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物聯(lián)網(wǎng)模塊國產(chǎn)化過程

射頻半導(dǎo)體 ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-06-27 16:25 ? 次閱讀

整個(gè)通信模塊的發(fā)展歷史,是一部半導(dǎo)體核心器件的國產(chǎn)化歷史。從法國的wavecom,德國的西門子,加拿大的SIERRA,再到Simcom,移遠(yuǎn),合宙等中國廠商,筆者從行業(yè)內(nèi)的視角來回顧這個(gè)有趣的緩慢的歷程,同時(shí)這也是中國通信芯片行業(yè)國產(chǎn)化進(jìn)程的直觀縮影。

整個(gè)通信模塊的發(fā)展歷史,是一部半導(dǎo)體核心器件的國產(chǎn)化歷史。

從法國的wavecom,德國的西門子,加拿大的SIERRA,再到Simcom,移遠(yuǎn),合宙等中國廠商,筆者從行業(yè)內(nèi)的視角來回顧這個(gè)有趣的緩慢的歷程,同時(shí)這也是中國通信芯片行業(yè)國產(chǎn)化進(jìn)程的直觀縮影。

(本文描述的是發(fā)展歷史最為悠久的GPRS模塊,WiFi、藍(lán)牙模塊不在本文的闡述范圍。)

一、wavecom:物聯(lián)網(wǎng)模塊的奠基人

wavecom是法國公司,1993年成立,是通信模塊的開山鼻祖。

通信行業(yè)有兩個(gè)大事件跟wavecom有關(guān):

第一個(gè),中國第一批國產(chǎn)手機(jī)是采購wavecom模塊組裝而成的,1999年,TCL從wavecom訂購了20萬個(gè)GSM模塊(單價(jià)1000元以上),以后陸續(xù)訂購了幾百萬個(gè)模塊,這種方式擺脫了海外品牌的技術(shù)壁壘,開創(chuàng)了手機(jī)的一個(gè)時(shí)代,并引導(dǎo)了一波潮流,很快波導(dǎo)也跟進(jìn)跟薩基姆合作也是這個(gè)形式。如果有大佬寫一篇手機(jī)發(fā)展史的話,這一段是無法抹掉的重要篇章。

第二個(gè),wavecom不僅僅是把AT指令做的非常完善,而且推出了風(fēng)靡業(yè)界的openat架構(gòu),這個(gè)架構(gòu)至今還在被各個(gè)模塊廠家廣泛采用,那就是在模塊內(nèi)部開辟一個(gè)虛擬通道,模塊的應(yīng)用軟件通過這個(gè)虛擬通道發(fā)送AT指令給自己,完成GSM服務(wù)的請求和應(yīng)答。

目前所有模塊的二次開發(fā)方式,幾乎都是這種方式,包括目前比較流行的Luat二次開發(fā)架構(gòu),也是采用虛擬通道發(fā)送AT的形式完成網(wǎng)絡(luò)功能的。

也就是說,在十幾年前,wavecom的經(jīng)營理念和技術(shù)架構(gòu)就已經(jīng)很超前了,這充分說明了老牌資本主義國家的雄厚實(shí)力。

2006年,wavecom以3260萬歐元(3900萬美元)收購索愛的M2M部門,M2M其實(shí)也就是通信模塊,那時(shí)候還沒IOT這個(gè)說法。

你看,這個(gè)時(shí)候的wavecom靠著一個(gè)小小的通信模塊,已經(jīng)把自己打造成了一個(gè)不差錢的巨頭了。

無論時(shí)局怎么發(fā)展,都無法磨滅wavecom當(dāng)年在行業(yè)的地位??梢赃@么說,沒有wavecom的奠基,就沒有模塊行業(yè)的蓬勃發(fā)展,也沒有中國第一代手機(jī)的輝煌。

