本文來源：物聯(lián)傳媒

本文作者：銀匠

室內高精度定位技術市場是出了名的碎片化，這體現(xiàn)在兩個層面：

第一個層面：技術的多樣性，通常意義上的高精度定位技術指的是定位精度達到1米以內的定位技術，但能做到這個定位精度的技術有很多，比如說UWB、藍牙AoA、5G、偽衛(wèi)星、音頻、地磁等，每種技術背后都有自己的小圈子，市場很難統(tǒng)一。

第二個層面：室內場景的甲方多，不同的建筑、不同的園區(qū)都有不同的甲方，不同的甲方決策者的決策因素也不一樣。

因此，在這個市場上，只要各個定位方案商能夠滿足甲方的需求，大家都有同等的市場機會。

那如何讓這樣一個市場標準化？

要讓如此碎片化的市場盡量標準化，有兩條思路。

第一條思路：讓某個單一技術兼容其他技術的特性，讓該技術有更多的適用場景，然后逐漸取代掉其他技術的市場。

現(xiàn)在的定位技術有很多，客觀來說，每種定位技術都有自己的優(yōu)缺點。

精度高的成本貴、功耗大；

成本低的精度不行；

功耗低的精度不太夠，部署密度大。

……

定位精度、成本、功耗似乎構成了一個“不可能三角”，當然，還有一些其他的參考因素，比如是不是與手機互通、是否方便安裝維護等。

目前市場上是找不到能夠兼顧所有優(yōu)點的定位技術，但是逐漸兼容其他的優(yōu)勢是有可能的，比如說UWB定位技術，公認的優(yōu)點是定位精度高，但是詬病的是成本太貴，當市場起量的時候，UWB定位產品的價格將會降得很快，而功耗、部署方式等方面也在逐漸優(yōu)化，這樣，未來的UWB技術將會逐漸有更大的適用場景。

同理，其他的定位技術也可以往這個方向去演進，比如說藍牙技術，也在嘗試單獨開一個信道，用來做ToF測距，以便提升自己的定位精度。

這個思路是從技術的角度去解決碎片化這個問題。

第二條思路：做一個互通互聯(lián)的定位數(shù)據(jù)融合標準。

這其實是站在終端用戶來解決碎片化這個問題，把多樣化的定位技術方案當成是一種既有條件。

不同的技術方案商有不同的技術，即便是同樣的技術，不同的廠商產品也很難互通互聯(lián)，這會給終端用戶帶來一個很麻煩的問題：后續(xù)的維護怎么辦？

比如說如果此前的供應商因為自身的經營問題倒閉了怎么辦？

再比如幾年前的一期工程采用的是方案商A的產品，現(xiàn)在的二期工程要采用方案商B，如何去兼容不同方案商的產品？

這就需要定位技術行業(yè)有一個類似于“metter”的標準，它不用去管硬件與技術是什么，而是在業(yè)務層方面可以讓不同方案商的不同定位技術產品的數(shù)據(jù)互通互聯(lián)。

這聽起來就是一件很艱難的工作，因為這會讓方案商與終端用戶的綁定關系沒那么緊密了，意味著終端用戶更換方案商的成本低了很多，會給目前的高精度定位技術產業(yè)圈帶來較大的沖擊。

但筆者認為，這是一個“難而正確的事情”，雖然難度很大，但總要有人去做。

而omlox就是這個市場的嘗試。

什么是omlox？

筆者近日參加了“2023 omlox標準中國研討會”，對omlox的理念還是很認同的，國內可能很多人第一次聽到它，下面筆者采用問答式對omlox做一個大致的介紹。

1、omlox是什么？

Omlox是一個定位技術的開放式標準，它可以讓不同的定位技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合。

2、omlox背后的組織是什么？

Omlox現(xiàn)在是由PROFIBOUS＆PROFINET International（PI）運營管理，PI是一個具有全球影響力的非營利性工業(yè)通信和自動化協(xié)會。德國定位技術企業(yè)Flowcate作為omlox的共同創(chuàng)始人，貢獻了omlox的首要中繼軟件。

3、omlox目前的會員有多少？

目前中國約20家企業(yè)加入了omlox，全球約100家會員單位。

4、omlox的核心產品是什么？

核心產品是一款“DeepHub”的中間件，不同的方案商將自己的定位數(shù)據(jù)接入后，通過DeepHub可以吐出自己想要的業(yè)務數(shù)據(jù)，比如說更精準的定位信息、電子圍欄等。

5、omlox的運營模式

對于普通會員來說，需要交一筆會員費用（不是很多），此外，“DeepHub”的中間件使用也需要付費，不過omlox為了鼓勵更多的方案商采用“DeepHub”，設置了根據(jù)項目返現(xiàn)的模式，理論上，方案商使用“DeepHub”的項目越多，使用的成本就越低。

所以，“DeepHub”類似于一個AI大模型，項目或者說數(shù)據(jù)量越大，“DeepHub”的功能就會越強大。

寫在最后

當今這個時代，想做標準的人太多了，其他行業(yè)暫且不說，就IoT行業(yè)，最近10來年，筆者都看到了數(shù)十種各式各樣的標準，這么多的標準，能成功的概率其實并不大。

但社會的發(fā)展需要有人做這樣“難而正確的事情”。

至于在定位行業(yè)，omlox是一個開端與嘗試，因為并不確定后面有沒有企業(yè)或者組織也會做這個事（大概率會有）。

只是鑒于目前室內定位行業(yè)整體市場規(guī)模還不是很大，更有分量的玩家還沒有足夠重視這個市場。

但是，筆者覺得omlox的思路是很好的，而這樣的標準要發(fā)展，只有一條路——那就是讓更多的企業(yè)接受它，并且加入進來。

因為一項技術如果只有少量的企業(yè)在用，那就是一個私有的技術；如果有成千上萬的企業(yè)在用，那就是一個通用的標準。

審核編輯：湯梓紅