自2011年以來經常聽聞有LED照明企業(yè)倒閉、老板跑路的新聞，而這些倒閉和跑路的一個很重要的原因就是資金鏈斷裂，同時，還有不少LED照明企業(yè)在排隊上市，難道只有上市才能解決資金問題？為什么不向市場要資金而跑去上市圈錢呢？LED照明企業(yè)的出路在哪裡？

　　思路決定出路

　　也許主要是受國家所給予的政策支援有關，很多LED照明企業(yè)一開始就看中了國家補貼，所以不斷地有LED照明企業(yè)成立，僅僅幾年之內就達到甚至超過了上萬家。然而，蛋糕越大，想吃蛋糕的人也就越多，所以隨著經濟危機的進一步惡化，民用LED照明普及率的發(fā)展滯后，同時又因為惡性競爭的加劇，使得不少LED照明企業(yè)無論在資金鏈方面還是市場銷售方面都遇到了炸彈式的攻擊，一個個隱藏的危機都暴露出來了，所以倒閉潮也就來了。

　　所謂思路決定出路，也許正是由于當初出發(fā)動機的不純，沒有真正形成自己品牌的USP，不善于市場行銷規(guī)劃，不少LED照明企業(yè)都遭遇到了前所未有的滑鐵盧，也在很大程度上影響了整個LED照明產業(yè)的聲譽。

　　因此，目前對于LED照明企業(yè)來說，更重要的工作就是趕快懸崖勒馬，轉變經營思路，從意識和態(tài)度上重新認識LED照明，別再把國家所給予的政策作為撈錢的手段，同時也別把LED照明這個雞毛當作令箭一樣拿在手中不放，否則就真的會讓企業(yè)更快地進入到一個不良的發(fā)展狀態(tài)中，不死就已經是不幸中的萬幸了！

　　從發(fā)展的角度來說，LED照明企業(yè)的發(fā)展前景其實是挺大的，無論在技術層面還是在經濟層面我們都可以預見得到，不過，很關鍵的就是LED照明企業(yè)要想找到這個出路，就必須運用品牌的思路來去重新操作企業(yè)，只有這樣，企業(yè)才能走得穩(wěn)，走得遠。

　　要做就第一個做

　　曾有業(yè)內人士分析認為，LED照明要想有更大的市場就是將價格降到最低，不過目前來說，還是比較困難，似乎誰也不愿意做那個像格蘭仕的價格屠夫。

　　從某種角度上來說，什么東西都總會有一個價格。就好像滾筒洗衣機，它從使用的材質到安裝成成品，就算你是再高明的會計高手，你也很難相信它的價格能底于999元，所以當格蘭仕站出來說格蘭仕牌的滾筒洗衣機就賣999元，一下子就引發(fā)了行業(yè)內人士的口誅閥沫，最后格蘭仕不得不站出來澄清說這是下鄉(xiāng)補貼后的價格，實際價格還是要1200元的。

　　可見，洗衣機的價格不可能跌到白菜的價格，汽車的價格不可能跌到筷子的價格，什么東西都有其實際價格，所以，當有人說汽車賣到白菜價格的時候，這話的水分估計也就猶如黃河般黃了！

　　所以，對于LED照明企業(yè)來說，運用到民用是否價格就一定不能降低了呢？那么，國家所給予的政策到底是怎么用的呢？這點估計LED照明企業(yè)主比我們更清楚！不過，我相信那為業(yè)內分析人士肯定知道LED照明的價格還是可以降低的，只是大家都不愿意這么做，怕做了就“對不起大家”。其實，根據(jù)日前在市場所了解到情況來看，目前3W的LED球泡燈的批發(fā)價格在11元左右，跟某些大品牌的節(jié)能燈批發(fā)價格差不多，甚至有些節(jié)能燈的批發(fā)價格還要高，可見，LED照明運用到民用中的價格還是能夠降低的，為什么就不敢做第一個呢？格蘭仕是家電行業(yè)出了名的價格屠夫，但是它把微波爐的價格拉到全球最低之后，好像也沒有死掉，反而成了微波爐全球賣得最好的品牌！