導(dǎo)言：2012年3月19日，天瑞儀器在北京公開面向媒體發(fā)布其自主研發(fā)的三款質(zhì)譜儀產(chǎn)品：GC-MS 6800、LC-MS 1000、ICP-MS 2000，引起了各大行業(yè)媒體的聚焦。五年研發(fā)歷程，天瑞儀器都克服了哪些困難？劉召貴博士對中國質(zhì)譜儀市場及國產(chǎn)科學(xué)儀器企業(yè)的發(fā)展有什么樣的獨到見解？為此，特別采訪了江蘇天瑞儀器股份有限公司董事長劉召貴博士。

　　中國質(zhì)譜市場發(fā)展及天瑞質(zhì)譜定位

　　 問：請您談?wù)勌烊饍x器投入如此大的人力和物力研發(fā)儀器領(lǐng)域的高端儀器——質(zhì)譜儀，是如何考慮的？您如何看待未來幾年中國質(zhì)譜儀器的市場前景？

　　劉召貴博士：質(zhì)譜代表了高端的分析儀器，這是大家所公認(rèn)的?，F(xiàn)代科學(xué)儀器逐漸向高端化發(fā)展，這也是必然的發(fā)展趨勢。很多我們之前認(rèn)為很高端的東西，經(jīng)過若干年之后已經(jīng)變成了很大眾化的東西，這是因為人們的需求在不斷提升。質(zhì)譜也一樣，我認(rèn)為質(zhì)譜代表了分析儀器未來的發(fā)展方向。

　　從市場層面來說，目前中國每年采購色譜（氣相、液相）和ICP光譜的用戶有一兩萬。我認(rèn)為，這些用戶未來一定要用質(zhì)譜的，因為質(zhì)譜可以解決更大更深層面的問題。這是技術(shù)層面的一個概念。

　　從戰(zhàn)略層面來說，中國的儀器制造商需要完成制造高端儀器的使命，不能老是讓國外的儀器廠商壟斷這個市場?，F(xiàn)在國內(nèi)的質(zhì)譜市場上幾乎全是國外品牌。比如，幾年前的三聚氰胺事件在食品和乳制品企業(yè)中掀起了一股分析儀器的采購潮，采購的儀器主要是質(zhì)譜，其中最暢銷的就是LC-MS，可是當(dāng)時那么多臺的儀器采購都給了國外品牌。

　　另外，某些ICP-MS可以用來檢測非常微量的元素，能夠應(yīng)用在軍事和半軍事領(lǐng)域，但是國外對這種高端的儀器是禁運的，那么國內(nèi)的軍事或者半軍事的單位如果需要這種儀器就需要國產(chǎn)儀器廠商自己來研發(fā)?；趪鴥?nèi)這種社會需求的背景，我們開始了質(zhì)譜的研究。

　　另外，天瑞儀器要做世界分析儀器的頂級供應(yīng)商之一，要立于頂級分析儀器企業(yè)之林，不做高端儀器，如何叫頂級？從這個層面來說，也需要把質(zhì)譜做出來。

　　此外，我們在X熒光光譜這個領(lǐng)域做的還是很成功的，我們打敗了很多國外的品牌，幾乎站到了世界第一的位置。但是到達這個位置之后，RoHS等傳統(tǒng)行業(yè)需求量下降之后，天瑞儀器的未來在哪里？我個人認(rèn)為，未來的色譜、ICP、原子吸收等儀器的市場都將不同程度地被質(zhì)譜所取代，質(zhì)譜是整個分析儀器未來的希望。盡管很多人認(rèn)為質(zhì)譜現(xiàn)在需求量還不足夠大，而且國外的品牌已經(jīng)鋪墊多年，具有很強的實力，但是我們依然決然的開始了我們的質(zhì)譜研發(fā)之路。

