11月4日消息，2016年雙11電商節(jié)已經(jīng)拉開大幕，在京東公布的雙11電視機(jī)銷售排行榜中，樂視超級(jí)電視累計(jì)銷售額連續(xù)四天屠榜，成為電視品牌最大贏家！

　　目前，電視銷售額排行榜前三位是：樂視TV、海信、TCL。樂視超級(jí)電視從第一天開始，連續(xù)四天都位居榜首。在榜單公布的第一天，夏普還曾一度位居第二，但隨后即被海信和TCL超越。

　　而互聯(lián)網(wǎng)品牌微鯨和酷開，名次則是直線下降，微鯨已從第一天的第4位跌落至第10位，酷開則是直接掉出了前10。雙11才剛剛開始，樂視超級(jí)電視能否保持住第一勢(shì)頭，奪得最終銷售額冠軍？懸念待續(xù)！

　　據(jù)悉，今年除在京東平臺(tái)外，樂視自己還推出了11月智能生態(tài)季，目前也已經(jīng)正式開啟，在整個(gè)11月智能生態(tài)季，樂視七大子生態(tài)將推出花樣眾多的促銷活動(dòng)，超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)自行車等全生態(tài)智能終端產(chǎn)品均參與其中，大幅讓利來回饋樂迷們的厚愛。

　　在此前的智能生態(tài)季媒體溝通會(huì)上，樂視生態(tài)O2O銷售平臺(tái)總裁張志偉宣布，樂視超級(jí)電視9月銷量近百萬臺(tái)，再次用業(yè)績捍衛(wèi)中國智能電視第一品牌的霸主地位。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）最新統(tǒng)計(jì)的9月中國彩電整體市場(chǎng)月度全渠道報(bào)告顯示，樂視超級(jí)電視銷量93.9萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率19%，位居全行業(yè)全渠道第一。這意味著，9月國內(nèi)市場(chǎng)每售出5臺(tái)電視，就有1臺(tái)是樂視超級(jí)電視。這也是樂視繼今年4月奪得全行業(yè)全渠道銷量第一后，一年之內(nèi)再次奪冠。

　　值得注意的是，樂視超級(jí)電視這兩次奪冠，一次是在被行業(yè)公認(rèn)為的4月份電視銷售淡季，一次是在金九銀十的銷售旺季，無論淡季旺季都能夠奪冠，足以證明市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可，樂視超級(jí)電視不愧是中國智能電視第一品牌。

　　壓寶超級(jí)電視：電視成則樂視成

　　樂視商城全球聯(lián)動(dòng)促銷首秀的成功，也意味著樂視生態(tài)電商不但滿足了全球最挑剔的美國市場(chǎng)、適應(yīng)了最復(fù)雜的印度市場(chǎng)，也在俄羅斯市場(chǎng)、香港市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，這驗(yàn)證了生態(tài)電商的領(lǐng)先性以及用戶粘性，也驗(yàn)證了樂視一直追求的生態(tài)O2O戰(zhàn)略的正確性和領(lǐng)先性。

　　另外，還有些細(xì)節(jié)需要注意，樂視85寸電視在美國同樣舉得空前的成功：美國Lemall商城48小時(shí)預(yù)約總量超過4000臺(tái)，這個(gè)數(shù)據(jù)是美國全年消費(fèi)85吋電視的2倍，而樂視發(fā)布第一臺(tái)電視時(shí)，不到一個(gè)小時(shí)之內(nèi)搶購總量也超過了10000臺(tái)，創(chuàng)造了中國60寸以上電視的記錄。

　　這些都在證明：樂視在美國電視市場(chǎng)前途無量，美國用戶的需求量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。而樂視超級(jí)電視，開了一個(gè)好頭。

　　如果把樂視超級(jí)電視征服國內(nèi)外的市場(chǎng)看做是樂視在練兵，那對(duì)于大屏生態(tài)的建設(shè)則是樂視在謀局。超級(jí)電視是表，大屏生態(tài)是里，超級(jí)電視是大屏生態(tài)的鏈條，也是樂視與用戶的連接器，更是樂視與大屏生態(tài)商業(yè)變現(xiàn)的試金石。

　　從已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)看，截至9月30日，樂視超級(jí)電視存量850萬臺(tái)，按照這個(gè)增速今年底前有望突破千萬保有量。而且樂視并未在32寸浪費(fèi)精力，一直集中55吋以上發(fā)力。這個(gè)數(shù)據(jù)的最大價(jià)值在于大屏，理由有三：

　　1、大屏電視的開機(jī)時(shí)長更具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值，根據(jù)樂視智能終端研究院9月《大屏運(yùn)營數(shù)據(jù)月報(bào)》顯示，9月大尺寸超級(jí)電視開機(jī)時(shí)長更長，55吋/60吋/65吋/70吋/120吋平均開機(jī)時(shí)長為6.5小時(shí)，高于40吋/43吋/50吋平均開機(jī)時(shí)長的5.37小時(shí)。對(duì)于電商廠商來說，時(shí)長就意味著流量，就意味著價(jià)值變現(xiàn)。

　　2、大屏電視更能釋放用戶價(jià)值，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，65寸占比為3.6%，55寸成為第一尺寸，占比21.8%，32寸仍維持在18.6%。而樂視60吋及以上大尺寸電視用戶9月大屏購物客單價(jià)達(dá)整體1.5倍，這就是說，樂視運(yùn)營的其實(shí)是高凈值用戶，一半以上有車有房，高端智能味十足。

