HTC和摩托羅拉的高層曾表示，為了保持品牌定位而不進(jìn)入千元智能手機(jī)市場(chǎng)。但迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，上述國(guó)際手機(jī)巨頭已接連推出千元智能機(jī)，這與中興、華為、酷派等中國(guó)千元智能機(jī)形成了正面競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，這也將推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)快速步入智能手機(jī)普及時(shí)代。

　　國(guó)際品牌降低姿態(tài)奪取中低端用戶

　　以前，國(guó)際品牌手機(jī)廠商普遍認(rèn)為，千元智能機(jī)是在降低成本的同時(shí)降低了用戶體驗(yàn)，有損高端品牌形象。那么他們?yōu)楹胃淖兞艘酝鶎?duì)千元智能機(jī)的態(tài)度？

　　第一，高端品牌受蘋(píng)果iPhone和三星手機(jī)的壓力影響，市場(chǎng)關(guān)注度與份額都在下降，被迫進(jìn)入千元機(jī)中低端市場(chǎng)。Gartner的數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉智能手機(jī)在全球的市場(chǎng)份額已經(jīng)從2010年第四季度的2.4%下降到2011年第四季度的2.1%。HTC在2012年第一財(cái)季的利潤(rùn)同比下跌了70%。

　　第二，各類廠商云集千元智能機(jī)。除了中興、華為、酷派、聯(lián)想等手機(jī)廠商外，Google、Facebook、阿里巴巴、盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，長(zhǎng)虹、TCL等家電廠商均已涉足智能手機(jī)市場(chǎng)，阿里云手機(jī)、百度手機(jī)以及傳言中的盛大手機(jī)，也瞄準(zhǔn)了千元智能機(jī)市場(chǎng)。

　　第三，巨大的渠道維護(hù)成本拖累了國(guó)際手機(jī)巨頭的業(yè)績(jī)，與中國(guó)運(yùn)營(yíng)商深度合作，利用運(yùn)營(yíng)商的渠道和補(bǔ)貼，既可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額又可以盈利。例如，中國(guó)聯(lián)通2011年共推出10多款千元智能機(jī)，總發(fā)貨量1100萬(wàn)部，全部來(lái)自中國(guó)本土品牌，國(guó)產(chǎn)WCDMA手機(jī)份額急速攀升。

　　第四，千元智能機(jī)是中國(guó)市場(chǎng)主力。2012年2月，中國(guó)10億手機(jī)用戶中，智能機(jī)用戶約有2.3億，剩余的7.7億用戶將向智能機(jī)遷移，而千元智能機(jī)是出貨量最大的市場(chǎng)。工信部電信研究院發(fā)布的《移動(dòng)終端白皮書(shū)》顯示，截至2011年底，本土品牌在國(guó)內(nèi)移動(dòng)終端出貨量中已占70%以上，主要得益于電信運(yùn)營(yíng)商的“千元智能機(jī)”戰(zhàn)略。

　　第五，推廣自身服務(wù)或者產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)推出自有品牌智能手機(jī)，目的是為了在手機(jī)中捆綁應(yīng)用服務(wù)，占據(jù)手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，以便將自己的產(chǎn)品服務(wù)直接推送給消費(fèi)者。