　　 問：目前國內(nèi)質(zhì)譜儀的市場基本上都被國外大公司壟斷，此次天瑞儀器同時推出三款國產(chǎn)質(zhì)譜儀，每一款都有強有力的競爭對手，天瑞儀器將如何獲得用戶的認(rèn)可，市場定位在哪？您又是如何看待目前市場的競爭格局？

　　劉召貴博士：如何讓用戶認(rèn)可天瑞及天瑞的儀器是擺在我們面前的問題。我們采取的方式是讓客戶來感受、體驗我們的儀器，尤其是高端用戶?，F(xiàn)在要體驗或者訂購我們儀器的國家機構(gòu)已經(jīng)紛紛向我們伸出了橄欖枝，正在接洽過程中。目前，天瑞儀器在中國已經(jīng)建立了8個合作實驗室，和地方大學(xué)、科委和質(zhì)檢系統(tǒng)下面的測試中心也有了一定程度的合作。通過建立聯(lián)合實驗室，讓用戶來感受和體驗天瑞的儀器，從中我們也不斷完善自己的產(chǎn)品，這就是我們的推廣之道。

　　天瑞儀器從零發(fā)展到現(xiàn)在，就是一路與國外品牌競爭過來的，從來不是隨隨便便成功的?，F(xiàn)在我們的儀器已經(jīng)受到國際上廣泛的認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計，去年有90多個國家用戶使用了我們的儀器，今年估計能達到100多個國家。用我們的努力、真誠和辛勤的汗水，一定會讓客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品。雖然我們現(xiàn)在在某些方面比國外落后，但是我堅信未來屬于中國，分析儀器的未來也會屬于中國。天瑞儀器在這些方面也會當(dāng)仁不讓的把工作做好。

　　我希望從現(xiàn)在開始可以向大家宣布，中國已經(jīng)可以制造高端儀器了。中國的分析儀器廠家將來就會是世界高端分析儀器的生產(chǎn)廠家。這是我對未來的信心，我們定位在不僅能做光譜、色譜，我們也可以做高端質(zhì)譜，我們是一個全面的分析儀器解決方案的供應(yīng)商。

　　五年艱辛研發(fā) 孕育三款質(zhì)譜：GC-MS 6800、LC-MS 1000、ICP-MS 2000

　　 問：請您談?wù)勥^去五年來，天瑞儀器研發(fā)質(zhì)譜儀器的歷程，主要面臨哪些困難？

　　劉召貴博士：我個人在做質(zhì)譜之前不懂質(zhì)譜，開玩笑的說就是“無知者無畏”。不懂就不知道它的難題究竟有多大，最大的困難就是不知道困難在哪里。接下來的工作中，難題會在哪，究竟是四級桿的問題，還是真空、離子源、離子透鏡、檢測器等的問題，我們誰都不知道。

　　在研發(fā)的過程中也有艱難的時刻。我們花了很多的錢，干了幾年，信號不好，最難的抉擇就是進還是退？若是進，勢必要投入更多的錢，而結(jié)果有可能沒有任何的收獲；若是退，前期大量的資金投入就會徹底打水漂。但是當(dāng)我看到我們的質(zhì)譜研發(fā)團隊成員都在拼命的工作，我堅定了決心一定會支持他們走下去。終于，我們的質(zhì)譜在這個春暖花開的季節(jié)宣布研發(fā)成功了，各項指標(biāo)都達到了國家的標(biāo)準(zhǔn)，也基本達到了國際同行的水準(zhǔn)。

　　 問：在整個開發(fā)的過程，對于質(zhì)譜儀的關(guān)鍵部分，比如：四極桿、泵、電子電路、軟件等，是天瑞儀器自主研發(fā)的，還是從國外引進的？天瑞儀器在三重四極桿質(zhì)譜方面有哪些計劃？

