測(cè)量儀器無疑是產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)神。眾所周知，電子產(chǎn)品日益多功能和復(fù)雜化的同時(shí)給產(chǎn)品測(cè)試帶來極大挑戰(zhàn)。在測(cè)試測(cè)量發(fā)展當(dāng)中，芯片是對(duì)設(shè)施需求，對(duì)終端產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要環(huán)節(jié)。萊特波特以往的商業(yè)模式——在定制芯片產(chǎn)品時(shí)，會(huì)先研發(fā)相關(guān)的設(shè)置方案，包括研發(fā)階段與生產(chǎn)階段，并將相關(guān)的自動(dòng)化設(shè)置方案同步開發(fā)出來，當(dāng)合作伙伴將芯片賣向市場、客戶時(shí)，可以第一時(shí)間投入市場，進(jìn)行批量生產(chǎn)。這是萊特波特的核心競爭力。

　　李竟麟指出，于萊特波特而言，無線技術(shù)不斷發(fā)展，作為測(cè)試廠商，不但要快于客戶，更要比芯片廠商合作伙伴快一步。如何永遠(yuǎn)踏在無線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的最前沿，時(shí)刻追蹤技術(shù)走向，提前或及時(shí)獲得開發(fā)低成本高效的解決方案，這是挑戰(zhàn)，亦是成功的前提。譬如，大多數(shù)產(chǎn)品當(dāng)中，影響客戶體驗(yàn)的，如視音頻、通話質(zhì)量的感受，都與物理層的指標(biāo)息息相關(guān)，如果給用戶消費(fèi)電子產(chǎn)品最優(yōu)體驗(yàn)，萊特波特必須在生產(chǎn)測(cè)試環(huán)節(jié)，給他們提供幾個(gè)方案，并幫助他們降低成本提高效率，及時(shí)投向并搶占市場。

　　政策、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，萊特波特的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　標(biāo)準(zhǔn)是歐美的成功法則。萊特波特進(jìn)入中國大陸市場，也有同樣的成功經(jīng)驗(yàn)。中國的三大運(yùn)營商及中國工信部主要電子產(chǎn)品的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，他們所采用的標(biāo)準(zhǔn)、方案、測(cè)試設(shè)備，尤其是wifi、藍(lán)牙方面，幾乎都無一例外的獨(dú)家采用萊特波特的解決方案和標(biāo)準(zhǔn)，使萊特波特在無線測(cè)量行業(yè)中成為領(lǐng)導(dǎo)者。兼之萊特波特十分看重與當(dāng)?shù)匾恍?biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)龍頭合作，延長商業(yè)模式的生長活力。鑒于萊特波特的客戶私企居多，因此會(huì)大大減少與政府溝通時(shí)間流程，更能夠?qū)Ｗ⒂趲涂蛻艚鉀Q問題，降低成本，李竟麟透露。

　　于萊特波特而言，和許多外企相比，萊特波特人才就是一個(gè)龐大的“聯(lián)合國”，她不但吸收大批的中國優(yōu)秀人才，并且將很多核心技術(shù)，包括最新產(chǎn)品的研發(fā)放到中國大陸，和中國一起成長。這與萊特波特要做國際化同時(shí)“很中國”化的公司理念不無關(guān)系。

　　在全球化競爭中，民企要走出去，外企要走進(jìn)來，融合發(fā)展是關(guān)鍵。萊特波特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在于，如何在“很中國”的過程當(dāng)中，做的更加出色，讓客戶在中國市場上更多的用到萊特波特的服務(wù)；如何幫助中國企業(yè)走向全球市場，被更多國際消費(fèi)者認(rèn)可。

　　中國離“制造強(qiáng)國”和“品牌大國”還有多遠(yuǎn)？

　　一個(gè)國家的創(chuàng)新力，是一個(gè)國家軟實(shí)力的一部分；一個(gè)國家消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)能力、消費(fèi)素質(zhì)，也決定了產(chǎn)業(yè)界品牌的重要環(huán)節(jié)。如何把整體生態(tài)圈帶向進(jìn)步，最重要的路是，產(chǎn)業(yè)界要通力合作，以包容的心態(tài)，以良性競合關(guān)系，做出自身差異化，在利潤和生存上擺脫原有的低水平競爭，還可以創(chuàng)造出新鮮的消費(fèi)體驗(yàn)，成就消費(fèi)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

　　此外，危機(jī)感應(yīng)當(dāng)存在整個(gè)中國產(chǎn)業(yè)鏈，存在每一個(gè)廠商心目當(dāng)中。

　　廠商敢為天下先，這會(huì)幫助產(chǎn)業(yè)走向成功。相比技術(shù)進(jìn)步，人文科學(xué)的進(jìn)步要更為緩慢。再好的技術(shù)，商業(yè)文化如果只停留在低成本的價(jià)格競爭中，那么也沒有意義。從制造大國到制造強(qiáng)國的進(jìn)步，不僅僅是加了幾臺(tái)機(jī)器人那么簡單。如果民族對(duì)質(zhì)量、品牌沒有根本性進(jìn)步，那么消費(fèi)者的理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，那么，再好的產(chǎn)品也只能賣到國外。