在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，如果只是一味地依靠最基礎(chǔ)的流量來(lái)增加收入，并不符合廣大投資者的需求。

　　中國(guó)移動(dòng)昨日發(fā)布2016年中期報(bào)告顯示，流量收入已經(jīng)超越語(yǔ)音、短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成為該公司最大收入來(lái)源。在互聯(lián)網(wǎng)概念唱主角的時(shí)代，流量這一最具基礎(chǔ)價(jià)值的資源，終于從產(chǎn)業(yè)邏輯落地業(yè)績(jī)現(xiàn)實(shí)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始全面步入流量為王的發(fā)展階段。但對(duì)于真正的流量經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)商仍沒(méi)有清晰的基于業(yè)務(wù)生態(tài)需要的商業(yè)模式，“流量費(fèi)”之外，三大運(yùn)營(yíng)商需要跨出業(yè)務(wù)創(chuàng)新性的更大步伐。

　　流量超過(guò)語(yǔ)音收入

　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)今年上半年?duì)I運(yùn)收入增長(zhǎng)7.1%，達(dá)3704億元，其中通信服務(wù)收入為3254億元，同比增長(zhǎng)6.9%，增幅時(shí)隔多年之后再次超過(guò)行業(yè)平均增幅，成功扭轉(zhuǎn)近年來(lái)的下行趨勢(shì)。因此，中國(guó)移動(dòng)上半年利潤(rùn)達(dá)到606億元，同比增長(zhǎng)5.6%。

　　值得注意的是，中國(guó)移動(dòng)上半年流量收入達(dá)到1950億元，同比增長(zhǎng)26.7%，其中手機(jī)上網(wǎng)流量同比增長(zhǎng)133.9%，無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)39.7%，流量收入占通信服務(wù)收入比重提升至43.3%，流量收入貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性跨越，首次超過(guò)語(yǔ)音、短信等傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)成為第一大收入來(lái)源。

　　與之相反，中國(guó)移動(dòng)上半年語(yǔ)音收入為1200億元，同比下滑14.2%。但中國(guó)移動(dòng)并未披露短信營(yíng)收數(shù)據(jù)。

　　中國(guó)移動(dòng)對(duì)流量成為營(yíng)收主力并不諱言，該公司在財(cái)報(bào)中指出，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深度融合帶動(dòng)信息消費(fèi)需求迅猛增長(zhǎng)，上半年積極探索優(yōu)化流量經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了流量規(guī)模和收入的雙提升，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、豐富流量產(chǎn)品和擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，公司在降資費(fèi)、提用量、穩(wěn)價(jià)值之間取得了較佳平衡。未來(lái)面對(duì)流量業(yè)務(wù)提升效益水平、突破增長(zhǎng)瓶頸的挑戰(zhàn)，將抓住信息消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇，從深耕流量經(jīng)營(yíng)、豐富信息消費(fèi)內(nèi)容、穩(wěn)健提升流量?jī)r(jià)值著手，加快深化流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的步伐，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。

　　在用戶數(shù)方面，中國(guó)移動(dòng)上半年移動(dòng)用戶達(dá)到8.37億戶，同比增長(zhǎng)2.4%，具體到4G，新增4G基站超過(guò)20萬(wàn)個(gè)，總計(jì)達(dá)132萬(wàn)個(gè)，4G用戶總數(shù)達(dá)到4.29億，滲透率達(dá)到51.2%，4G網(wǎng)絡(luò)流量占比也提升到88%；寬帶方面，上半年凈增用戶1081萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到6584萬(wàn)戶。

　　流量經(jīng)營(yíng)已成趨勢(shì)

　　不只是中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的流量收入比重也在不斷增加。中國(guó)聯(lián)通2015年的財(cái)報(bào)顯示，手機(jī)用戶數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)60.1%；移動(dòng)業(yè)務(wù)收入中數(shù)據(jù)流量收入占比達(dá)到42.9%；使用4G網(wǎng)絡(luò)用戶的月戶均數(shù)據(jù)流量達(dá)到1.2GB。

　　中國(guó)電信則披露，2015年3G/4G手機(jī)上網(wǎng)總流量達(dá)到55.5萬(wàn)TB，同比增長(zhǎng)108.1%，3G/4G月戶均手機(jī)上網(wǎng)流量達(dá)到386MB，手機(jī)上網(wǎng)流量收入占移動(dòng)服務(wù)收入比例達(dá)到38.4%，較2014年提高10個(gè)百分點(diǎn)。