收購索愛的模塊業(yè)務(wù)是wavecom 的發(fā)展高潮。接下來的幾年,隨著行業(yè)競爭的加劇,當(dāng)然也是隨著中國市場的逐步爆發(fā)孕育了一批中國優(yōu)秀企業(yè),歐洲大佬在通信行業(yè)無法維持高速增長,wavecom于2008年底作價(jià)2.75億美金的高價(jià)全部賣給加拿大的sierra wireless,從此sierra成為全球模塊行業(yè)老大,一直延續(xù)至今。

在這起收購之前的2007年,通信模塊在全球份額分布為,西門子第一名27%,wavecom 25%,simcom 13%,摩托羅拉8%。

二、西門子:市場化運(yùn)作的成功典范

在通信模塊市場,wavecom是整個(gè)市場的奠基人,但是要說對整個(gè)市場的影響力,西門子說第二,沒人敢說第一。如果讓行業(yè)老兵們回顧通信模塊的經(jīng)典型號(hào),wavecom的型號(hào)可能沒有幾個(gè)人能說的出來了(wavecom模塊型號(hào)取名不好,一般是四個(gè)數(shù)字還帶字母,比如Q2403A,比較難記),但是西門子的TC35,TC35i,MC55這幾個(gè)型號(hào),至今被人經(jīng)常提起,以至于這幾種模塊型號(hào)在二手市場也被追捧好多年。

很多老一輩的做設(shè)備的通信大佬,經(jīng)常津津樂道的說起來自己花1000多塊錢買一個(gè)西門子模塊,做了個(gè)設(shè)備賣了100多臺(tái)出去,賺了十幾萬。馬上就會(huì)有另一個(gè)大佬說,我當(dāng)初更早買的西門子模塊3000多塊一個(gè),設(shè)備賣出去一萬塊錢一臺(tái)!

作為極大的反差,2018年的現(xiàn)在,一個(gè)功能更完善品質(zhì)達(dá)到工業(yè)級的GPRS模塊,售價(jià)還不到20塊錢。

西門子公司是1847年成立的老牌的不能再老牌的企業(yè),而通信模塊這個(gè)新玩意,西門子在1996年推出了第一款。

西門子作為老牌資本主義的品牌,營銷水平確實(shí)比較高,他充分利用了分銷渠道,當(dāng)時(shí)無論是安富利這些龍頭代理,還是各個(gè)大小貿(mào)易商,你手里只要有穩(wěn)定的西門子模塊的貨源,就是擁有了印鈔機(jī)。分析其中的原因,第一個(gè)是西門子模塊的故障率非常非常低,第二個(gè)是國產(chǎn)模塊型號(hào)還太少,品質(zhì)水平也還有些差距,所以基本上西門子模塊成了M2M模塊的代名詞。

那個(gè)時(shí)候的模塊一般都還有一個(gè)連接器,用戶母版上有個(gè)連接器母頭,模塊上面有個(gè)公頭,另外母版上就四個(gè)洞,只要把模塊扣上去,再把模塊屏蔽罩突出的四個(gè)銅片穿過母版的洞,再把銅皮扳平,模塊就固定在母版上了。這樣模塊有不良的話,更換非常方便。這種使用方式,充分說明了模塊確實(shí)是個(gè)很貴的元器件。到了現(xiàn)在的2018年,哪個(gè)廠家也不會(huì)使用這么低效的加工方式了,模塊要么是LCC封裝,要么是LGA封裝,用戶可直接用SMT工藝大批量貼裝生產(chǎn)。

然而無論老牌帝國主義有多牛逼,終究無法抵擋有中國特色的社會(huì)主義的發(fā)展洪流。隨著中國科技企業(yè)科技水平的提升,西門子模塊的優(yōu)勢逐步消亡,西門子按照慣例,把業(yè)務(wù)分拆出售。

風(fēng)投基金cinterion于2008年收購了西門子模塊,模塊產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)也開始向中國廠商OEM和ODM。隨著運(yùn)營的困難加大,全球最大sim卡廠商金雅拓(Gemalto)2010年7月1.63億歐元收購cinterion。

