任正非不會屈服,華為人不會屈服,中國不會屈服。
很多事都足以要了任正非和華為的“命”,但他們都挺了過來。
1、最欣賞的人背叛了自己
當?shù)貢r間12月5日,加拿大媒體驚爆,現(xiàn)華為董事會副***兼首席財務官、華為創(chuàng)始人任正非長女孟晚舟在加被捕,或?qū)㈦S后被引渡至美國,就涉嫌違反美國對伊朗的出口禁令一事接受調(diào)查。
作為父親與公司創(chuàng)始人的任正非,又被推至艱難境地。
創(chuàng)業(yè)幾十年來,任正非和華為經(jīng)歷了很多坎坷,很多事都足以要了他們的“命”,但他們都挺了過來。曾經(jīng)一度,任正非的身體與精神都遭受重創(chuàng),兩次患癌、陷入抑郁。
任正非的脾氣出了名的大。
華為創(chuàng)業(yè)早期,很多高管都感受過他“疾風暴雨”式的批評。
唯獨有一個年輕人例外。任正非不僅不批評,還喜歡得不行。背地里,任正非評價“這小子太厲害了,看問題太深刻,如果我要做個人投資,我一定投他”。
這個年輕人,就是華為歷史上著名的技術(shù)天才——李一男。
從1993年到2000年,李一男帶領的研發(fā)團隊,在與國際巨頭的競爭中,表現(xiàn)搶眼,期間華為的市場營收從4.1億狂增50倍,達到了200多億。
任正非對李一男寵愛有加、視若己出,不僅給錢給權(quán),還竭盡可能提供施展才華的空間。私下里,華為內(nèi)部都稱李一男是任正非的“干兒子”,是任正非培養(yǎng)的接班人。
2000年,為給老員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機會,也為將來在市場上組團“打群架”,同時解決管理機構(gòu)龐大的問題,一批對公司貢獻較大、深受信任的老員工,被鼓勵出去做華為的數(shù)據(jù)產(chǎn)品代理商,任正非稱之為“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。
“接班人”李一男主動參加到這次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)大潮中。
離職前,日理萬機的任正非親率華為高層,集體在深圳五洲賓館為李一男開歡送會。據(jù)說會議現(xiàn)場十分感人,充斥著“送孩子讀書、盼衣錦還鄉(xiāng)”的氣氛。
然而,當時與會的所有人都未料到,李一男之后竟然“叛變”了。
歡送會后,李一男帶著價值1000多萬元的華為設備(用華為內(nèi)部股份兌換)北上創(chuàng)建“港灣網(wǎng)絡”。不久,港灣網(wǎng)絡便獲得了美國華平、淡馬錫等機構(gòu)近億美元的風投。
有了風投加持,李一男的目標不再是做一個華為的產(chǎn)品代理商,而是變成了“離職高管+風投基金伺機KO老東家”。
李一男對華為的產(chǎn)品和市場優(yōu)劣勢十分清楚,港灣在市場上迅速攻城略地,屢屢奪標,銷售額很快破億。
一邊在市場中與華為競爭,港灣還一邊到華為挖人。
2001年,在高薪、期權(quán)的各種誘惑之下,上百號華為核心研發(fā)人員加盟港灣。發(fā)展到后期,港灣的挖人手段愈來愈大膽。有媒體披露:港灣會先私下收買華為市場和研發(fā)部門的核心骨干,甚至還收買了華為北京研究所的一個員工,由其利用華為資源進行研發(fā),然后和港灣共同成立合資公司。
任正非后來回憶說,2001年至2002年,華為處在內(nèi)外交困、瀕臨崩潰的邊緣,公司很多人效仿港灣,在風險資本的推動下,合謀偷盜公司的技術(shù)和商業(yè)秘密。
彼時的華為,散發(fā)著“末日”氣氛,很多人喊著“資本的早期是骯臟的”口號“叛逃”,華為搖搖欲墜。2002年,華為歷史上出現(xiàn)了第一次負增長。
任正非想不通,在他看來,權(quán)力、利益(員工持股達90%以上)、舞臺、甚至真情,他都給了員工,而這些人卻選擇背叛,他痛苦,更迷惘。
更讓他想不到的是,不久之后,更大的痛苦突然而至。
2、最親的人遭遇橫禍
任正非出生于貴州省安順地區(qū)的苗族自治縣,父母都是謹小慎微、辛苦勤勉的教育工作者。
任正非兄妹七人,他是老大,家中孩子多,收入少,生活本就十分清苦,三年自然災害期間更是雪上加霜。任正非經(jīng)常看到母親月底到鄰里去借2-3元度饑荒,很多時候走了幾家也未必能借到。
他后來回憶說:“媽媽那么卑微,不僅要同別的人一樣工作,而且還要負擔七個孩子的培養(yǎng)、生活。煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干,消耗這么大,自己卻從不多吃一口。我們家當時是每餐實行嚴格分飯制,控制所有人欲望的配給制,保證人人都能活下來。不是這樣,總會有一個、兩個弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義。”
高考前,任正非在家中復習,經(jīng)常餓得頭暈眼花,實在忍不住,就用***和菜烙著吃。母親得知后,為了讓他安心學習,每天塞給他一個小玉米餅,而任正非很清楚,這都是從父母嘴里省出來的糧食。
“我能考上大學,小玉米餅功勞巨大。如果不是這樣,也許我也進不了華為這樣的公司,社會上多了一名養(yǎng)豬能手,或街邊多了一名能工巧匠而已。”任正非說。
在高中畢業(yè)前,任正非從沒穿過襯衣。上大學時,母親送給他兩件襯衣,但他卻難過地哭了,因為他知道:每人每年僅0.5米的布票,自己有了襯衣,家人會更困難。“我的不自私也是從父母身上學到的,華為今天這么成功,與我不自私有一點關系。”
創(chuàng)辦華為初期條件艱苦,任正非沒有條件照顧父母;等到華為有了規(guī)模,面臨的事情錯綜復雜,更是沒有時間照顧父母。
2001年1月8日,任正非的母親在昆明買菜時遭遇車禍。因為身上沒有帶任何證件,只裝了十幾塊錢,被當作無名氏送到醫(yī)院搶救。直到中午,任正非的妹妹發(fā)現(xiàn)母親未回,急忙尋找,才知道發(fā)生了車禍。
此時,任正非正跟隨國家領導人在伊朗訪問。
得知消息的他心急如焚,因為沒有直達昆明的航班,任正非多次轉(zhuǎn)機,在巴林又遇雷雨,前后耽擱近9個小時,到曼谷時又延誤了10分鐘,沒有趕上最快一班回昆明的飛機。
等任正非回到昆明時,病床上的母親已撒手塵寰。
母親去世前,還給任正非留下了幾萬塊的存款。在她的觀念里,做生意不會總是一帆風順,攢一些錢,以后用來救任正非。
往年春節(jié)期間,任正非都在國外拜訪客戶。2001年,他本下定決心,春節(jié)一定要好好陪陪母親,可春節(jié)前半個月的車禍,讓這一小小的心愿化為泡影。
子欲養(yǎng)而親不待。曾經(jīng)繁忙、抽不出時間等理由,令任正非萬分痛苦與自責。
《華為基本法》的草擬者之一,中國人民大學教授彭劍鋒后來披露:“這件事對任正非打擊極大,在老任看來,企業(yè)做這么大,關鍵時刻,連母親都照顧不了,他非常痛苦。”
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