　　劉召貴博士：分析儀器是一個系統(tǒng)工程，不是單一的部件工程。幾乎所有分析儀器廠家，關(guān)注的都是系統(tǒng)的集成，天瑞儀器也不例外。儀器怎樣集成起來正常工作，這是第一位的。在這種情況下，我們不可能花很大的力氣去研發(fā)一些部件，比如真空泵、離子探測器等。其中我們已經(jīng)掌握了四級桿的研發(fā)技術(shù)，但是如果銷量上不去，四級桿我們還是以采購為主。因為從商業(yè)角度上來講采購的成本比我們制造的成本要低。如果每年有1000套的四級桿需求量的話，我們就會自己做四級桿了。其它方面，電子電路、軟件是自主研發(fā)的，我們掌握了核心的技術(shù)，而且經(jīng)過測試我們的指標(biāo)在某些方面甚至超越了我們的同行。

　　現(xiàn)在很多食品、環(huán)境等檢測機構(gòu)都在大量引進三重四極桿質(zhì)譜，天瑞儀器已經(jīng)有這方面的計劃了，而且TOF的研發(fā)已也經(jīng)進行了一段時間了，這些方面的工作是一定要做的。盡管目前這個市場份額還是比較小，但是未來的市場會比較大。

　　 問：科學(xué)儀器開發(fā)的特點是投入高、研發(fā)周期長，過去幾年天瑞儀器涉足的產(chǎn)品種類也比較多，一些專業(yè)人士對于這樣的“多點開花”并不認(rèn)同，您是如何看待這個問題的？

　　劉召貴博士：每一款產(chǎn)品的銷量都是非常有限的，一款儀器一年賣100臺算是不錯了，賣1000臺算是奇跡，賣10000臺可望不可及。我們也希望做一個量大面廣的儀器，可是分析儀器是一個品種多，銷量少的行業(yè)，我們就必須做很多的儀器，才能使我們整個的市場面大起來。比如一個小小的XRF，我們就要為不同的應(yīng)用領(lǐng)域做不同種類的儀器來解決不同的問題，這就要不停的進行研發(fā)。

　　我們是典型的“兩頭大，中間小”的高科技企業(yè)，研發(fā)和銷售大，生產(chǎn)方小。天瑞儀器1000多人的員工中300多人都在做研發(fā)，另外300多人做銷售，只有100-200人在做管理、生產(chǎn)等。我們也想少做些產(chǎn)品，但是公司要有更遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須研發(fā)更多的產(chǎn)品，盡管我們知道研發(fā)周期長，費用高，但是也必須這么做，沒有選擇。但是反過來也帶來另一個好處，既然分析儀器行業(yè)這么辛苦，沒有多少人愿意做這件事情，競爭者就比較少，我們在高端儀器的競爭方面相對來說還是比較小的。

　　 問：據(jù)我們了解，天瑞儀器在引進質(zhì)譜研發(fā)人才方面下了血本，請您談?wù)勥@方面的情況？

　　劉召貴博士：一流的企業(yè)必須要有一流的人才，二流的人才做不出一流的企業(yè)，這一點非常明確。天瑞儀器要做一流的公司，人才就必須是一流的。我曾經(jīng)親自圍著地球轉(zhuǎn)了幾圈，拜訪了好多專家，發(fā)了很多的信件，就為了一件事——尋找人才。這種高端的人才在國內(nèi)比較緊缺，在國外也比較緊缺，但是還可以找得到的。最終功夫不負(fù)我，我們從美國、日本都招來了一些人才。

　　天瑞儀器整個研發(fā)過程與這些人才的到來是分不開的。我要感謝這些人才，也盡可能的為他們做好服務(wù)。同時，我也感謝昆山和整個蘇州的政府，他們對我們引進的人才給了很多政策上的扶持。

　　在人才培養(yǎng)方面，我認(rèn)為需要在磨練中成長，需要讓他們做更多實際的工作，書本只是很小的一部分，更多的是要在實踐中成長。比如學(xué)光譜的、質(zhì)譜的，就可以讓他們做一些光譜和質(zhì)譜的實際研發(fā)制作工作。我們招進來的員工，就是在實踐過程中成長起來的，變成了如今的人才。我給人才培養(yǎng)單位的建議就是要給員工們更多的實踐機會，只有在實踐中才能更快的成長，紙上談兵是不能獲得成就的。