金雅拓合并第二大模組廠商,似乎可以取得一加一大于2的效果,因?yàn)閟im卡和通信模塊是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)兩大核心并且是剛需器件。不過事實(shí)上發(fā)展并不順利,金雅拓在市場沒有出現(xiàn)大家期待的作為。2017年底,法國航空全資收購金雅拓,價(jià)格47.6億歐元。看來歐洲大佬們在通信市場真的是玩不轉(zhuǎn)了。

三、SIERRA:資本運(yùn)作高手

也是1993年成立,開始不是模塊公司,應(yīng)該算是個(gè)方案系統(tǒng)集成公司,尤其是做無線網(wǎng)卡做的很牛逼。

2008年底,Sierra斥資2.75億美金收購wavecom,2012年又以4490萬美金收購薩基姆,后來anydata(一個(gè)做cdma模塊的公司)也被Sierra收購,不過收購anydata這事兒實(shí)在太小,網(wǎng)上挺難找到收購細(xì)節(jié)。

2007年以前,sierra在行業(yè)內(nèi)沒什么聲音,西門子wavecom以及來自中國的simcom在這個(gè)稱為M2M(machine to machine)的行業(yè)做的有聲有色,也不斷的被數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)評估市場占有率。

雖然連續(xù)10年,sierra都是老大,但是sierra確實(shí)沒啥故事可講,一個(gè)原因是他主要靠并購,沒啥像樣的創(chuàng)新,另一個(gè)原因是這家公司的運(yùn)營路線實(shí)在是太過穩(wěn)健,聚焦于高端車載和工業(yè)市場,避開中低端市場的競爭,而且把供應(yīng)鏈放在中國來控制成本,同時(shí)用系統(tǒng)集成的方式來做行業(yè)服務(wù),控制風(fēng)險(xiǎn)。

盡管sierra總是號(hào)稱模塊出貨份額全球第一,但是這么多年你很難把通信模塊跟sierra做強(qiáng)連接,我們還是暫時(shí)把他當(dāng)做wavecom的延續(xù)吧。

四、Telit:定位明確的高手

1986年公司成立,2003年開始把業(yè)務(wù)重心放在M2M,并且開始研發(fā)銷售通信模塊,一度在中國市場占據(jù)了一部分高端用戶。

2010年,Telit收購摩托羅拉的通信模塊業(yè)務(wù)。從2015年開始,Telit逐步從中國市場撤退。

Telit一度是高品質(zhì)的代名詞,并且在歐洲推出了名為M2MAir的云平臺(tái)業(yè)務(wù)。這個(gè)先進(jìn)的理念,沒有推進(jìn)到中國,有可能是telit公司太小,無法承擔(dān)中國市場的巨大推廣成本,有些可惜。

目前日海已經(jīng)持有Telit 大約14%的股份,后續(xù)會(huì)不會(huì)進(jìn)一步并購Telit,讓人充滿遐想。

五、摩托羅拉:無法適應(yīng)新形勢的老牌子

摩托羅拉作為一家老牌通信巨頭,沒有模塊業(yè)務(wù)確實(shí)也不正常。摩托羅拉模塊進(jìn)入中國很早,并且委托了一個(gè)名字叫做廣和通的中國公司,來做中國地區(qū)的銷售。

在那個(gè)年代,摩托羅拉模塊是巨頭的代名詞,盡管投入不大,還是有一定的市場份額。但是一直也沒有太大的聲勢。

摩托羅拉被telit收購之后,終止了和廣和通的合作,于是廣和通開始做自己品牌的模塊,開啟了國產(chǎn)模塊的另一個(gè)新篇章。

六、索愛,薩基姆,明基:江湖中刷過存在感

索愛做模塊的起因不太明朗,不過10年前的M2M確實(shí)也是一股熱潮,雖然沒有目前的IOT這么熱火,但是畢竟是全球的一股熱潮。索愛摻和了幾年,發(fā)現(xiàn)模塊業(yè)務(wù)實(shí)在不是他的強(qiáng)項(xiàng),就把整個(gè)業(yè)務(wù)賣給了wavecom。

