區(qū)塊鏈在過去的2018一年中，可以說是全球最火熱的一題，尤其對于全球幣圈來說，更是一個上沖下洗的一年。

從幣價來看，由2018年初的高峰整年度等于是不斷的往下跌，但對比2018區(qū)塊鏈的火熱似乎成了反比，身邊的朋友們，在2018不是正往區(qū)塊鏈走就是已經(jīng)身處區(qū)塊鏈中，這成了一股很有趣的現(xiàn)象。（雖然筆者也在其中）

這亂象光從中國地區(qū)瘋狂的出現(xiàn)各式各類的區(qū)塊鏈媒體可見一二。

在2018八月后騰訊出手封掉很多區(qū)塊鏈媒體公眾號

這讓許多中文區(qū)（割）塊（韭）鏈（菜）媒體在政策無法施力之下，結(jié)果就是擴散到其他地區(qū)但依然還是在作收割的動作。

至于干正事的區(qū)塊鏈到底有哪些呢？老實說，若從幣的角度切入，我認(rèn)為還是有許多干正事的，但是你得花更多時間和力氣才能知道到底誰在干正事，還是只是為了維護幣價，所以我們可以很粗暴簡單的方式來看待，若不是搞幣的還愿意在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中可能就是比較務(wù)實的。

回到區(qū)塊鏈在2019的展望，從Gartner Hyper cycle中可以大概發(fā)現(xiàn)目前區(qū)塊鏈確實開始走向幻滅期，卻也代表正要開始務(wù)實的落入產(chǎn)業(yè)中。

產(chǎn)業(yè)以及各國政府在過去幾年陸續(xù)針對區(qū)塊鏈的可能性有了許多的探討，不管是各種溯源應(yīng)用，或者跨地域性的身份識別，都在過去有各種大大小小的POC，這些POC都是必須的，許多傳統(tǒng)業(yè)者喜歡說等這些實驗過去后我們再來投入就好！殊不知這些你以為的聰明卻是另一種投機心態(tài)，你以為等到POC結(jié)束知道怎么用就好，其實是錯過了了解區(qū)塊鏈應(yīng)用的How & Why而只懂得最后結(jié)果的what。愿意早期就開始做POC的，認(rèn)真下去做通常就會知道該取用區(qū)塊鏈的哪一段價值，而不會流于標(biāo)題黨，其他等待者就成了另外一種產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的韭菜準(zhǔn)備讓業(yè)者收割。

政府端開始會看到區(qū)塊鏈可能比產(chǎn)業(yè)適合給政府使用，在產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用上，所有的科技必須創(chuàng)造更高的價值才有機會讓企業(yè)開始轉(zhuǎn)換和導(dǎo)入使用。在政府應(yīng)用上，可以簡單說若一個新技術(shù)有機會替政府節(jié)省成本但至少維持一樣的效率，那么就讓政府端有了誘因來采用，區(qū)塊鏈在政府端的應(yīng)用正好就有這特性。

政府適合使用區(qū)塊鏈的主因，是政府本就持有人民對它的信任，透過區(qū)塊鏈的特性，恰可以讓這信任有了透明且可追蹤的基礎(chǔ)，從而重構(gòu)真正的信任。

反之，無持有信任者，想要無中生有透過區(qū)塊鏈建立信任，往往會徒勞無功，因為信任才是最貴的成本。

筆者在2018有許多的政府單位因為想使用區(qū)塊鏈而來咨詢，在透過與各不同功能單位的探討中（從法務(wù)，文書，人事，農(nóng)業(yè)，航運海運等等）歸納在政府端透過區(qū)塊鏈主要會想利用其透明記錄以及不可竄改性來做解決過去因為難以透明帶來施政上的不信任感，從而得增加更高的稽核考核成本。

2019以后的公鏈、私鏈、聯(lián)盟鏈

我認(rèn)為2019以后，會透過時間的延續(xù)持續(xù)證明公鏈的長久價值，和聯(lián)盟鏈的商業(yè)價值，但私鏈可能就只能停留在做作POC和實驗室。

很多人會不以為然，認(rèn)為這樣過于以偏概全的去評價私鏈，我試著簡單說明

公鏈應(yīng)用可以建立區(qū)塊鏈深遠(yuǎn)的影響力，但私鏈應(yīng)用可能可以做做生意

用影響力和生意來做對比解釋，畢竟很多人都會說全世界也有非常多的私鏈業(yè)者，這也是為何我用公鏈才有辦法建立深遠(yuǎn)的影響力來做對比，因為影響力的扎根及建立和做生意是不同的。

