最近，小米正式宣布了與美圖的合作：小米將獲得美圖手機(jī)品牌和相關(guān)影像技術(shù)，以及大部分智能硬件的30年全球獨(dú)家授權(quán)。然而早在一周前，就有消息稱小米正在洽購(gòu)美圖手機(jī)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)美圖手機(jī)官方表示“不存在收購(gòu)”。

小米手機(jī)一直以性價(jià)比為主要賣點(diǎn)，主要用戶還是男性。雷軍此前也有拓展女性用戶的想法，但被貼著“屌絲”、“發(fā)燒友”等男性標(biāo)簽的小米一直在女性市場(chǎng)舉步維艱。為此，小米不僅開始宣傳其手機(jī)的美顏、自拍等功能，還邀請(qǐng)了吳亦凡做代言人，雖然有所收獲，但是卻難以改變小米在女性市場(chǎng)的固有印象。

與之相反，美圖手機(jī)則專業(yè)定位高端女性，在女性用戶中擁有者一定的用戶基礎(chǔ)。美圖在美顏算法和影像專利方面也有著不少積累，所以小米和美圖合作，有望增加女性用戶市場(chǎng)。不妨大膽預(yù)測(cè)，這也是小米又一次向高端市場(chǎng)進(jìn)軍的嘗試。但是否能如愿達(dá)到效果，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

在今天，魅族李楠對(duì)此事也來(lái)了一句話神評(píng)論：未來(lái)的手機(jī)行業(yè)會(huì)是大集團(tuán)＋副牌的戰(zhàn)爭(zhēng)了，細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)立品牌也的確機(jī)會(huì)不大了。不得不說(shuō)，李楠是個(gè)狠人，狠起來(lái)連自己都打，目前魅藍(lán)已經(jīng)被取消，魅族現(xiàn)在已經(jīng)是市場(chǎng)獨(dú)立品牌了。雖然現(xiàn)在李楠已經(jīng)刪除了這條評(píng)論，但這是在暗示魅族要出新的子品牌嗎？

回過來(lái)看，李楠說(shuō)的不無(wú)道理。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)中，即使是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一的華為，也早已布局其子品牌戰(zhàn)略。榮耀手機(jī)品牌的推出，便是主要面向中低端和線上市場(chǎng)的產(chǎn)物，從而彌補(bǔ)華為在中低端手機(jī)市場(chǎng)以及線上市場(chǎng)的不足?，F(xiàn)在華為＋榮耀的實(shí)力，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)高中低市場(chǎng)全方位的覆蓋，使得華為的手機(jī)業(yè)務(wù)取得了世界前三的成績(jī)。

一直穩(wěn)居全球市場(chǎng)份額前五的OPPO和vivo也不例外。說(shuō)起OPPO和vivo，很多人都真的這兩家有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，但具體來(lái)說(shuō)又說(shuō)不清楚。事實(shí)上，他們都有一個(gè)共同的母公司，那就是步步高。OPPO即原步步高視聽有限公司，vivo即原步步高通訊，兩者同屬于步步高電子工業(yè)公司。而一加是步步高的全資子公司。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，OPPO和vivo是兄弟關(guān)系，有同一個(gè)爸爸叫步步高。OPPO通訊和一加都是OPPO電子的兒子，叫步步高電子做爺爺，叫vivo電子做叔叔，叫步步高教育電子做大伯。

雖然中興現(xiàn)在已經(jīng)不出手機(jī)了，但早在2012年，中興旗下的努比亞就開創(chuàng)了傳統(tǒng)手機(jī)廠商建立互聯(lián)網(wǎng)子品牌的先河。得益于中興深厚的技術(shù)沉淀，努比亞手機(jī)在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，確實(shí)給用戶帶來(lái)不少的驚喜。但在這幾年，它的境況卻不容樂觀?，F(xiàn)在的努比亞已經(jīng)完全獨(dú)立，最近發(fā)布的努比亞X也可圈可點(diǎn)，但未來(lái)發(fā)展如何仍是未知數(shù)。

說(shuō)回我們的主人公小米，其實(shí)美圖手機(jī)已經(jīng)不是小米投資的第一款手機(jī)品牌了，黑鯊科技就是小米生態(tài)鏈子公司之一，與小米合作的黑鯊手機(jī)就是主要面向游戲手機(jī)用戶群體的一款產(chǎn)品。

當(dāng)然，在大集團(tuán)＋副牌這種模式下的手機(jī)廠商也不止上面這幾家，金立IUNI、酷派大神、天語(yǔ)Nibiru、聯(lián)想ZUK、魅族魅藍(lán)等一眾國(guó)產(chǎn)手機(jī)子品牌都曾先后投入市場(chǎng)，但是都被市場(chǎng)所淘汰，曾經(jīng)中華酷聯(lián)的子品牌，也只剩下華為榮耀還活躍在手機(jī)市場(chǎng)。

現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)早已步入緩和，整體銷量都增長(zhǎng)緩慢的情況下，行業(yè)的格局只會(huì)越來(lái)越偏向于“T”形格局，“百花爭(zhēng)鳴”的場(chǎng)面再也不會(huì)出現(xiàn)。TOP5以外的廠商與TOP5廠商的差距進(jìn)一步放大，巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。

第一梯隊(duì)的品牌會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品線，延伸高中低全線價(jià)位以擴(kuò)張市場(chǎng)份額。屆時(shí)，二三線品牌的生存空間會(huì)被繼續(xù)縮減，小眾品牌或許只能存在于小眾群體，畢竟，產(chǎn)業(yè)鏈、渠道商等資源只會(huì)更加聚焦于實(shí)力強(qiáng)大的廠商。未來(lái)的市場(chǎng)將繼續(xù)“硝煙彌漫”。

那么問題來(lái)了，我們的“快樂之源”錘子科技該何去何從呢，畢竟錘子科技已經(jīng)是目前手機(jī)市場(chǎng)上極其罕見的手機(jī)獨(dú)立品牌了，試想，如果業(yè)界沒有了錘子科技，那么手機(jī)行業(yè)就缺少了一名偉大的相聲演員，國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)離顛覆業(yè)界，收購(gòu)蘋果，改變世界這些偉大理想該怎么實(shí)現(xiàn)？所以支持個(gè)錘子，從我做起。