薩基姆也是一家法國的企業(yè),家電和通信業(yè)務(wù)都做。薩基姆的模塊最早也是賣給波導(dǎo),波導(dǎo)用這個(gè)模塊做出了手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。后來薩基姆一度第一個(gè)推出了溫度范圍是負(fù)40到85度的工業(yè)級模塊。但是,薩基姆的模塊戰(zhàn)略投入實(shí)在太小,市場推進(jìn)沒啥起色,后來干脆把模塊業(yè)務(wù)賣給波導(dǎo)了,同時(shí)家電業(yè)務(wù)賣給了TCL。

明基(BenQ)雖然模塊做的時(shí)間不太長,但很奇怪的是,明基模塊還是有比較強(qiáng)的知名度的,很多行業(yè)人士都知道明基模塊業(yè)務(wù),這可能跟***公司的強(qiáng)執(zhí)行力有關(guān)。后來明基模塊沒做幾年,由于品質(zhì)總是出現(xiàn)莫名其妙的問題,終于使得模塊業(yè)務(wù)掛了,徹底退出了這個(gè)江湖。

七、Simcom:國產(chǎn)品牌先行軍

Simcom是2003年就開始涉足模塊業(yè)務(wù),是當(dāng)之無愧的國產(chǎn)模塊的帶頭人。后來崛起的移遠(yuǎn)的核心團(tuán)隊(duì),也是從Simcom團(tuán)隊(duì)分出來的。

雖然還有一家叫做青年網(wǎng)絡(luò)的公司有可能比Simcom更早研發(fā)模塊,但是青年網(wǎng)絡(luò)的模塊還沒有量產(chǎn)出貨,團(tuán)隊(duì)就不知道原因的解散了(可能老板嫌賺錢太慢),可以被直接忽略了。

Simcom的英文名字實(shí)在是取得太好,以至于行業(yè)內(nèi)很少提及他的中文名字,芯訊通。如果你稱呼這個(gè)團(tuán)隊(duì)為芯訊通,說明你不是模塊行業(yè)老兵。

Simcom最早并不是自己研發(fā)模塊,而是選擇了代理英國TTPCom的ITM100模塊,無奈這個(gè)模塊實(shí)在是交貨跟不上,品質(zhì)也非常一般,實(shí)在是逼得沒辦法了,于是Simcom團(tuán)隊(duì)破釜沉舟開始研發(fā)自己的模塊,從這個(gè)時(shí)間真正開始掀起了中國通信模塊輝煌的篇章。

Simcom第一款推出的模塊叫做SIM100,這個(gè)模塊品質(zhì)如此不堪,以至于Simcom的技術(shù)支持工程師主要的職責(zé)就是到處出差給客戶升級模塊的軟件。行業(yè)內(nèi)至今仍然流傳著Simcom的工程師深入客戶的山區(qū)野外腹地升級模塊的光輝事跡,這跟華為在創(chuàng)業(yè)初期拓展業(yè)務(wù)是何等的相似!

經(jīng)過幾年的錘煉,Simcom積累了研發(fā)能力,推出了SIM300模塊,這是一款具有里程碑意義的通信模塊,SIM300不僅真正打開了國內(nèi)的市場局面,而且開始銷售到海外,建立了海外的穩(wěn)定渠道,真正攫取了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,雖然遭遇西門子模塊的專利訴訟,但是不影響Simcom的到處攻城拔寨。到了2007年,Simcom的全球市場份額已經(jīng)位居全球第三,占領(lǐng)了13%的市場份額。

說到SIM300模塊,不得不說中國移動(dòng)的無線固話業(yè)務(wù)。SIM300模塊推出的前兩年,很難在M2M市場打開局面,但是這個(gè)時(shí)候,中國移動(dòng)無線固話業(yè)務(wù)開始蓬勃發(fā)展。Simcom基于SIM300模塊做出了單模塊的無線固話方案,替代了之前一個(gè)CPU加上一個(gè)海外品牌模塊的技術(shù)架構(gòu)。這絕對是一個(gè)顛覆的行業(yè)創(chuàng)新,而且這種更貼近市場的技術(shù)創(chuàng)新也只有在中國才能蓬勃發(fā)展。技術(shù)顛覆加上無線固話的市場規(guī)模的擴(kuò)大,造就了SIM300模塊的輝煌業(yè)績的開端。

