根據(jù)運(yùn)營商內(nèi)部人士透露，三大運(yùn)營商關(guān)于5G手機(jī)的促銷手段原本有三大類：金融分期購買、預(yù)存話費(fèi)購機(jī)直降以及購機(jī)贈禮品為主。但是，很可能，預(yù)存話費(fèi)購機(jī)直降將沒有了，但可能會增加贈送權(quán)益的補(bǔ)貼形式，所以，補(bǔ)貼形式可能最少還有三大類。

能想出上述5G促銷手段已經(jīng)很不容易了，因為三大運(yùn)營商的上級主管部門已下發(fā)通知，禁止終端補(bǔ)貼，尤其是取消對手機(jī)、寬帶光貓、泛終端等補(bǔ)貼，這意味著運(yùn)營商無法對用戶購買5G手機(jī)直接進(jìn)行補(bǔ)貼。

終端補(bǔ)貼就是用戶購買手機(jī)時只要訂購了套餐，運(yùn)營商就讓手機(jī)大降價；或者用戶訂購套餐時，運(yùn)營商向用戶贈送手機(jī)。

按照新的政策，既然終端補(bǔ)貼不讓搞，那意味著5G用戶只能去向手機(jī)企業(yè)買手機(jī)，在運(yùn)營商營業(yè)廳里可以買5G手機(jī)，但享受不到優(yōu)惠。

3G、4G時代曾是終端補(bǔ)貼嚴(yán)重的時期，尤其是3G時代，幾乎所有3G主流機(jī)型都能得到巨額補(bǔ)貼。

比如，2013年，三星手機(jī)在中國市場占有率第一，三大運(yùn)營商對三星手機(jī)的補(bǔ)貼率驚人，根據(jù)測算，三大運(yùn)營商隊三星手機(jī)的補(bǔ)貼率平均為84%，而蘋果和HTC分別為74%、80%。也就是說，這三個手機(jī)品牌前期成本的七八成是由三大運(yùn)營商補(bǔ)貼的。

蘋果是最大獲益者，因為與三星拼命跟三大運(yùn)營商搞關(guān)系不一樣，那時的蘋果幾乎是以“命令”和苛刻要求的方式與三大運(yùn)營商合作，每家運(yùn)營商不僅需要為iphone產(chǎn)品支出了數(shù)億元廣告費(fèi)，補(bǔ)貼最兇猛的時候，每賣出一部iPhone就得補(bǔ)貼上千元。

這也導(dǎo)致了嚴(yán)重的后遺癥。2013年，因為給iPhone補(bǔ)貼，2013年的手機(jī)補(bǔ)貼是263億元，只比2012年增長了11%。2014年中國移動計劃手機(jī)補(bǔ)貼340億元，同比增幅近30%。

2014年，終端補(bǔ)貼政策來了急轉(zhuǎn)彎！

該年7月，三大運(yùn)營商日前被國資委告知，在促銷高端設(shè)備例如iPhone上花費(fèi)了太多的錢。國資委要求運(yùn)營商削減銷售和營銷成本約20％，即400億人民幣，而其中很可能三分之一以上是用于補(bǔ)貼手機(jī)產(chǎn)品，三大運(yùn)營商削減補(bǔ)貼額度將超過100億元。

以后三大運(yùn)營商每年營銷成本都下降了20%。這對三星、蘋果等產(chǎn)生了致命影響，至今，三星的市場占有率下滑到谷底，蘋果在中國的市場份額也下降到前五名以外，已經(jīng)不算一線品牌了。

獲悉，5G時代并非運(yùn)營商對用戶不采取市場吸引舉措，只是不補(bǔ)貼手機(jī)而已。

金融分期購機(jī)對當(dāng)下追求時興科技的年輕一代用戶較有吸引力，“提前花”已成為他們消費(fèi)的常態(tài)。而且5G手機(jī)相對4G手機(jī)而言，價格確實略高，所以針對這類消費(fèi)者，運(yùn)營商推出分期購買手機(jī)的形式。

運(yùn)營商通過與花唄、余額寶、招聯(lián)分期支撐“終端、泛終端、全品類”進(jìn)行多邊合作，補(bǔ)貼利息，促進(jìn)消費(fèi)者購買。

此外，針對有經(jīng)濟(jì)實力的一批消費(fèi)者，運(yùn)營商還可推出消費(fèi)者預(yù)存固定話費(fèi)，享受直降活動，或者換機(jī)活動。

最后，也是運(yùn)營商最常用的一種促銷手段，通過買手機(jī)送禮品的組合促銷形式，針對本網(wǎng)換機(jī)或新增用戶，贈送禮品組合，例如：手機(jī)+壞機(jī)保障險、手機(jī)+AI音箱、手機(jī)+權(quán)益等。

值得注意的是，以上銷售方式所產(chǎn)生的直降、禮品、貼息投入金額不允許高于批零差金額。

隨著4G市場愈發(fā)成熟，消費(fèi)者換機(jī)周期加長，4G手機(jī)的紅利正在慢慢消退，而5G有望成為手機(jī)消費(fèi)升級的一個新的風(fēng)口。未來的5G手機(jī)市場，在全球范圍內(nèi)將帶動新的換機(jī)潮，促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，看來運(yùn)營商也不會放過這一機(jī)會，紛紛圍繞終端政策積極推出促銷手段。