進(jìn)入大模型時(shí)代，很多人都驚訝于AI技術(shù)在中國(guó)的普及速度之快，特別是DeepSeek點(diǎn)燃了各行各業(yè)引入AI的熱情。而海外哪怕是最發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)，大模型落地還是以手機(jī)、電腦為主，在工廠、礦山、生產(chǎn)線等現(xiàn)實(shí)世界里了無(wú)痕跡。

要了解智能時(shí)代，中國(guó)何以不同？就不得不提到最近正在召開(kāi)的，第八屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)。

曾有高層指出，央國(guó)企在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮不可替代的作用。因此，央國(guó)企率先吸納數(shù)字技術(shù)，與科技政策緊密配合，作為峰會(huì)的主力和先鋒，是一個(gè)不容忽視的看點(diǎn)。

所以，理解中國(guó)在AI時(shí)代何以不同？數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)的央國(guó)企動(dòng)態(tài)，格外值得關(guān)注。我們注意到，今年峰會(huì)多了一個(gè)重要的新面孔——北電數(shù)智。

作為北京電控重點(diǎn)布局的人工智能領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)公司，北電數(shù)智以“建設(shè)數(shù)字中國(guó)”為使命，第一次參與數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)，展現(xiàn)了建設(shè)數(shù)字中國(guó)的宏偉抱負(fù)。

比如首秀本次峰會(huì)的北電數(shù)智“星火·大平臺(tái)”，以“1個(gè)AI底座+2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”戰(zhàn)略?xún)?nèi)核，深度整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源，構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)的完整鏈路，并結(jié)合精準(zhǔn)賦能模式，形成一套為不同區(qū)域、不同行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力的實(shí)踐參考樣本。在峰會(huì)期間發(fā)布的“AI可信數(shù)據(jù)服務(wù)”，為數(shù)據(jù)要素安全流通與價(jià)值釋放，以數(shù)據(jù)為燃料驅(qū)動(dòng)大模型智能化升級(jí)，吸引了大量現(xiàn)場(chǎng)觀眾駐足。

如果說(shuō)往屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)，為今日畫(huà)下了數(shù)字中國(guó)的藍(lán)圖，那么北電數(shù)智的首次參會(huì)，則展現(xiàn)了一幅落筆數(shù)字中國(guó)的未來(lái)生產(chǎn)力圖景。

究竟什么樣的能力，是各地方、各城市、各行業(yè)所迫切需要的？我們不妨就從北電數(shù)智的AI長(zhǎng)卷，去看數(shù)字中國(guó)的新征途。

書(shū)圣王羲之的《書(shū)論》中提到：學(xué)書(shū)者先明筆法，次求筆勢(shì)，后加功力，三者兼全，然后成書(shū)。

書(shū)寫(xiě)數(shù)字中國(guó)的新答案，要先對(duì)國(guó)內(nèi)外趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)格局現(xiàn)狀、行業(yè)痛點(diǎn)需求等，有充分的考慮，然后再落筆。

“十四五階段”數(shù)字中國(guó)建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的重要目標(biāo)之一，發(fā)展如火如荼。與此同時(shí)，政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)抵達(dá)深水區(qū)，與AI大模型技術(shù)的結(jié)合勢(shì)在必行。但面向AI時(shí)代，更多挑戰(zhàn)與瓶頸也在不斷顯露出來(lái)。

首先，AI三要素是技術(shù)落地的基礎(chǔ)支撐，算力自主化與數(shù)據(jù)流通困境仍是底層掣肘。海外算力供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，國(guó)產(chǎn)算力勢(shì)在必行，而國(guó)產(chǎn)算力雖取得進(jìn)展，卻面臨商業(yè)化落地緩慢、性能難以充分發(fā)揮、重硬件輕適配等矛盾。數(shù)據(jù)要素也面臨流通難題，存在高質(zhì)量數(shù)據(jù)拿不出、數(shù)據(jù)流不動(dòng)、數(shù)據(jù)共享推不動(dòng)、安全合規(guī)壓力大等痛點(diǎn)。

其次，場(chǎng)景適配是技術(shù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化路徑，不同地區(qū)、產(chǎn)業(yè)的需求分化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造阻力大，新興產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)成本高，既有各自的獨(dú)特問(wèn)題，也面臨算力、模型等生產(chǎn)要素落地的共性挑戰(zhàn)，不同垂直領(lǐng)域需要精細(xì)化、差異化的助攻。行業(yè)智能化深入，倒逼一地一策、一業(yè)一策。

此外，落地應(yīng)用是技術(shù)價(jià)值的最終交付成果，也面臨企業(yè)認(rèn)知斷層與人才短缺的現(xiàn)實(shí)阻礙。不少企業(yè)對(duì)AI認(rèn)知不足，對(duì)大模型技術(shù)了解有限，“懂AI的不懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的不懂AI”，缺乏“AI+產(chǎn)業(yè)”雙棲人才，導(dǎo)致智能化升級(jí)方案擱置。