SIM300模塊是國內(nèi)第一款出貨量達(dá)到千萬級的通信模塊。

2005年6月,Simcom的母公司,晨訊科技,在香港上市,但是由于缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,導(dǎo)致股價(jià)一直沒有起色。

接下來的幾年,國內(nèi)通信模塊品牌也都逐漸崛起,Simcom逐漸失去了創(chuàng)業(yè)初期的拼搏精神,業(yè)績增長也日趨平穩(wěn)。老板在戰(zhàn)略上也優(yōu)先選擇出售,先后賣給u-Blox和移為未果后,又跟***日月光傳出緋聞,最終還是陰差陽錯(cuò)賣給了日海通信,跟龍尚成為兄弟公司。這其中的曲折故事,也夠?qū)懸槐緯恕P枰赋龅氖?,Simcom的母公司晨訊科技并沒有出售模塊工廠,而這個(gè)工廠在加工模塊的過程中,逐步形成了自己的工業(yè)4.0的積累,雖然晨訊科技退出了模塊業(yè)務(wù),相信他們會(huì)繼續(xù)在智能制造,也就是所謂的工業(yè)4.0繼續(xù)有所作為。

八、移遠(yuǎn):敢于下注,勢頭迅猛

移遠(yuǎn)通信成立于2010年,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)來自于Simcom模塊團(tuán)隊(duì)。

移遠(yuǎn)從創(chuàng)立之初,就把模塊品質(zhì)和服務(wù)放在首位,在短短四年之內(nèi),就把模塊品牌和口碑建立了,風(fēng)頭直逼Simcom。

有趣的是,移遠(yuǎn)創(chuàng)辦初期的投資人是Simcom老板的兒子,所以其實(shí)移遠(yuǎn)和Simcom也算是兄弟公司,但是在移遠(yuǎn)初步建立品牌的某個(gè)時(shí)間,天使投資人的股份很神秘的賣掉了,移遠(yuǎn)跟Simcom也徹底沒有血緣關(guān)系了。這里面的細(xì)節(jié),在行業(yè)流傳了各個(gè)版本,這里就不具體描述了。

憑借超強(qiáng)的商務(wù)策略和技術(shù)服務(wù)的執(zhí)行力,以及良好的產(chǎn)品口碑,移遠(yuǎn)目前已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的通信模塊公司,無論是人數(shù)和銷售額,都堪稱國內(nèi)模塊企業(yè)的翹楚。但是由于缺乏后續(xù)的進(jìn)一步的想象空間,移遠(yuǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也逐步劇增,后續(xù)何去何從,還有待觀察。

九、龍尚:國產(chǎn)老品牌之一

龍尚成立于2006年8月,也是國內(nèi)比較早做模塊的團(tuán)隊(duì),2017年被日海通信收購。

龍尚成立的前三年,聚焦在GSM無線固話業(yè)務(wù),憑借一款A(yù)7000模塊,通過軟件的高水平,把英飛凌(今天的intel Mobile部門)的ULC2芯片的性能發(fā)揮到了極致的極致,用很低配置的外圍器件實(shí)現(xiàn)了超低成本的無線固話方案,這個(gè)技術(shù)架構(gòu)領(lǐng)先了行業(yè)至少2年,把整個(gè)無線固話市場幾乎壟斷,也把sim300模塊的無線固話市場份額蠶食殆盡,即使后來Simcom推出了mtk平臺(tái)的SIM300W也無濟(jì)于事。這又引出了另一個(gè)話題,MTK芯片在模塊行業(yè)從被鄙視到成為標(biāo)桿,RDA主芯片又是怎么逐步替代MTK芯片成為模塊的國產(chǎn)芯片代表,這就是物聯(lián)網(wǎng)模塊主芯片逐步國產(chǎn)化的一個(gè)縮影。