　　3、大屏電視會(huì)員忠誠度更強(qiáng)，從數(shù)據(jù)中，我們可以看到：50吋-70吋電視用戶購買影視會(huì)員的平均年限為8個(gè)月，而40吋-43吋電視用戶購買影視會(huì)員的平均年限為6個(gè)月。另外9月大屏游戲用戶付費(fèi)率環(huán)比增長10%，中高額付費(fèi)用戶規(guī)模環(huán)比增長19%，付費(fèi)用戶ARPU值達(dá)141元，比8月的101元環(huán)比提升41%，這說明大屏游戲用戶付費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成，高額付費(fèi)用戶粘性增強(qiáng)。

　　10月28日，樂視智能生態(tài)季發(fā)布會(huì)上，樂視生態(tài)O2O銷售平臺(tái)總裁張志偉在接受采訪時(shí)表示，樂視不會(huì)過于追求銷量最大化去通報(bào)一些數(shù)字，也不會(huì)過高的參與其他品牌電商節(jié)，因?yàn)闃芬暠緛砭褪瞧渲械囊粯O，是重要的一個(gè)電商平臺(tái)，也是重要的一個(gè)電商節(jié)。這其實(shí)釋放的是兩個(gè)信號(hào)：1、樂視將求含金量而不是求量，不會(huì)依靠32吋等小尺寸電視走量，樂視電視業(yè)務(wù)繼續(xù)向大尺寸段深度運(yùn)營；2、樂視會(huì)顧及平臺(tái)電商的“平衡術(shù)”，不靠國美蘇寧等傳統(tǒng)渠道，而是建立自己的電商平臺(tái)、自有服務(wù)體系、自有粉絲體系打造出一個(gè)完整的用戶消費(fèi)體驗(yàn)的場(chǎng)景和一個(gè)完整的交易閉環(huán)。

　　更為關(guān)鍵的是，大量實(shí)踐已經(jīng)證明，樂視大屏其產(chǎn)生的價(jià)值比傳統(tǒng)六大電視機(jī)廠商在運(yùn)營收入的總和還要高。這就意味著，樂視大屏生態(tài)高凈值用戶將為樂視帶來巨額回報(bào)，這也是樂視生態(tài)“7個(gè)葫蘆娃”里唯一一個(gè)靠運(yùn)營高端用戶產(chǎn)生實(shí)際高額收益的生態(tài)，從某種意義上說，樂視生態(tài)成敗就在大屏生態(tài)，在超級(jí)電視。

　　大屏生態(tài)全面蔓延，玩“大”的真能搏出個(gè)未來

　　但目前看，樂視以超級(jí)電視為核心的大屏生態(tài)已經(jīng)不再滿足于單純的智能硬件行業(yè)，而是以高端用戶為對(duì)象，向其消費(fèi)生活全面滲透。超級(jí)電視是打進(jìn)中高端消費(fèi)人群的點(diǎn)，客廳、汽車、戶外運(yùn)動(dòng)、工作等一切和他們息息相關(guān)的生活場(chǎng)景是面，樂視將用自己的七大生態(tài)接成線，串聯(lián)起來，最后打造出完整可循環(huán)的商業(yè)帝國，這才是樂視津津樂道的玩“大”的。

　　而且這一大“棋”已初現(xiàn)端倪，不信，我們隨便列舉幾例。

　　1、今年七夕，國際頂級(jí)時(shí)裝品牌迪奧在樂視超級(jí)電視上首發(fā)開售Lady Dior Small七夕限定款手袋，原計(jì)劃限期銷售4天，僅過去一天半即已售罄，通過與迪奧的合作，樂視大屏購?fù)伙@了其覆蓋高端精眾人群家庭場(chǎng)景營銷平臺(tái)的標(biāo)簽屬性，也創(chuàng)造了奢侈品在電商平臺(tái)的銷售神話。

　　2、今年8月，樂視啟動(dòng)了首個(gè)“大屏品質(zhì)生活節(jié)”，包括樂高、雙立人、飛利浦、蒙牛、凱撒旅游、美的、蘇泊爾、RIO雞尾酒等“衣食住行美”尖貨大牌海量商品悉數(shù)參與活動(dòng)普惠樂迷，并且在全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)展開史上最強(qiáng)12小時(shí)全媒體購物直播。

　　3、今年10月，樂視在北京的一個(gè)私人餐廳里舉辦了一場(chǎng)名為“廚房的故事”的線下沙龍活動(dòng)，看似吃吃喝喝，實(shí)際是對(duì)傳統(tǒng)O2O再升級(jí)，將“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營商”的模式再創(chuàng)新，樂視在互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的紅海中又開出一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　正如樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍所說，樂視超級(jí)電視大屏購自今年2月上線以來，一直以打造全新的互聯(lián)網(wǎng)購物方式為目標(biāo)，一旦有合作伙伴的產(chǎn)品對(duì)接到樂視，就會(huì)被全渠道傳播，樂視網(wǎng)、電視、手機(jī)等子生態(tài)協(xié)同運(yùn)作，讓產(chǎn)品更快更精準(zhǔn)的找到目標(biāo)受眾。

　　而且我們可以看到樂視大屏購是樂視在超級(jí)電視上推出的全球首家家庭場(chǎng)景式大屏生態(tài)購物平臺(tái)，具有視頻化、場(chǎng)景化、生態(tài)化、平臺(tái)化的特征，品牌通過入駐大屏購平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)品牌曝光度的同時(shí)形成商品銷售轉(zhuǎn)化，是傳統(tǒng)O2O模式在電視平臺(tái)上的再升級(jí)。