　　劉召貴博士談國產(chǎn)科學(xué)儀器企業(yè)的發(fā)展之路

　　 問：天瑞儀器是國內(nèi)少數(shù)從事科學(xué)儀器生產(chǎn)的上市企業(yè)之一，請您談?wù)剣鴥?nèi)的科學(xué)儀器企業(yè)在激烈的市場競爭中，如何獲得自己的一席之地？

　　劉召貴博士：任何一個企業(yè)取得的成就幾乎都有共性，只是沒有取得成就的公司各有各的不同。要取得成就不外乎要做好以下幾件事情：

　　1、人到位了嗎？人的問題從來都是首要問題，因為所有的事情都是人做的；

　　2，研發(fā)做好了嗎，技術(shù)是一流的嗎？分析儀器是一個高科技的企業(yè)，拼的就是技術(shù)。即使技術(shù)不夠過硬，有技術(shù)過硬的潛質(zhì)嗎？

　　3、在生產(chǎn)方面，把儀器做的可靠嗎？如果認(rèn)認(rèn)真真的按照質(zhì)量管理體系完成了生產(chǎn)，就不怕造不出好的產(chǎn)品；

　　4、以上還不夠，還要把銷售做好，讓客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品，這又是一個艱難的問題。

　　如果把以上幾件事情都解決了，成功就在眼前了。其實成功與否有時候就是這么簡單。

　　當(dāng)然這其中還要有運氣和把握機會的能力等問題。

??????? 問：如果國家對于國內(nèi)的儀器企業(yè)進行支持，請談?wù)勀约赫J(rèn)為比較好的支持方式？

　　劉召貴博士：國家對分析儀器的支持力度越來越大，這也是我們非常開心的事情。去年科技部開設(shè)了國家科學(xué)儀器重大專項資金的支持，天瑞儀器也很榮幸的獲得了這個支持。在這樣的支持力度下，中國分析儀器的春天會提前到來。

　　此外，我還想提的就是在稅收和采購國產(chǎn)儀器的政策方面的支持，所謂稅收方面，對于我們這種大研發(fā)，大投入的分析儀器企業(yè)的稅收有沒有可能削減一些，讓我們有更多的資金投入到研發(fā)過程中去，這是一個牽扯到戰(zhàn)略層面的問題。另外，國家是不是可以思考一下通過立法來支持國產(chǎn)品牌更快的進入，不要有太多的懷疑，要有適當(dāng)?shù)闹С帧?/p>

　　國產(chǎn)分析儀器還處在發(fā)展當(dāng)中，需要各方面的呵護。如果大家一直認(rèn)為進口的儀器好，國產(chǎn)的不行，那么國產(chǎn)儀器又該如何向前發(fā)展。當(dāng)然我們自身的努力也很重要，不過，如果客戶能給我們一些支持，我們就能成長起來。我們分析儀器企業(yè)的發(fā)展與國家的命運息息相關(guān)，我們與國家共同成長，需要國家在以上幾個方面給予我們更多的支持。

　　人物簡介：劉召貴博士，江蘇天瑞儀器股份有限公司董事長，1979-1990年，清華大學(xué)就讀，同時取得碩士和博士學(xué)位；1990-1992年，在西安海拓普公司任副總經(jīng)理；1992創(chuàng)立西清華研究所，并逐步發(fā)展為江蘇天瑞儀器股份有限公司，主要研發(fā)、生產(chǎn)X射線熒光光譜儀、質(zhì)譜儀和色譜儀。2011年1月天瑞儀器在創(chuàng)業(yè)板上市。劉博士現(xiàn)為國務(wù)院享受特殊津貼專家、江蘇省有突出貢獻中青年專家；昆山市首屆科技功臣獎。