憑借無線固話實(shí)現(xiàn)市場的飛躍后,龍尚迅速切入了WCDMA和EVDO模塊,后來又開始了4G模塊的研發(fā),一度在4G模塊市場占據(jù)第一名份額。可惜龍尚管理層高層不斷換人,造成運(yùn)營效率急劇下降,最終不得不低價(jià)出售給日海通信,讓人無限唏噓。

十、華為模塊:少有的不成功業(yè)務(wù)之一

華為的通信模塊是哪年開始做的,無從考證,至今這個(gè)業(yè)務(wù)還在持續(xù),只不過市場份額幾乎可以忽略了。

華為的模塊業(yè)務(wù),在8年前還是高品質(zhì)模塊的代名詞之一,但是模塊業(yè)務(wù)在華為內(nèi)部是如此的微不足道,以至于隨著模塊競爭的加劇,華為模塊基本退出了歷史舞臺(tái)。

而且,因?yàn)槿A為模塊選用的芯片平臺(tái)總是非常落伍甚至淘汰的芯片,我們一度懷疑,華為的模塊部分,主要是為了清理華為的手機(jī)芯片庫存。

國產(chǎn)模塊之所以越來越受歡迎,很大一部分原因是,模塊廠家會(huì)有工程師對客戶提供貼身的技術(shù)支持,但是華為的模塊基本上沒有任何技術(shù)支持,用戶僅僅看手冊就可以搞定開發(fā)過程,這個(gè)風(fēng)格很像是西門子。而華為的質(zhì)量控制體系,也保證了華為的模塊品質(zhì)在有幾年時(shí)間還是有一些優(yōu)勢的。

但是隨著其他模塊品牌的競爭力逐步加強(qiáng),國產(chǎn)模塊廠家的模塊品質(zhì)不斷提升甚至超越了華為,而且技術(shù)服務(wù)更加貼身,所以華為模塊的優(yōu)勢逐步消失了,到今天為止華為模塊在市場幾乎看不到了。

在大多數(shù)領(lǐng)域,華為所到之處幾乎是寸草不生的。在華為的云管端戰(zhàn)略的大背景下,依然放棄了通信模塊這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn),不能不說理想和現(xiàn)實(shí),還是有很大差距的,牛逼如華為,在技術(shù)服務(wù)這個(gè)無底洞面前,也只能選擇投降。

十一、中興(高新興)模塊:比華為做得好

中興通訊作為一個(gè)巨頭公司,孵化了一個(gè)叫做中興物聯(lián)的子公司,來涉足模塊業(yè)務(wù)。這個(gè)業(yè)務(wù)雖然在中興內(nèi)部營收比例不大,但是在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)還是有著重要的地位。中興物聯(lián)的模塊產(chǎn)品線齊全,品質(zhì)也比較好,加上代理商政策持續(xù)性也不錯(cuò),所以一度占據(jù)了市場不錯(cuò)的份額。

2017年7月,高新興物聯(lián)收購了中興物聯(lián),在物聯(lián)網(wǎng)市場做了重要布局。收購之后,中興物聯(lián)的品牌也更名為高新興物聯(lián)。

高新興物聯(lián)直到現(xiàn)在,仍然在通信模塊市場上有著不錯(cuò)的口碑和實(shí)力。

十二、廣和通:特立獨(dú)行的高手

廣和通應(yīng)該算是模塊行業(yè)的另類,以前是代理別人模塊,自己做模塊品牌后,不再發(fā)展代理,完全靠自己直銷,所以市場滲透率一直不是特別大。

行業(yè)內(nèi)對廣和通所知甚少,因?yàn)樗麄兓静蛔鍪裁葱麄?,就像金庸小說里面的西域高手。

2017年,廣和通悄然上市,成為第一家也是目前唯一一家獨(dú)立上市的模塊公司。上市后盡管花費(fèi)3000萬RMB并購了一家叫做諾控的模塊公司,對渠道的管理上仍然堅(jiān)持自己的特色,并沒有做什么本質(zhì)的擴(kuò)張動(dòng)作,顯示出管理團(tuán)隊(duì)的克制和理性。未來廣和通的前景,一片光明。

