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車企應(yīng)學(xué)會(huì)做減法!

智駕最前沿 ? 來(lái)源:智駕最前沿 ? 作者:智駕最前沿 ? 2024-09-02 09:05 ? 次閱讀
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卷!卷!!卷?。?!

當(dāng)“內(nèi)卷”成為一個(gè)行業(yè)的代名詞,這個(gè)行業(yè)便進(jìn)入了一個(gè)失控的狀態(tài),將由上至下陷入內(nèi)耗的漩渦,在“原地”不斷打轉(zhuǎn),直至從業(yè)者精神消磨殆盡,行業(yè)萎靡不振、陷入低迷。汽車行業(yè),已然走入了“內(nèi)卷”漩渦的中心,各車企為了能夠自救,不被“漩渦”吞噬,只能想盡辦法比別人多走一步。搶首發(fā)、加功能、比價(jià)格、造話題、做對(duì)比、蹭熱度、玩概念、卷老板... ...怎么吸睛怎么來(lái),怎么有流量怎么來(lái),各車企都鉚足了勁,希望能夠奮力一搏。可他們?cè)踔?,?dāng)主動(dòng)或被動(dòng)跨入內(nèi)卷“漩渦”后,就沒(méi)有一個(gè)局外人,也無(wú)法做逃離者,只有給自己不斷加碼,才能活下去!恰是這樣,汽車行業(yè)內(nèi)卷才不斷加劇,若想破局,或只有學(xué)會(huì)做減法。

圖源:南方雜志

做減法,重基礎(chǔ)功能

汽車的基本屬性永遠(yuǎn)是出行工具,最基本的要求就是將乘客從某一地點(diǎn)安全送達(dá)目的地。但汽車行業(yè)內(nèi)卷,帶來(lái)最明顯的一個(gè)表現(xiàn)就是汽車變得非常臃腫,很多與出行工具不相關(guān)的功能被應(yīng)用到了汽車上,尤其是智能座艙功能,在很多汽車企業(yè),尤其是造車新勢(shì)力上,體現(xiàn)得更為突出。

智駕最前沿最近就深度體驗(yàn)過(guò)某國(guó)內(nèi)新勢(shì)力品牌,其中讓我無(wú)法忘卻的就是其座艙,相較于傳統(tǒng)車,這款車的座艙可以說(shuō)是非常炫酷了,座椅按摩、車載冰箱、氛圍燈、超大娛樂(lè)大屏、車內(nèi)環(huán)繞聲系統(tǒng)一應(yīng)俱全,在車內(nèi)觀影,給人一種置身于電影院的感覺(jué),可這真的是汽車真正需要的功能嗎?反觀現(xiàn)在的很多傳統(tǒng)車企所生產(chǎn)的車輛,智能座艙功能遠(yuǎn)不如這些造車新勢(shì)力,相較之下,高下立判,但這真的是落后的表現(xiàn)嗎?再看最近隨著《黑神話:悟空》的火熱,有些車企宣傳可以在車輛上玩該游戲,借而宣傳車輛的硬件性能及車機(jī)系統(tǒng),而這真的與消費(fèi)者的需求所契合嗎?

之所以越來(lái)越多車企開(kāi)始在智能座艙上發(fā)力,其原因就是汽車行業(yè)太卷了,卷到了要全方位去比拼。車輛基本的出行功能早已不能獲得大家的關(guān)注和討論,而智駕功能的出現(xiàn),成為這些車企的另一塊必爭(zhēng)之地,隨著時(shí)間的推移,各車企的智駕功能也變得同質(zhì)化,一些消費(fèi)者只有在固定場(chǎng)景下才能體驗(yàn)到的,諸如自適應(yīng)巡航、自動(dòng)泊車、車道保持、自動(dòng)變道等高級(jí)輔助駕駛系統(tǒng),不僅實(shí)現(xiàn)難度大,技術(shù)要求高,使用場(chǎng)景少,且成功率也無(wú)法保證,而智能座艙功能作為娛樂(lè)系統(tǒng),可以直觸消費(fèi)者,且不會(huì)過(guò)度影響到出行功能,可以個(gè)性化設(shè)計(jì),反而成為各車企設(shè)計(jì)、宣傳時(shí)的香餑餑。