可以看到，數(shù)字中國(guó)建設(shè)并不是一個(gè)單一、集中、一蹴而就的發(fā)展行動(dòng)，而需要統(tǒng)觀全篇，充分考量，方能落筆。

北電數(shù)智的星火大平臺(tái)，便以AI原生國(guó)企的獨(dú)特筆法，創(chuàng)新打造了“1個(gè)AI底座+2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”模式，為數(shù)字中國(guó)建設(shè)繪出一張AI藍(lán)圖。

以一個(gè)AI底座，承載AI全棧能力；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)和新興產(chǎn)業(yè)加速平臺(tái)的2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，深刻洞悉不同行業(yè)需求，深度整合產(chǎn)業(yè)與生態(tài)資源，構(gòu)建從AI基礎(chǔ)設(shè)施到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)的完整鏈路，并結(jié)合精準(zhǔn)賦能模式，形成一套為不同區(qū)域、不同行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力的實(shí)踐參考樣本，助力醫(yī)療、金融、政務(wù)、工業(yè)等供給側(cè)不足及成本敏感行業(yè)提升效能與服務(wù)水平。

理解了數(shù)字中國(guó)在AI新階段的需求，也就理解了北電數(shù)智星火大平臺(tái)及“1個(gè)AI底座+2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”模式的內(nèi)在邏輯和發(fā)展前景。有了筆法，接下來(lái)便是凝聚筆勢(shì)。

書(shū)法講究一氣呵成，筆畫(huà)之間有連貫性和美感，因此落筆之前要凝聚筆勢(shì)，方能一筆成書(shū)。

數(shù)字中國(guó)涉及千行百業(yè)，覆蓋不同發(fā)展程度的不同地區(qū)，貫穿起來(lái)頗為不易。以AI為引擎，北電數(shù)智通過(guò)一地一策、一業(yè)一策，來(lái)勾畫(huà)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)的AI競(jìng)爭(zhēng)力。

橫向看廣度：北電數(shù)智“星火·大平臺(tái)” 賦能多地、多產(chǎn)業(yè)的AI建設(shè)和在地運(yùn)營(yíng)，為地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。

當(dāng)前，各地政府發(fā)展AI和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的需求，可以細(xì)化為幾類(lèi)：一類(lèi)是算力基建先行但場(chǎng)景匱乏，希望找到具有產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景深度適配能力的企業(yè)，通過(guò)場(chǎng)景對(duì)接和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，將算力中心與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合；一類(lèi)是有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)訴求明確但路徑模糊，希望有人提供行業(yè)智能化綜合方案，而非通用技術(shù)方案；還有一類(lèi)城市發(fā)展需要，政府大力扶持新興產(chǎn)業(yè)，打造未來(lái)產(chǎn)業(yè)聚集地，希望在先進(jìn)AI企業(yè)的助力下構(gòu)筑“戰(zhàn)略卡位”優(yōu)勢(shì)。

北電數(shù)智星火大平臺(tái)，深度整合智算、模型、數(shù)據(jù)、生態(tài)等核心資源，以全棧AI能力，支撐不同地區(qū)的差異化AI需求，實(shí)現(xiàn)靈活供給、按需配置，更通過(guò)深度咨詢(xún)服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求。

以佛山實(shí)踐為例，北電數(shù)智團(tuán)隊(duì)深入當(dāng)?shù)赝瓿?0家工業(yè)企業(yè)深度調(diào)研，梳理出共性轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)當(dāng)下最需要的，不是生產(chǎn)端引入炫酷的機(jī)械臂，而是基于AI賦能營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字人主播、AI一鍵生成家居效果等亟待解決，可提升銷(xiāo)售的現(xiàn)實(shí)難題。

這一洞察“急企業(yè)之所急”，并針對(duì)性打造了“星火·泛家居AI底座”，可深度賦能全國(guó)最大的泛家居產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)AI技術(shù)助力家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)與生態(tài)重塑，收獲了佛山政府的高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為“工作做得接地氣、扎實(shí)”。

縱向看深度：引入AI，傳統(tǒng)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)各有不同的需求，落地路徑也存在顯著差異。

北電數(shù)智行業(yè)副總裁鄧江提到，傳統(tǒng)行業(yè)比如金融、醫(yī)療和政務(wù)，數(shù)字化基礎(chǔ)好，知識(shí)密度高，數(shù)據(jù)可得性比較高，AI落地很快能出成果。AI落地面臨的挑戰(zhàn)更多是監(jiān)管?chē)?yán)格、數(shù)據(jù)敏感、數(shù)據(jù)流通合規(guī)壓力大，要確保模型的可解釋性和合規(guī)性，因此落地場(chǎng)景限制比較多。

