在這個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，如果問有什么東西你一天都不能離開，作為人類數(shù)字器官的手機無疑就是最重要的東西之一，自從智能手機誕生以來，手機在人類生活中的地位可謂直線上升，而中國也是憑借強悍的手機制造能力成為世界最重要的手機生產(chǎn)國與消費國。然而，從今年開始，這個曾經(jīng)的今日之星也開始變得日子不好過了，很多人將現(xiàn)在稱之為手機寒冬，在這個消費降級的手機寒冬中，到底如何才能拯救手機產(chǎn)業(yè)？

一、冰火兩重天下的手機寒冬

最近，對于中國各大手機廠商來說可謂是苦樂參半，說到樂，小米上市之后的第一份成績單正式公布，8月22日小米上市之后的第一份財報公布了，根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，小米于2018年第二季度取得收入人民幣452億元，同比增長68．3％。經(jīng)調(diào)整利潤同比增長25．1％，達到人民幣21億元。上半年小米營收為796億元，同比增加75．4％，經(jīng)營利潤為虧損42．28億元，經(jīng)調(diào)整利潤為38．16億元。

2018年第二季度，小米手機銷量達3200萬部，同比增長43．9％。小米在中國大陸智能手機的平均售價于2018年第二季度同比增長超過25％。財報顯示，手機平均售價的提升，主要是小米MIX2S、小米8系列等中高端旗艦機型在中國市場的銷量。

另一方面，世界第一手機巨頭三星卻顯得非常不開心，8月21日消息，三星電子的股價近期持續(xù)下跌。截至8月20日，三星電子股價在韓國證券交易所報收于43850韓元，較上一交易日下滑0．57％。當(dāng)天盤中，該股一度跌至43500韓元，創(chuàng)下52周新低。相較去年11月3日創(chuàng)下的57519韓元的歷史新高，不到一年時間，三星電子股價已下跌24％。今年8月，Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，三星手機在第二季度的國內(nèi)占比僅為0．8％，和去年第四季度持平。如此差的銷售業(yè)績，讓三星不得不將要選擇關(guān)閉其在天津的工廠，8月13日，據(jù)韓國《電子時報》報道，三星電子今年將關(guān)閉天津手機工廠，原因是“中國市場銷量銳減，以及生產(chǎn)成本不斷增加”。看來，三星要放棄中國的手機市場，用心賺自己元器件的錢了。

小米和三星的冰火兩重天背后，是中國一個不期而至的手機寒冬，2018 年 Q1 銷量下滑幅度達到 29．73％，達到近兩年的歷史低點。2018 年 Q2 出貨量雖然有所回升，但相比 2016、2017 年同期還是在下滑。

所以，相比于前幾年如火如荼的手機市場，這次的手機寒冬可以說來的太為突然，讓很多手機廠商有些猝不及防，面對著突如其來的手機寒冬，手機廠商到底該如何自救？

二、手機寒冬從何而來？又如何自救？

此次，手機消費的突然下降其實對于大多數(shù)企業(yè)來說有些莫名其妙？其實，數(shù)據(jù)已經(jīng)在說明問題，2018年6月，社會消費品零售總額增速9％；5月，社會消費品零售總額增速8．5％，創(chuàng)下2003年非典以來最低。

房價一路高漲，居民杠桿率（居民部門債務(wù)余額／GDP）隨之一路上揚：統(tǒng)計顯示，居民杠桿率從2008年時的18％，攀升到2018年一季度的50％。短短十年，翻了兩倍。

在居民貸款里，高達70％以上都是中長期的房貸。對于年輕人群體來說，根據(jù)人民銀行發(fā)布的《2018年第二季度支付體系運行總體情況》的數(shù)據(jù)顯示，信用卡逾期半年未償信貸總額756．67億元，環(huán)比增長6．35％，占信用卡應(yīng)償信貸余額的1．21％。無獨有偶，2018年《中國養(yǎng)老前景調(diào)查報告》于近期出爐，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，目前中國年輕一代平均每月儲蓄1339元。

存款不足，消費無力，負債攀升，這就是消費降級的現(xiàn)狀，那么對于手機使用人群來說，面對著消費降級的大趨勢，其實大多數(shù)時候我們的手機使用是一個性能過剩的狀態(tài)，那么手機可換可不換的時候，原先是有了新機型就去選擇換機，那么對于現(xiàn)在來說，不如湊合能用也是可以挨過一天算一天的，但是消費者可以這樣過，但是周轉(zhuǎn)率可以說是手機廠商的命根子，如果手機周轉(zhuǎn)不起來，那么手機廠商真的就要陷入危機了，不過這次小米財報所顯示的成功，倒是給手機寒冬下的手機廠商們一個希望的曙光，也許自救的道路并不是沒有：

一是高端旗艦搶蘋果。說實在，如果現(xiàn)在還是喬布斯的時代，國產(chǎn)手機廠商們不如考慮洗洗睡了，國產(chǎn)手機和蘋果手機的差距在那個時代的確是云泥之別，但是現(xiàn)在情況已經(jīng)不太一樣了，自從喬幫主過世之后，蘋果手機的創(chuàng)新似乎是一代不如一代，但價格卻是不斷水漲船高，可以說在某種意義上來看，使用蘋果更多地是為了信仰，而蘋果手機的日益高企的價格，比如說8月23日爆出的可能12888的定價，感覺已經(jīng)不僅是收割信仰那么簡單，而是上升到了收“智商稅”的地步。這個時候機會來了，小米成功的Mix機型，華為的Mate機型，乃至于小米8、華為P20這樣的旗艦機都是替換蘋果的重要主力，不遜色的體驗，遠低于蘋果的價格，再加上使用人群的年齡層級較高，能讓這些用戶成為手機廠商穩(wěn)定的利潤貢獻者。

二是細分品類搶垂直。在最近幾年，OPPO和VIVO的強勢崛起，讓綠藍機就這么淘汰了曾經(jīng)中華酷聯(lián)中的大多數(shù)競爭者，其實究其根源，除了渠道下沉的威力之外，還有一個就是對細分人群需求的牢牢把握，比如說在進行客群定位的時候，女性用戶的需求其實相對簡單，她們不會太在意手機的配置是什么，曾經(jīng)有人經(jīng)典地總結(jié)，對于女性用戶來說，手機的用途就是兩個，第一個長得好看（顏值就是正義），第二個拍我好看，OPPO、VIVO可以說有效地搶占了這些用戶的市場，收獲用戶的同時也獲得了不錯的收益，那么抓住某一類用戶，精耕細作下去，也許也能夠出奇制勝。

三是價格為王出爆量。除了上述兩個辦法之外，還有一個就是抓住價格這個牛鼻子，其實何謂消費降級，就是大家不再看重品牌，而是看重性價比，那么對于手機來說就是價格價格還是價格，為什么拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品、榨菜、方便面可以在消費降級的時候大行其道，其實最核心的關(guān)鍵就是價格優(yōu)勢，這個時候如果有手機廠商能像小米當(dāng)年推出1999定價的小米手機，999定價的紅米手機那樣再推出一個超高性價比的爆品的話，那么幾大人群就會被輕易的俘獲，這就是學(xué)生黨、老年人、打工者這三大群體，對于他們來說不需要花哨的配置，只要實實在在的性能，如果做得好的話，甚至于還有可能收獲消費降級引導(dǎo)下的原先中等收入群體。

其實，消費降級也許不一定全是危機，甚至有可能是機遇，因為只有大家流速都變慢的時候，彎道超車才有可能被實現(xiàn)，也許在自救的同時說不定還能走出不一樣的風(fēng)景。?