恰是這樣,車企間變得越來(lái)越卷,且卷錯(cuò)了方向,不僅無(wú)法吸引到消費(fèi)者,且被卷到身心俱疲。因此,車企應(yīng)學(xué)會(huì)做減法,將設(shè)計(jì)重點(diǎn)回歸到“出行”二字,重點(diǎn)研究底盤(pán)、動(dòng)力等必要功能,讓出行更便捷、讓出行更安全、讓出行更可靠。


做減法,重技術(shù)能力

汽車行業(yè)的內(nèi)卷,不僅體現(xiàn)在車輛上,更是涉及到方方面面,從營(yíng)銷宣傳到售后服務(wù),方方面面都有涉及,而與汽車前市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度非常高的營(yíng)銷宣傳,也在內(nèi)卷下,從宣傳的套路,卷到宣傳的人物。

現(xiàn)階段的市場(chǎng),早已進(jìn)入了流量的市場(chǎng)、早已進(jìn)入了話題的市場(chǎng),早已進(jìn)入了熱度的市場(chǎng)。有話題,有熱度,便有流量,有流量,才有銷量,有銷量,才能在內(nèi)卷“漩渦”中不被吞噬。隨著華為、小米等企業(yè)入局汽車行業(yè),這一現(xiàn)象更為明顯。尤記得小米汽車發(fā)布后,全網(wǎng)的熱度都是圍繞著它,雷軍憑借個(gè)人魅力,也在小米汽車發(fā)布后強(qiáng)勢(shì)出圈,2024北京車展小米汽車展臺(tái)更是人頭攢動(dòng)!“卷老板”的概念在此后也成為主流,車企領(lǐng)導(dǎo)也從幕后走到了臺(tái)前,如長(zhǎng)城的魏建軍、奇瑞的尹同躍等也頻頻出現(xiàn)在直播間與消費(fèi)者交流,更有新晉頂流紅衣大哥周鴻祎也經(jīng)常出現(xiàn)在直播間,體驗(yàn)各家車輛,力求在汽車領(lǐng)域打造獨(dú)特的個(gè)人IP。

流量的道路很難走,有蜜棗,也有深坑,稍不注意便會(huì)落入深淵。隨著視頻號(hào)、抖音等自媒體視頻平臺(tái)的崛起,個(gè)體的聲音也有可能被大家所看見(jiàn),而車企的新聞更是能吸引到大家的眼球。各車企非常注意網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于自家車輛的評(píng)價(jià),也不乏有車企通過(guò)買水軍、造流量的方式來(lái)提升自己,貶低友商。就有某汽車品牌在企業(yè)關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)及財(cái)報(bào)節(jié)點(diǎn),采買財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體賬號(hào),策劃相關(guān)的熱點(diǎn)話題,并違規(guī)采買外部營(yíng)銷公司所謂的沖榜服務(wù),由營(yíng)銷公司通過(guò)機(jī)器刷量形式,短時(shí)間內(nèi)發(fā)布同質(zhì)化內(nèi)容違規(guī)沖榜被提名。

也有很多車企為了能夠減少網(wǎng)絡(luò)對(duì)品牌的輿論,不惜花重金懸賞水軍,如2023年3月,長(zhǎng)城公開(kāi)1000萬(wàn)懸賞計(jì)劃,開(kāi)展凈網(wǎng)行動(dòng)。7月19日,長(zhǎng)城汽車官博公示懸賞千萬(wàn)打擊網(wǎng)絡(luò)水軍的首批獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)城汽車表示,收到網(wǎng)友舉報(bào)線索近千條,且部分網(wǎng)絡(luò)水軍惡意抹黑行為已進(jìn)入司法訴訟程序。

2024年6月,比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛也發(fā)文稱,某車企使用黑公關(guān)手段對(duì)比亞迪品牌及產(chǎn)品進(jìn)行貶低、拉踩和惡意詆毀,為此比亞迪征集黑公關(guān)有效線索和證據(jù),并承諾對(duì)有效線索及證據(jù)提供者獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)~500萬(wàn)人民幣。7月2日比亞迪對(duì)收到的上千封郵件和私信,經(jīng)過(guò)識(shí)別、篩選、評(píng)估后,擬向陳**、王*、歐陽(yáng)**、李**、黃**、段*、張**、賀*、龍**、汪**、唐**等 21 人提供 1 千、5 萬(wàn)、10 萬(wàn)、30 萬(wàn)人民幣不等的初步獎(jiǎng)勵(lì)。

