最近，暴風集團的日子很不好過。根據(jù)披露的消息，暴風集團因勞動人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單，且暴風集團實際控制人馮鑫也被法院限制消費。盡管此后暴風集團進行公開回應稱“法院已刪除公司的失信信息”，但該公司近年境遇不佳仍是不爭事實。暴風集團近兩年的業(yè)績都不樂觀，2018年甚至虧損超10億元。榮光不再的暴風集團，未來究竟還能否翻盤？

“當紅炸子雞”如今成資本“棄子”

近日，有媒體報道，暴風集團因勞動人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單，且暴風集團實際控制人馮鑫也被法院限制消費。據(jù)了解，生效法律文書確定的義務為“支付工資1.2074萬元”，被執(zhí)行人的履行情況為“全部未履行”，失信被執(zhí)行人行為具體情形為“違反財產報告制度”，發(fā)布時間為2019年3月8日。

對此，暴風集團發(fā)布公告稱：“通過查詢中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)，公司于2019年3月8日被北京市石景山區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。2019年3月9日，法院已刪除公司的失信信息，公司未被列入失信被執(zhí)行人名單?！北╋L集團還在公告中表示，馮鑫于2019年3月1日被北京市海淀區(qū)人民法院采取限制消費措施。上述案件系上市公司的參股公司暴風體育（北京）有限責任公司所牽涉的服務合同糾紛，生效法律文書確定的義務為2.25萬元，而該合同糾紛已經(jīng)了結，法院已經(jīng)解除馮鑫限制消費措施。

除了接二連三的糾紛，暴風集團的成績單也愈加“難看”。如今互聯(lián)網(wǎng)寒潮下，暴風早已不復往日榮光，而是陷入了不斷的虧損。其2018年度業(yè)績預期快報顯示，2018年暴風集團實現(xiàn)營業(yè)收入11.23億元，同比下降約41.34%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-10.90億元，同比減少2076.43%。虧損主要因為計提資產減值損失、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務成本高、互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務利潤下滑等。

曾經(jīng)的暴風集團也算得上是資本市場的“當紅炸子雞”。2015年3月暴風集團上市，隨后連續(xù)29個交易日漲停，打破此前新股上市后連續(xù)漲停紀錄，3個月內股價一度漲至每股327.01元，成為2015年牛市第一股。除了暴風影音，暴風集團還在VR、互聯(lián)網(wǎng)電視等領域風光無限。

上市后的暴風集團很努力，一再“順勢而為”，VR、AR、體育、AI等業(yè)務均有涉及，主營收入逐漸從“暴風影音”轉換到互聯(lián)網(wǎng)電視，但賣一臺虧一臺的暴風TV無法撐起資本市場的想象空間。2018年以來，暴風集團開始了聚焦戰(zhàn)略，將重心放在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務上。但是，在電視行業(yè)已經(jīng)步入寒冬、行業(yè)巨頭都開始轉型的背景下，暴風集團并不被看好。

時至今日，暴風集團早已從資本市場寵兒徹底淪落為棄子。春節(jié)前，暴風集團總市值曾一度跌到23.13億元左右。截至3月8日收盤，暴風集團的總市值回升至41.82億元，但仍較其巔峰時的408億元市值縮水近90%。

宣言2019年盈利帶不動的暴風TV能否翻盤

上市之前，暴風集團是單一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。暴風集團2015年上市后，錯過了移動視頻風口，但借著連續(xù)漲停的生猛勢頭，推出DT大娛樂戰(zhàn)略——1年開五次發(fā)布會，推出暴風魔鏡、暴風超體電視，上線暴風秀場，并購稻草熊影業(yè)，建立DT大數(shù)據(jù)中心，孵化暴風云視頻、暴風加油站、暴風私影、云朵TV助手、暴風文化，聯(lián)合海洋音樂構建流量聯(lián)邦，聯(lián)手天象互動打造手游發(fā)行平臺等等。

看似雄心勃勃的暴風集團卻將一手好牌打壞。據(jù)媒體報道，暴風秀場2016年3月上線，目前已經(jīng)關停；2016年7月，并購稻草熊影業(yè)被證監(jiān)會否決；暴風私影因侵犯著作權法被愛奇藝等公司起訴；DT大數(shù)據(jù)中心、暴風加油站、云朵TV助手、暴風文化等項目不了了之；說好的入股海洋音樂和天象互動，最終也未能成行；暴風魔鏡和已經(jīng)更名為暴風統(tǒng)帥的暴風超體電視，因虧損和大量的關聯(lián)應收賬款，成為上市公司業(yè)績的拖累。

與此同時，由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務競爭加劇，暴風集團曾經(jīng)最為人所熟知的“王牌”暴風影音也早已落后于騰訊視頻、愛奇藝、土豆優(yōu)酷等后起之秀。在此情況下，馮鑫決定押注互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務。

互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務為暴風集團2015年的新增業(yè)務，截至目前已經(jīng)經(jīng)營了4年時間。為了進入電視市場，暴風集團在當年收購暴風統(tǒng)帥，企圖開辟新的利潤增長點。2018年，暴風集團將DT大娛樂戰(zhàn)略中的分支互聯(lián)網(wǎng)電視單獨拎出來，推出AllForTV戰(zhàn)略，并計劃在2019年將這塊業(yè)務完全置入上市公司。

但實際上，這塊暴風集團傾注了大部分心血的業(yè)務卻一直在“拖后腿”。根據(jù)暴風集團透露的數(shù)據(jù)，暴風集團對暴風智能（暴風統(tǒng)帥子公司）的持股比例為23.30%，2016年暴風集團承擔其虧損1.02億元，2017年承擔其虧損8746萬元，2018年預計承擔其虧損1.73億元，電視越賣越虧。從銷售數(shù)據(jù)來看，暴風電視2018年全年銷量僅83.4萬臺，距離其200萬臺的銷售目標相差甚遠。暴風集團在2018年的巨虧也與互聯(lián)網(wǎng)電視為搶占市場份額的高額營銷推廣費用有著直接關系。

極力發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務拖累了暴風的業(yè)績，而傳統(tǒng)的視頻廣告業(yè)務又在同比下降，暴風集團已陷入兩難境地。如果繼續(xù)保持此前的低價策略，出貨有可能因此獲得提高，但利潤拖累會更嚴重；而如果不執(zhí)行低價策略，電視業(yè)務又難以獲得規(guī)模發(fā)展。能否獲得足以支撐電視業(yè)務價格戰(zhàn)的資金成了這道難題的唯一解。

為了繼續(xù)擴大市場份額，暴風TV開展了一系列持續(xù)性融資。去年12月，暴風集團就宣布與東山精密、如東鑫濠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由東山精密與如東鑫濠分別向暴風統(tǒng)帥注資4億元，兩者將分別持有暴風統(tǒng)帥約10.53%股份。不過，這對于燒錢的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務來說遠遠不夠。

對于暴風TV的業(yè)務規(guī)模和盈利能力，馮鑫曾對媒體表示，他認為暴風TV在2019年可以進入盈利期。從目前來看，有業(yè)內人士認為這一目標并不現(xiàn)實。

家電產業(yè)觀察人士洪仕斌對記者表示，從單純的電視業(yè)務上來看，無論是從規(guī)模性采購、品牌還是銷售終端網(wǎng)點覆蓋性暴風集團都不占優(yōu)勢。而互聯(lián)網(wǎng)電視背后的邏輯是“硬件+內容+平臺”，這一套商業(yè)模式還需要強大的資本進行支撐和推動。若暴風集團找不到強大的資本后盾，想要實現(xiàn)盈利仍然很難。