北電數(shù)智通過(guò)構(gòu)建“星火·金融底座”“星火·醫(yī)療底座”“星火·政務(wù)底座”“星火·精密制造底座”“星火·泛家居底座”等系列行業(yè)AI底座，賦能傳統(tǒng)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

比如醫(yī)療健康領(lǐng)域，頭部的醫(yī)院沉淀了業(yè)內(nèi)關(guān)鍵的高質(zhì)量醫(yī)療敏感數(shù)據(jù)，難以流通利用。以中日友好醫(yī)院為例，北電數(shù)智為中日友好醫(yī)院建設(shè)了醫(yī)療可信數(shù)據(jù)空間，為醫(yī)院構(gòu)建兼顧醫(yī)療數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)可信流通利用的數(shù)據(jù)可信應(yīng)用平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)院內(nèi)治理和可信利用。同時(shí)，北電數(shù)智與中日友好醫(yī)院聯(lián)合打造“中日櫻智Agent開(kāi)發(fā)平臺(tái)”，基于“櫻智?α專(zhuān)病大模型”推出Agent醫(yī)療助手應(yīng)用，大幅減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，提升診療效率。

政務(wù)領(lǐng)域關(guān)系到民生百業(yè)，大模型幻覺(jué)導(dǎo)致的“胡說(shuō)八道”，是巨大的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。北電數(shù)智打造的政務(wù)行業(yè)大模型，具備幻覺(jué)監(jiān)測(cè)、安全可控等技術(shù)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)問(wèn)答、政策咨詢(xún)及城市治理的智能化升級(jí)，并以政務(wù)AI助手為載體，帶來(lái)全新的交互式體驗(yàn)、靈活的場(chǎng)景應(yīng)用、高效快速的響應(yīng)能力。

比如視聽(tīng)行業(yè)與AIGC技術(shù)的距離很近，但影視畫(huà)面的生成，對(duì)模型的一致性要求高，模型能力需要不斷優(yōu)化提升，同時(shí)AIGC融入影視制作環(huán)節(jié)，離不開(kāi)完整的開(kāi)發(fā)工具和成熟的工作流。“星火·AIGC影視底座”通過(guò)技術(shù)整合與工具鏈創(chuàng)新，將系統(tǒng)性地解決AI視聽(tīng)領(lǐng)域的一致性難題與工業(yè)化適配問(wèn)題。

對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的AI落地，北電數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)部負(fù)責(zé)人吳岳認(rèn)為，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑未定型、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，需要AI企業(yè)從底層開(kāi)始參與技術(shù)生態(tài)的構(gòu)建。

無(wú)人駕駛、低空經(jīng)濟(jì)、AI4S等，尚處于AI探索期，北電數(shù)智希望從初期就參與底層賦能，共建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)良性發(fā)展。

橫向看廣度，北電數(shù)智以“一地一策”，通過(guò)星火大平臺(tái)服務(wù)好不同地區(qū)的差異化需求，落地更多場(chǎng)景；縱向看深度，“一業(yè)一策”推動(dòng)AI走深向?qū)?，切?shí)解決傳統(tǒng)行業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特AI需求。

唯有AI在各個(gè)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)的勢(shì)能不斷積累，數(shù)字中國(guó)才能在AI時(shí)代，爆發(fā)出更強(qiáng)大的生長(zhǎng)動(dòng)能。讓AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求形成共振，這就是北電數(shù)智的AI筆勢(shì)。

縱有筆法和筆勢(shì)，沒(méi)有深厚的功力，也無(wú)法落筆成書(shū)，寫(xiě)出優(yōu)秀的作品。通過(guò)北電數(shù)智的勾畫(huà)，我們可以看到星火大平臺(tái)“1底座+2平臺(tái)”模式賦能地區(qū)與行業(yè)的一系列成果。

而這些成果的背后，是北電數(shù)智為建設(shè)數(shù)字中國(guó)下的苦功。從幾個(gè)地方可以看出，北電數(shù)智的AI功力：

一是全棧AI的技術(shù)完整性。全棧AI能力成為政企剛需，北電數(shù)智的技術(shù)能力與產(chǎn)品布局非常廣泛，先打造全棧AI能力，再根據(jù)不同地區(qū)與行業(yè)需求進(jìn)行裁剪，可以有效滿(mǎn)足數(shù)字化的全鏈創(chuàng)新需求。

二是細(xì)致入微的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力與意愿。深入行業(yè)調(diào)研，工作扎實(shí)，是地區(qū)和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的長(zhǎng)期陪伴者。