在流量的壓力下,車企非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論,對(duì)一些負(fù)面評(píng)論也非常關(guān)注,在一些事故發(fā)生后,車企也會(huì)親自下場(chǎng)發(fā)聲,以減少輿論影響。更有如特斯拉、理想、蔚來(lái)、小鵬、比亞迪、極狐、極氪、零跑等車企紛紛成立法務(wù)部,以期通過(guò)法律的手段,減少負(fù)面事件對(duì)品牌的影響。這樣做的確可以減少謠言輿論影響,甚至可以對(duì)一些侵權(quán)行為起到震懾作用,但這也讓一些消費(fèi)者感覺(jué)與品牌漸行漸遠(yuǎn)。

智駕最前沿以為,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌,難免不會(huì)犯錯(cuò),若通過(guò)強(qiáng)硬的手段刪除網(wǎng)絡(luò)上一切負(fù)面聲音,反而會(huì)得不償失,做好輿論把控的最好方式,莫過(guò)于提升產(chǎn)品品質(zhì)。為此,車企應(yīng)學(xué)會(huì)做減法,不要過(guò)分追求流量,也不要過(guò)分害怕流量,將重心放在技術(shù)上,通過(guò)加強(qiáng)研發(fā),提供可靠的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者信服和認(rèn)可。


做減法,重客戶需求

流量是誘人的,而獲得流量的最好方式就是造話題,有熱度,而有些車企卻因此走向了彎路。8月13日,2025款極氪001正式上市,更高的配置、更低的價(jià)格,沒(méi)有引來(lái)更多消費(fèi)者的討論,卻引發(fā)了巨大的市場(chǎng)爭(zhēng)議,因極氪已在半年內(nèi)兩次進(jìn)行改款。讓很多老車主用更多的錢(qián),買到了更低的配置,這無(wú)疑讓極氪老車主寒了心!不少車主選擇維權(quán),除了線下門(mén)店,線上直播平臺(tái)也“淪陷”了,充斥著各種各樣批評(píng)的聲音。雖然針對(duì)改款,極氪方面回應(yīng)稱,在中國(guó)新能源汽車快速發(fā)展的時(shí)代,技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步和迭代,是所有參與品牌的必選項(xiàng),但這一事件,也讓很多消費(fèi)者對(duì)極氪品牌失去了信心。

極氪的這次事件,只是車企內(nèi)卷中一個(gè)非常常見(jiàn)的手段,但也正因如此,才會(huì)被內(nèi)卷所反噬。過(guò)于宣傳新技術(shù),忽視消費(fèi)者感受,是很多車企容易犯的錯(cuò)誤,車企對(duì)于品牌的定位和產(chǎn)品的選擇,不應(yīng)以車企的一些領(lǐng)導(dǎo)為主,而應(yīng)以消費(fèi)者的需求為主,但這恰是很難做的。

“如果不及時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品,那便無(wú)法搶占先機(jī),無(wú)法做首發(fā),更有可能被消費(fèi)者認(rèn)定為抄襲,這反而會(huì)引起另一輪負(fù)面討論;若及時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品,不僅可以吸引關(guān)注,更有可能借此造勢(shì),獲得更多的流量和市場(chǎng)反饋?!焙芏嘬嚻髴?yīng)該都會(huì)這么想,但也正因如此,也損害了一些消費(fèi)者的利益,這反而得不償失。

智駕最前沿以為,車企在內(nèi)卷的當(dāng)下,新品的及時(shí)發(fā)布非常重要,但也要顧及消費(fèi)者感受,如何在技術(shù)更新與消費(fèi)者權(quán)益之間,找到平衡點(diǎn),是車企必須深思的問(wèn)題,稍有不慎,就會(huì)在內(nèi)卷的浪潮中被反噬!可以多聆聽(tīng)消費(fèi)者聲音,潛心研發(fā),回歸本心。汽車作為出行工具,功能的更新需要慎之又慎,不經(jīng)過(guò)測(cè)試的功能,快速進(jìn)入市場(chǎng),反而會(huì)有很多的不確定性,若出現(xiàn)問(wèn)題,反而會(huì)影響品牌口碑,將重點(diǎn)放在消費(fèi)者需要的技術(shù)上,放在提升出行安全的技術(shù)上,或是首選之舉。

審核編輯 黃宇

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