先力，才是導(dǎo)致各種惡果的主要原因。

　　以索尼為例，盡管該公司的圖像影像業(yè)務(wù)和音樂業(yè)務(wù)，仍然能夠?yàn)楣咎峁┓€(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)來源，但這不足以抵消索尼在家庭娛樂、移動(dòng)電話和個(gè)人電腦產(chǎn)品方面的市場(chǎng)頹勢(shì)。特別是在以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為技術(shù)潮流的移動(dòng)終端市場(chǎng)上，索尼幾乎完敗蘋果、三星電子甚至是聯(lián)想。

　　就松下而言，盡管該公司在家電領(lǐng)域的高端和低端市場(chǎng)上仍保持較高市場(chǎng)占有率，但電視和平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不亞于移動(dòng)終端市場(chǎng)，創(chuàng)新匱乏導(dǎo)致松下電視業(yè)務(wù)連年虧損，企業(yè)現(xiàn)金流更是嚴(yán)重受損。

　　比索尼和松下更“悲催”的恐怕當(dāng)屬夏普，該公司營(yíng)收過度依賴于液晶電視及其平板業(yè)務(wù)以及太陽能電池業(yè)務(wù)，而該市場(chǎng)又處在競(jìng)爭(zhēng)白熱化和供應(yīng)過剩的狀態(tài)，幾乎可以說贏者通吃是該市場(chǎng)的最好寫照。但不幸的是，是三星電子而非夏普是當(dāng)中的最強(qiáng)者。

　　如果將觀察區(qū)間拉長(zhǎng)，三家公司目前的窘境都能夠折射出一個(gè)共同特點(diǎn)或原因：即缺乏及時(shí)把握技術(shù)和市場(chǎng)潮流，并果敢謀變的魄力和能力，或者說已經(jīng)開始喪失了這一基業(yè)常青的企業(yè)品質(zhì)。

　　回顧評(píng)級(jí)調(diào)降歷史和公司股價(jià)走勢(shì)，惠譽(yù)對(duì)索尼、松下和夏普的降級(jí)行動(dòng)實(shí)際上始于2008年年中，其時(shí)三家公司的評(píng)級(jí)分別為A-、AA-和A+，但截至目前評(píng)級(jí)水平，三家公司已被累計(jì)調(diào)降6檔、8檔和11檔，與之相呼應(yīng)的是，三家公司股價(jià)一路震蕩下行，市值不斷“減肥”，公司管理層人員動(dòng)蕩，裁員和部門改革被迫實(shí)施。

　　相反，在2008年年中，蘋果發(fā)布3G版iPhone，該款手機(jī)當(dāng)年成為美國(guó)智能手機(jī)銷售冠軍，蘋果神話不斷演繹；2009年，敏感把握消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)變的三星電子斥巨資研發(fā)并推出Galaxy系列產(chǎn)品，在低中高智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)里攻城掠地，并在今年成功成為全球智能手機(jī)的市場(chǎng)老大。

　　因此，索尼、松下和夏普的目前頹勢(shì)不怨外因，且市場(chǎng)并不會(huì)給企業(yè)埋怨或懊惱的時(shí)間。從三星電子股價(jià)在23日大幅上漲創(chuàng)歷史新高便可知市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)與殘酷。是涅槃再生也罷、是老樹新芽也罷，三家企業(yè)目前要做的依舊是做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過加大研發(fā)力度、重新站上技術(shù)潮頭、推出讓市場(chǎng)眼前一亮的產(chǎn)品才是硬道理。但不幸的是，在這方面三家公司的覺悟都弱于韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如未來兩年三星電子和LG包括研發(fā)在內(nèi)的資本支出為220億和55億美元，遠(yuǎn)高于索尼和松下的25億和40億美元。

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