泡沫中前行

拿到錢后，是沉淪在泡沫中，還是繼續(xù)前行，將決定這一輪AI熱潮的未來命運(yùn)。

2017年冬，阿里云總裁胡曉明提出 “AI for Industries”（產(chǎn)業(yè)AI）的理念，認(rèn)為人工智能的發(fā)展要去泡沫化，下一站將是“產(chǎn)業(yè)AI”。

這個(gè)戰(zhàn)略，與阿里巴巴集團(tuán)此前兩年以阿里云為推手，推動(dòng)AI在城市、工業(yè)、零售、金融、汽車、家庭等多個(gè)市場(chǎng)落地的行動(dòng)是一致的。

BAT中的另一大巨頭百度在AI技術(shù)上布局最早，技術(shù)操盤能力最強(qiáng)，在過去一年時(shí)間里，AI華人領(lǐng)袖之一的陸奇加入百度并操盤，百度AI能力在多個(gè)場(chǎng)景釋放的棋局也緩慢展現(xiàn)。比如，和小米的聯(lián)合，可視為百度在消費(fèi)電子產(chǎn)品終端市場(chǎng)的AI布局。

巨頭已經(jīng)按下了快進(jìn)鍵。

一位不愿具名的國(guó)內(nèi)視覺識(shí)別方案龍頭公司創(chuàng)始人評(píng)價(jià)說，這絕對(duì)不是一件好事，但未必是一件壞事，可以確定的是，“很快就沒有單純的AI公司，所有的AI公司都需要找到自己可以快速落地的行業(yè)?！?/p>

或者說，很快，“AI公司”這個(gè)標(biāo)簽會(huì)消失，取而代之的是具備AI能力的各類公司。

比如，人們不會(huì)認(rèn)為英語流利說是一家AI公司，而是一個(gè)具備AI能力的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

巨頭加入戰(zhàn)局的一個(gè)微妙好處是，可以加速AI顛覆行業(yè)的速度。

AI公司普遍苦惱的是，AI目前只是某一個(gè)行業(yè)的增值工具，所謂工具，意味著可有，也可無。他們的目標(biāo)是從根本上顛覆這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式，提升這個(gè)行業(yè)的效率，改變這個(gè)行業(yè)的玩法。

可以拿來直觀類比的是電子商務(wù)。京東目前的銷售效率大約為18％（每賣100元的商品花費(fèi)在營(yíng)銷和物流上的成本），淘寶是12％，但整個(gè)中國(guó)的實(shí)體零售平均銷售效率超過30％。電子商務(wù)完全改變了中國(guó)零售業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，大幅提升效率。

目前AI在安防領(lǐng)域的滲透率僅為1％，談?lì)嵏?，這個(gè)數(shù)字至少應(yīng)該在50％以上。BAT暫時(shí)沒有大舉進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，但在其他沒有傳統(tǒng)公司把持的市場(chǎng)，如健康醫(yī)療、金融等，BAT的入局也有可能是一件好事。

投資人還在激進(jìn)布局金融和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，加上AI芯片、智能醫(yī)療、服務(wù)機(jī)器人等，新的機(jī)會(huì)還在不斷涌現(xiàn)?！跋瑞B(yǎng)著，等到后期再想進(jìn)去就難了?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者在不停地試，和他們業(yè)務(wù)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴則深刻感受到冷暖交替。

博雅立方其中一塊業(yè)務(wù)是提供AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)加工服務(wù)。甲方將需要訓(xùn)練算法的無標(biāo)簽數(shù)據(jù)交給博雅立方，比如圖片，博雅立方用大量人工標(biāo)注的辦法，為這批圖片打上標(biāo)簽，這也被稱為數(shù)據(jù)標(biāo)注。

這些數(shù)據(jù)帶上了標(biāo)簽，才能訓(xùn)練AI模型。

這家公司的數(shù)據(jù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理王馨告訴 記者，2015年到2016年，她的客戶還是以聊天機(jī)器人公司居多，2017年之后，這些公司大多已經(jīng)看不到了。但涌現(xiàn)出大量結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景的公司，如無人駕駛、醫(yī)療、健康服務(wù)領(lǐng)域的公司。

