MIT Technology Review 最近一篇名為《為什么 Oculus 和 HTC 在 VR 領(lǐng)域需要小心索尼？》（Why Oculus and HTC Need to Watch Out for Sony in VR）的文章指出，憑借著三個優(yōu)勢，擁有 PS VR 的索尼將會在三者中突圍。

　　第一個優(yōu)勢——便宜

　　索尼在 E3 上表示，PS VR 將會于10月13日發(fā)售，裸機(jī)價 399 美元（人民幣 2627 元），這個價格包括了頭顯主體、入耳耳機(jī)以及各種線纜，如果搭配上 PS Camera 運(yùn)動追蹤攝像頭和 PS Move 控制器，售價大約為 500 美元（人民幣 3292 元）。

　　HTC 和索尼的 VR 之戰(zhàn)，誰將笑到最后？

　　索尼即將推出VR設(shè)備

　　即便如此，其價格比起 599 美元的 Oculus Rift 和 799 美元的 HTC vive 都顯得有競爭力不少。

　　第二個優(yōu)勢——PS VR 不用搭配高性能 PC

　　相信關(guān)注 VR 的人都知道，PS VR 需要搭配 PS4 使用。而 HTC vive 和 Oculus Rift 需要搭配高性能 PC 使用。比如，HTC vive 的建議配置如下：

　　處理器：英特爾 I5-4590，AMD FX 8350 及以上

　　顯卡：Nvidia GeForce GTX 970，AMD Radeon R9 290 或以上

　　內(nèi)存：4GB 或更大

　　視頻輸出：HDMI 1.4，DisplayPort 1.2 或更新

　　USB接口：1xUSB 2.0 及以上

　　操作系統(tǒng)：Windows 7 SP1，Windows 8.1 或 Windows 10

　　根據(jù)市場研究公司 IHS 游戲行業(yè)分析師 Piers Harding-Rolls 的分析，這樣或更高配置的 PC 在全球的保有量可能為 1700 萬。如果用戶單獨(dú)組裝的話，可能得花費(fèi)額外的 1000 美元。

　　與之相對，同樣根據(jù) Piers Harding-Rolls 的估計，與 PS VR 搭配的 PS4 的保有量在年底可能會達(dá)到 5300 萬臺，這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開了上文提到的 1700 萬。更為關(guān)鍵的是，一臺 PS4 的售價僅上文高性能 PC 的三分之一到四分之一。并且 PS4 與 PS VR 還能形成一個相互促進(jìn)銷量的作用。

　　第三個優(yōu)勢——成熟的零售和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

　　這一點(diǎn)，其實(shí)也很好理解。在主機(jī)發(fā)售上，索尼已經(jīng)積累了多年的經(jīng)驗，PS VR 可以沿用 PS4 的渠道、銷售體系，而 HTC 和 Oculus 則缺乏這樣的優(yōu)勢。

　　基于這三點(diǎn)優(yōu)勢，Piers Harding-Rolls 認(rèn)為，PS VR 在今年可能售出 160 萬臺（這個數(shù)字與索尼自己的預(yù)期相符），而 Oculus Rift 和 HTC vive 的總銷量為 100 萬臺。

　　在那篇文章的最后，MIT Technology Review 還提到了 PS VR 可能存在的問題。

　　索尼互動娛樂 CEO Andrew House 就擔(dān)心 PS VR 會缺貨，而這會極大地影響消費(fèi)者的熱情和正常的銷售節(jié)奏。

　　專注游戲和 VR 的 Gartner 分析師 Brian Blau 則擔(dān)心，長期看來，索尼不能拿出足夠優(yōu)秀的游戲，以維持用戶對 PS VR 的興趣。

　　通篇看下來，MIT Technology Review 對索尼的 PS VR 持樂觀的態(tài)度。

　　說來也是湊巧，在兩次不同的展會上，我分別體驗到了 PS VR 和 HTC vive。就短暫的體驗來看，HTC vive 的表現(xiàn)要比索尼 PS VR 要略好一點(diǎn)，主要是畫面略精細(xì)、視角也好一點(diǎn)。

　　總的來看，如果 HTC vive 的體驗是 100 分，PS VR 的分?jǐn)?shù)則為 85 到 90 分。但如果真要購買的話，除了體驗，中國用戶需要思考的因素就更多了。

　　而這其中最重要的可能就是價格了，HTC vive 國行版的價格為 6888 元，PS VR 國行版的售價暫時還不得而知，不過根據(jù)索尼的 399 美元定價參考，比 6888 元便宜很多是肯定的。

　　如果產(chǎn)品 A 能以一半的價格獲得產(chǎn)品 B 八九成的體驗，消費(fèi)者們的算盤該怎么打，可想而知。而且現(xiàn)在的 VR 市場還處于拓荒階段，渴望高性價比的嘗鮮消費(fèi)者為數(shù)甚眾，對于這部分消費(fèi)者，低價格的吸引力是巨大的。只要索尼的上市時間不過于延遲，這部分消費(fèi)者選擇索尼的將會非常多。

　　而且中國這個市場的特殊性也不得不考慮在內(nèi)。Steam 平臺可能無法正常訪問的消息時有出現(xiàn)，而 HTC vive 與 Steam 游戲平臺的關(guān)系可以說是十分重要的。索尼的 PS Store 在進(jìn)入中國市場時雖然艱難，但進(jìn)來后的表現(xiàn)還算穩(wěn)定。

　　不過，分析得再多，三者的好與壞，還是得上市了才能看出端倪。況且，歷史已經(jīng)告訴了我們，魏蜀吳三家相爭多年，笑到最后的卻是“晉”；十年前，諾基亞、Moto、索尼愛立信在手機(jī)市場爭得不可開交，但現(xiàn)在把持行業(yè)利潤頭把交椅的是當(dāng)時還沒有發(fā)布手機(jī)的蘋果。