2012年，時(shí)逢摩托羅拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)25周年。始于2008年的金融危機(jī)至今余波未平，移動(dòng)領(lǐng)域大佬摩托羅拉也經(jīng)歷鳳凰涅槃般的拆分與整合。與被谷歌收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)不同，分拆后獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的摩托羅拉系統(tǒng)進(jìn)入了高速的成長(zhǎng)階段。專注于政府和企業(yè)市場(chǎng)的摩托羅拉系統(tǒng)，在研發(fā)方面每年投資高達(dá)10億美金，擁有數(shù)以千計(jì)的技術(shù)專利。得益于客戶對(duì)于其產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)的信任，公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)始終強(qiáng)勁：2011年，公司銷售總額達(dá)82美金，同比增長(zhǎng) 8%;2012年，公司業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，第一季度銷售額達(dá)20億美元，比去年同期增長(zhǎng)7%，而第二季度銷售額為21億美元，比去年同期增長(zhǎng)8%。通過(guò)為中國(guó)政府和企業(yè)市場(chǎng)提供任務(wù)關(guān)鍵型移動(dòng)解決方案，并應(yīng)用于諸多戰(zhàn)略性領(lǐng)域，摩托羅拉系統(tǒng)為中國(guó)市場(chǎng)做出了突出貢獻(xiàn)，包括公安、交通、零售、醫(yī)療等重要行業(yè)領(lǐng)域，以及多個(gè)重大項(xiàng)目。在醫(yī)療領(lǐng)域，摩托羅拉系統(tǒng)的移動(dòng)護(hù)理與藥庫(kù)管理等解決方案也已在國(guó)內(nèi)多家知名醫(yī)院完成部署，包括武警總醫(yī)院、解放軍第302醫(yī)院以及北大人民醫(yī)院等，助其實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的移動(dòng)醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型。

　　摩托羅拉系統(tǒng)定位中高端用戶

　　惡意報(bào)價(jià)、低價(jià)競(jìng)標(biāo)在很多行業(yè)的招投標(biāo)過(guò)程中已不是新聞。對(duì)于商業(yè)合作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，蔡劼強(qiáng)調(diào)，摩托羅拉系統(tǒng)存續(xù)80多年的基礎(chǔ)便是專業(yè)性，借低價(jià)競(jìng)標(biāo)不是摩托羅拉系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)。摩托羅拉系統(tǒng)會(huì)專注于行業(yè)的中高端用戶，并為行業(yè)用戶提供高質(zhì)量的解決方案。

　　摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案業(yè)務(wù)總經(jīng)理 蔡劼

　　無(wú)線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)遵循行業(yè)用戶特點(diǎn)

　　蔡劼表示，從廠商的角度來(lái)看，摩托羅拉系統(tǒng)看到了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的兩個(gè)趨勢(shì)：一是強(qiáng)調(diào)覆蓋，二是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。摩托羅拉系統(tǒng)有自己的研發(fā)中心，每年針對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)方面的研發(fā)也有不小的投入。摩托羅拉系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)為用戶進(jìn)行定制化的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。比如，有的學(xué)校會(huì)要求無(wú)線網(wǎng)絡(luò)支持流視頻播放;在酒店行業(yè)，某運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的有熱點(diǎn)覆蓋的地方會(huì)有一個(gè)傳感器，當(dāng)未連接無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)終端進(jìn)入該Wi-Fi覆蓋的區(qū)域后，該運(yùn)營(yíng)商的后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)就可以給這個(gè)人發(fā)送一條短信，提示該區(qū)域有該運(yùn)營(yíng)商的Wi-Fi信號(hào)，借此擴(kuò)大流量;在醫(yī)療行業(yè)，當(dāng)救護(hù)車開(kāi)進(jìn)來(lái)之后，從急診病人被帶上車開(kāi)始，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)不僅需要保證數(shù)據(jù)的安全，還必須保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴?br />