“那些機(jī)器人的場(chǎng)景無非就是聊天調(diào)侃，解決不了用戶剛需。”王馨對(duì) 記者說。她覺得，2015年－2016年反而是泡沫盛行的時(shí)期。“至少2017年被投資金額大的公司，商業(yè)模式都比較清晰，可以將人工智能真正落地。”

無人駕駛和醫(yī)療被認(rèn)為是繼金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的大落地場(chǎng)景。但這兩個(gè)領(lǐng)域和安防不同。

無人駕駛綜合了一整套復(fù)雜的AI技術(shù)，包括語音、視覺、深度計(jì)算、語義分析等，普通的創(chuàng)業(yè)公司根本無法短期內(nèi)操盤技術(shù)整合和市場(chǎng)推進(jìn)；醫(yī)療是2017年美國(guó)AI創(chuàng)業(yè)熱土，如同中國(guó)的安防，但中美兩國(guó)政策差異巨大，國(guó)內(nèi)獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)高度依賴政策變化，短期內(nèi)難以商業(yè)化。

多位接受 記者采訪的AI創(chuàng)業(yè)人士認(rèn)為，這兩個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化成熟期樂觀估計(jì)在5年－10年。

BAT，尤其百度，已經(jīng)在無人駕駛整套平臺(tái)上進(jìn)行深度布局，創(chuàng)業(yè)公司未來很有可能成為分布在巨頭搭建的生態(tài)上的不同環(huán)節(jié)；至于醫(yī)療，騰訊和阿里從三年前就開始布局，AI將貫穿兩大巨頭健康醫(yī)療生態(tài)所有毛細(xì)血管，AI創(chuàng)業(yè)公司在其中的機(jī)會(huì)和縫隙是什么，目前還難以看清。

為避免和BAT正面沖突，投資人的視角相對(duì)現(xiàn)實(shí)。

“這些公司肯定能找到活干，但能變成Facebook、谷歌嗎？我覺得不能?！蹦惩顿Y機(jī)構(gòu)高層對(duì) 記者說，“底層的機(jī)會(huì)，我覺得沒有了，這些公司最后都會(huì)變成應(yīng)用公司。比如，一些視覺識(shí)別公司最后可能會(huì)變成一家安防解決方案公司?！?/p>

“技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司就算往平臺(tái)方向走了，也會(huì)很難。”上述投資人說，“即使是商湯也一樣。一個(gè)好的選擇是時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，賣給平臺(tái)巨頭。”

“那獨(dú)立上市呢？” 記者問。

“也可以。那就最好拿人民幣基金，奔創(chuàng)業(yè)板，更容易也更保值。”上述投資人回應(yīng)。

宏觀來看，中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)依然在涌入熱錢。麥肯錫全球研究院的最新報(bào)告顯示，中國(guó)風(fēng)投投資總額從2011年－2013年的120億美元躍升至2014年－2016年的770億美元，在虛擬現(xiàn)實(shí)、自動(dòng)駕駛汽車、3D打印、機(jī)器人、無人機(jī)和人工智能領(lǐng)域，中國(guó)的風(fēng)投規(guī)模位居世界前三。

但多位AI投資、觀察人士向 記者預(yù)測(cè)，2018年，人工智能將出現(xiàn)第一批倒閉潮，大量“人工智能”概念的公司死亡將加重這個(gè)領(lǐng)域的融資難度。

“的確有很多這樣的公司，不過這跟我無關(guān)，他們也不會(huì)騷擾我，或跟我競(jìng)爭(zhēng)。他們的目標(biāo)只是通過AI這個(gè)標(biāo)簽?zāi)玫蕉唐诤锰帯！币晃幻餍茿I創(chuàng)業(yè)者對(duì) 記者說，“這個(gè)領(lǐng)域太熱鬧了，可以冷一冷。