私鏈應(yīng)用就像開一家店，可以開起來一家店但基礎(chǔ)不對時，變成大型連鎖店的代價成本是高的。

公鏈應(yīng)用就像是用著可以有機會開連鎖店的基礎(chǔ)構(gòu)架，但先開一家店，基礎(chǔ)構(gòu)架對了，若你在市場的Product Market Fit也對了，那么你擴大的時候，不會被基礎(chǔ)構(gòu)架拖累。

這部份其實是個技術(shù)問題和技術(shù)觀念，但常常會被許多人用商業(yè)模式成不成來做比較，公鏈私鏈的差異就會在你的商業(yè)模式或許是正確的，但私鏈基礎(chǔ)建設(shè)就可能會在你成長時拖累你，但公鏈基礎(chǔ)建設(shè)則會讓你在小規(guī)模成長到大規(guī)模時能夠在技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)架上比較無痛的支持。

在區(qū)塊鏈的新創(chuàng)中，也成了許多VC的痛點，很有可能沒有能力做技術(shù)盡職調(diào)查，卻只看了適合單一區(qū)域的商業(yè)模式。這在過去幾年熱錢流竄以及ICO泡沫沒破之前，利用區(qū)塊鏈來做簡單應(yīng)用是可行的，就像當(dāng)年Yahoo其實一開始就是個網(wǎng)絡(luò)黃頁一般，在現(xiàn)在的幻滅期必須回到根本。

動輒顛覆世界的可能性？

在區(qū)塊鏈的泡沫中，常常會看到的標(biāo)題就是”顛覆xxx的xxx區(qū)塊鏈”，若標(biāo)題會成真，那么2018的世界大概被顛覆了上千次之有。只是！真的是這樣的被顛覆嗎？

我愿意相信許多區(qū)塊鏈新創(chuàng)的初衷是要顛覆世界的，但我們?nèi)魟?wù)實來看，你的區(qū)塊鏈正如同過去的諸多APP一樣，有多少人用呢？若真的有很多人用，你的基礎(chǔ)建設(shè)成本呢？

回頭看，不管公鏈私鏈聯(lián)盟鏈，基礎(chǔ)建設(shè)成本一樣都省不掉。

公鏈業(yè)者試著透過ICO建構(gòu)一個所謂去中心化的網(wǎng)絡(luò)，這樣的年代可以說在2018后正式的終止，你已經(jīng)看到許多號稱去中心化的公鏈業(yè)者，其公鏈搭建后，就陸續(xù)的射后不理，或者在理想化的監(jiān)理機制下，其實是人為的斗爭，于是在人心面前，區(qū)塊鏈的美好成了丑陋。

許多的公鏈基金會，到最后只是一個基金會型態(tài)的公司，并不是真的基金會。（ex：可以試著去比較IOTA基金會的監(jiān)理機制以及其他基金會的模式）

到最后，你會發(fā)現(xiàn)依然只有幾個老牌的公鏈?zhǔn)钦J(rèn)真的在維護和經(jīng)營，我們可以說唯有在沒有人關(guān)注時你就想做這件事情或者在沒有人關(guān)注后你還想做這件事情，那么就真的有機會改變世界。

到最后，就會發(fā)現(xiàn)過去有花”時間”和”金錢”在基礎(chǔ)建設(shè)的人，這些根基反而是最不容易被說說區(qū)塊鏈的人拔除的，好的基礎(chǔ)建設(shè)不是有錢就能做到，搭上”時間”這個變數(shù)就會發(fā)現(xiàn)最有價值的可能就是這些長時間累積的東西，放眼望去哪些業(yè)者真的花時間下去種這些拔不掉的基礎(chǔ)建設(shè)呢？

老實說，反而是區(qū)塊鏈業(yè)者想要顛覆的云端中心化業(yè)者，例如Google，AWS，Azure…等等。那你號稱的優(yōu)勢是否真的是優(yōu)勢呢？還是大家到最后都還是在替云端業(yè)者打工？

2019可期待的區(qū)塊鏈應(yīng)用

· 與政府結(jié)合的溯源

· 與政府結(jié)合的文件追蹤與交換

· 多方結(jié)合的User Based Insurance

· 跨地域的數(shù)位身份識別

· 新型態(tài)的分布式能源交易

這些是筆者自己與不同的海內(nèi)外業(yè)者及政府端經(jīng)過一兩年不斷的討論和沖擊后的心得，這些應(yīng)用將會使用不同的公鏈或者聯(lián)盟鏈建構(gòu)在

· scalability

· Stable TX fee

· Reliability

· Global accessibility

幾個考察下達(dá)成跨國跨地域性的應(yīng)用，也因為唯有這樣區(qū)塊鏈的不可替代性才展現(xiàn)的出來！要不，我們拿區(qū)塊鏈做啥？