十三、艾特維:曇花一現(xiàn)的細(xì)分標(biāo)桿

艾特維是聞泰通信的模塊子公司,這家公司只存在了3年多,于2013年底注銷了。但是在TDSCDMA這個(gè)標(biāo)志著第一個(gè)中國自主標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè),艾特維卻是有著不可磨滅的意義。

2009年,中國移動(dòng)開始啟動(dòng)TD無線固話業(yè)務(wù),艾特維憑借龍尚無線固話的研發(fā)核心班底,基于展訊的TD芯片,搭配RDA的極低成本的TD功放,研發(fā)出了最小體積的TD模塊,型號(hào)0188。這個(gè)模塊的軟件實(shí)現(xiàn)了功能可配置化,用戶提出功能需求后,無需軟件工程師修改軟件,測試工程師就可以用配置工具一起發(fā)布軟件版本,真正做到了極速的客戶服務(wù)。很快0188憑借高效的技術(shù)服務(wù)模式,壟斷了整個(gè)TD市場,幾乎成為了TD模塊的代名詞。

可惜的是,隨著TD網(wǎng)絡(luò)的式微,艾特維也退出了歷史舞臺(tái),成為曇花一現(xiàn)的典型代表。

艾特維的研發(fā)團(tuán)隊(duì),仍然繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)醞釀新的輝煌。

十四、合宙:為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是王道

合宙團(tuán)隊(duì)是龍尚和艾特維的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分支,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),總是追求產(chǎn)品的極致用戶體驗(yàn)。合宙推出的Luat二次開發(fā)架構(gòu),經(jīng)過僅僅一年的時(shí)間就火遍全國,甚至很多國外開發(fā)者也在參與。因此有人把ESP8266,EMQTT,Luat并稱為物聯(lián)網(wǎng)的三大熱點(diǎn)。

Luat模塊的最大優(yōu)點(diǎn)就是二次開發(fā)方便,工程師僅僅花費(fèi)幾天的時(shí)間,就可以做出來一個(gè)典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案,可以完全擺脫傳統(tǒng)的MCU加模塊AT指令的冗長的開發(fā)周期。

更牛逼的是,Luat提供了各種典型應(yīng)用場景的源碼,以及TCP,UDP,MQTT,HTTP,HTTPS,SSL,F(xiàn)TP的各種實(shí)現(xiàn)庫,并且把典型的云平臺(tái)也做了對接并開放源碼,包括阿里云,涂鴉云,oneNet。

相比Arduino適合設(shè)計(jì)師做硬件原型,Luat更適合物聯(lián)網(wǎng)的整體通信方案定制,并且可以快速大批量生產(chǎn),所以發(fā)展速度遠(yuǎn)超Arduino,已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點(diǎn)之一。

十五、文末總結(jié)

通信模塊作為一個(gè)如此核心的器件,以至于大多數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者把它稱作芯片,他的樣子也確實(shí)很像一個(gè)芯片,體積也比INTEL的PC機(jī)芯片小了很多。這幾年,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,模塊的需求量迅速爆發(fā),國產(chǎn)模塊憑借高品質(zhì),貼身服務(wù)的優(yōu)勢,并且價(jià)格逐步降到了20元以下,逐步統(tǒng)治了這個(gè)市場。另一方面,哪家模塊的開發(fā)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和傻瓜化,哪家模塊的份額必將逐步節(jié)節(jié)攀升。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的未來幾年,會(huì)形成一家BAT量級的企業(yè),而這個(gè)企業(yè)很可能會(huì)在通信模塊的企業(yè)里面脫穎而出!

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原文標(biāo)題:我所經(jīng)歷的物聯(lián)網(wǎng)模塊國產(chǎn)化過程

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