三是高效協(xié)作、使命必達(dá)的組織機(jī)制。如何調(diào)度龐大的技術(shù)體系，服務(wù)好各個(gè)領(lǐng)域？北電數(shù)智構(gòu)建了“松樹(shù)型組織”，即專(zhuān)家管理專(zhuān)家模式，不同產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)專(zhuān)家之間高效協(xié)作。

北電數(shù)智首席市場(chǎng)官楊震提到，在一次延安年會(huì)上，團(tuán)隊(duì)達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)，其中一條就是，建設(shè)數(shù)字中國(guó)，“功成不必在我，功成必定有我”。以建設(shè)數(shù)字中國(guó)為使命，以服務(wù)好行業(yè)用戶(hù)為核心宗旨，這是北電數(shù)智團(tuán)隊(duì)的初心，也是團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作、一致創(chuàng)新的機(jī)制保障。

還有一點(diǎn)值得一提，就是堅(jiān)持開(kāi)放共創(chuàng)，打造協(xié)同創(chuàng)新的數(shù)智生態(tài)圈。我們都知道，國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件很難發(fā)展起來(lái)，是因?yàn)椤昂成揭缀成鷳B(tài)難”，想要讓更多人把國(guó)產(chǎn)技術(shù)用起來(lái)，遷移成本高，企業(yè)客戶(hù)不敢為未經(jīng)驗(yàn)證的國(guó)產(chǎn)軟硬件技術(shù)冒險(xiǎn)，因此帶來(lái)了很高的說(shuō)服成本。

北電數(shù)智的生態(tài)戰(zhàn)略，不是簡(jiǎn)單地堆砌生態(tài)伙伴數(shù)量，而是從技術(shù)底座到商業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)化賦能，加速?lài)?guó)產(chǎn)AI軟硬件落地。

底座方面，以高兼容性的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，降低企業(yè)的遷移成本。北電數(shù)智的前進(jìn)AI異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)，通過(guò)多種算力納管和統(tǒng)一調(diào)度支持多種靈活調(diào)度策略，屏蔽底層硬件的不同架構(gòu)，企業(yè)可按需使用、快速完成適配，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)算力無(wú)感切換。同時(shí)，“寶塔·模型適配平臺(tái)”支持多個(gè)國(guó)產(chǎn)大模型，并提供自動(dòng)化調(diào)優(yōu)工具。

商業(yè)創(chuàng)新層面，北電數(shù)智持續(xù)提高國(guó)產(chǎn)生態(tài)的商業(yè)落地能力。國(guó)產(chǎn)算力PoC驗(yàn)證平臺(tái)，為國(guó)產(chǎn)芯片廠商提供場(chǎng)景測(cè)評(píng)，推動(dòng)關(guān)鍵性能優(yōu)化，同時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)、AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)企業(yè)等垂類(lèi)場(chǎng)景應(yīng)用開(kāi)發(fā)提供多種算力適配試驗(yàn)空間，建立“敢用”信心，為國(guó)產(chǎn)算力商用及落地打造信任基石。這種機(jī)制使生態(tài)伙伴從技術(shù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為AI價(jià)值共創(chuàng)者，合力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)AI軟硬件的規(guī)?；涞?。

北電數(shù)智的生態(tài)建設(shè)，串聯(lián)各方在AI底座、核心產(chǎn)業(yè)賦能及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)加速等多方面的合作，為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)固內(nèi)核、煥發(fā)蓬勃生命力，為AI產(chǎn)業(yè)繁榮、構(gòu)建智慧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

不難發(fā)現(xiàn)，北電數(shù)智的AI事業(yè)，就是堅(jiān)持去做更難的事。全棧AI，國(guó)產(chǎn)芯片適配、框架優(yōu)化、應(yīng)用開(kāi)發(fā)等都需要同步推進(jìn)；服務(wù)產(chǎn)業(yè)，需要長(zhǎng)期投入和耐心，深入理解并開(kāi)發(fā)適配方案，比通用解決方案更具挑戰(zhàn)；專(zhuān)家型團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)合作，讓工程師文化（追求技術(shù)前沿）與客戶(hù)需求（穩(wěn)定可交付）達(dá)到平衡，需要組織機(jī)制革新；生態(tài)破局，需要協(xié)調(diào)多方利益，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)合作伙伴共同投入。

北電數(shù)智的AI功力，每一點(diǎn)都直指產(chǎn)業(yè)深水區(qū)矛盾，唯有久久為功，方能落筆成書(shū)，寫(xiě)就數(shù)字中國(guó)的AI新篇章。

一筆一劃繪河山，鐵畫(huà)銀鉤細(xì)雕琢。讓數(shù)字中國(guó)的詩(shī)篇向著未來(lái)持續(xù)書(shū)寫(xiě)，數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)新面孔北電數(shù)智，正是數(shù)字中國(guó)所等待的一位歸人。

審核編輯 黃宇