　　工信部發(fā)布的2016年1月通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況則顯示，全國(guó)移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng)完成2352.2億分鐘，同比下降1.1%；而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量累計(jì)達(dá)5.4億G，同比增長(zhǎng)120.9%，固定寬帶接入時(shí)長(zhǎng)達(dá)4.8萬(wàn)億分鐘，同比增長(zhǎng)21.5%。

　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)整體語(yǔ)音通話時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)連續(xù)20個(gè)月下滑，而流量使用規(guī)模卻一直大幅增加。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著社交軟件的增多和4G網(wǎng)絡(luò)的普及，消費(fèi)者對(duì)語(yǔ)音和短信的依賴性愈來(lái)愈低。工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月，國(guó)內(nèi)4G用戶數(shù)達(dá)到6.13億，這間接引發(fā)了移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，無(wú)論是從使用頻次、占用時(shí)間還是對(duì)工作和生活重要性來(lái)看，數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)都已超過(guò)語(yǔ)音和短信等業(yè)務(wù)，成為手機(jī)用戶的第一需求；此外，隨著社交軟件的普及、社交軟件功能的增加以及流量資費(fèi)日漸下降，社交軟件更加符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求，包括視頻、圖片、語(yǔ)音、文件傳輸以及生活分享，都比語(yǔ)音和短信交流占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。

　　流量經(jīng)營(yíng)需邁創(chuàng)新大步

　　雖然憑借流量費(fèi)中國(guó)移動(dòng)獲得了大額利潤(rùn)，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，如果只是一味地依靠最基礎(chǔ)的流量來(lái)增加收入，并不符合廣大投資者的需求，在OTT（繞開(kāi)運(yùn)營(yíng)商，第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商向用戶提供數(shù)據(jù)和內(nèi)容）盛行的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠流量做流量經(jīng)營(yíng)才是更加明智的出路。

　　相較于三大運(yùn)營(yíng)商的通信方式，OTT業(yè)務(wù)在近幾年增長(zhǎng)迅速，給企業(yè)帶去了豐厚的利益。騰訊在“2015微信生活白皮書”上發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，微信每天的通話量已經(jīng)達(dá)到2.8億分鐘，全年算下來(lái)超過(guò)1022億分鐘?！叭绻v訊在現(xiàn)有用戶量的基礎(chǔ)上，能夠獲得建設(shè)骨干網(wǎng)的資格，電信市場(chǎng)就未必只是三大運(yùn)營(yíng)商的天下了?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士指出。

　　中國(guó)移動(dòng)也并不是沒(méi)有在“去電信化”這條路上努力過(guò)。今年下半年，中國(guó)移動(dòng)的融合通信網(wǎng)絡(luò)將全面開(kāi)啟商用，這項(xiàng)技術(shù)將能像微信等社交軟件一樣發(fā)送文字、圖片、位置等通信功能。而在去年，中國(guó)移動(dòng)旗下的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有限公司正式成立，這被業(yè)內(nèi)解讀為中國(guó)移動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。

　　“運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)老話題，但又是運(yùn)營(yíng)面臨的最大問(wèn)題。目前業(yè)界的普遍認(rèn)識(shí)是，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)今發(fā)展的三個(gè)階段是：語(yǔ)音+短信的傳統(tǒng)時(shí)代，流量業(yè)務(wù)時(shí)代，以內(nèi)容應(yīng)用為主體的數(shù)字化服務(wù)時(shí)代。有些運(yùn)營(yíng)商將后兩個(gè)時(shí)代并行前進(jìn)，比如Verizon收購(gòu)雅虎，就是在探索一種‘管道+內(nèi)容’的模式。但不管怎么說(shuō)，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始全面步入以流量為主導(dǎo)的發(fā)展階段?！辟Y深通信專家劉啟誠(chéng)坦言。

　　在他看來(lái)，相較于傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的單一性和可控性，流量經(jīng)營(yíng)就顯得比較復(fù)雜，從用戶的體驗(yàn)認(rèn)同，到流量的管控，從計(jì)費(fèi)方式的改變，到合作平臺(tái)的推廣，流量經(jīng)營(yíng)是一種全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，運(yùn)營(yíng)商需要一個(gè)新的思維，重構(gòu)一個(gè)新商業(yè)模式。流量將成為信息化網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，將以低成本的形式提供給社會(huì)各行各業(yè)應(yīng)用，這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，既是好事，也是挑戰(zhàn)。好事在于，流量將和電力一樣無(wú)處不在、無(wú)處不用；挑戰(zhàn)在于，在流量經(jīng)營(yíng)上，運(yùn)營(yíng)商到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)清晰的基于業(yè)務(wù)生態(tài)需要的商業(yè)模式，盡管目前運(yùn)營(yíng)商在流量貨幣化、流量后向經(jīng)營(yíng)等模式上做了很多工作。