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中交興路打造大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案

中交興路 ? 來源:中交興路 ? 2025-11-02 10:16 ? 次閱讀
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在全球經(jīng)濟一體化加速推進與數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷而來的時代背景下,大宗商品物流作為國民經(jīng)濟運行的“大動脈”與“壓艙石”,其高效、智能、綠色發(fā)展已成為推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵命題。面對市場環(huán)境快速變化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈加重視物流運輸與采產(chǎn)銷全流程的緊密協(xié)同。對此,我司立足行業(yè)深耕打造大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案,攜手合作伙伴助推行業(yè)邁向智慧化、綠色化、集約化發(fā)展的新階段。

化解大宗物流運輸管理三大難題

大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案,依托我司“研途智運”平臺,聚焦貨主企業(yè)、物流企業(yè)對于物流管理與業(yè)務分析的多元化需求,提供以公路貨運數(shù)據(jù)要素為核心,鐵路、水路多式聯(lián)運數(shù)據(jù)要素為支撐的模塊化服務能力,通過零代碼/低代碼化的快速接入,高效化解企業(yè)在廠區(qū)物流、采銷在途物流和車貨匹配調(diào)度等環(huán)節(jié)的需求痛點,不斷提升企業(yè)供應鏈安全性與服務效率。

1基于研途智運的「區(qū)域管控」模塊

告別廠區(qū)擁堵、高效車源核驗、提升作業(yè)效率

以人工為主的廠區(qū)物流管理方式,存在著一定的滯后性。廠區(qū)外,貨車長龍望不到頭,司機焦急等待,不僅耽誤寶貴的生產(chǎn)時間,更在無形中推高了廠區(qū)物流運營管理的成本。廠區(qū)內(nèi),貨車亂行不僅效率低下,還極易引發(fā)廠區(qū)事故。更憂心的是,高排放車輛的悄然混入,不僅把污染帶到廠區(qū)甚至在途運輸更廣泛的地區(qū),企業(yè)更會因管控疏忽面臨不菲的罰單,讓企業(yè)信譽和效益雙雙受損。因此,傳統(tǒng)“人盯人”、“人盯車”的廠區(qū)物流管理模式早已顯得力不從心。

基于“研途智運”的「區(qū)域管控」模塊,可助力廠區(qū)物流管理人員實現(xiàn)貨運車輛的全景可視化管控。利用北斗定位、電子圍欄等關(guān)鍵技術(shù),進場前,貨運車輛通過電子圍欄時,將自動觸發(fā)預約排號,安排即將抵達廠區(qū)的車輛有序按號入廠,有效打擊廠外“虛假排隊”,占用排隊資源的違法違規(guī)行為;進廠時,則進一步聯(lián)動門禁進系統(tǒng),根據(jù)車輛基本信息和歷史動態(tài)信息,自動核驗車輛證照信息和排放標準,保障合規(guī)車輛快速通過,問題車輛則限制通行;進廠后,貨車司機可通過廠區(qū)物流的定位導航服務,高效引導至目標作業(yè)區(qū)域,減少盲目行駛引發(fā)的廠區(qū)內(nèi)擁堵和事故風險;出廠后,則進一步延展對于貨運車輛履約情況的管理,對未發(fā)貨等異常情況及時作出干預,保障貨物按時交付。

通過「區(qū)域管控」模塊,廠區(qū)物流管理人員可實時感知廠區(qū)全域范圍的車輛動態(tài)進出情況,根據(jù)廠區(qū)車輛位置、車輛分布熱力圖及流動趨勢分析能夠做到總攬全局,提升廠區(qū)內(nèi)部貨運車輛管理及調(diào)度的能力。

2基于研途智運的「靈動在途」模塊

使物流在途管理和運營過程有重點、更省力

傳統(tǒng)的大宗物流在途運輸管理,就像隔著一層毛玻璃看世界,往往需要投入大量人力依靠即時通訊手段對運輸進度進行了解溝通,導致了物流的每一單都缺乏對風險的把控,滯后性強。例如在途過程中的超速、疲勞駕駛等不安全駕駛行為,極易引發(fā)交通事故。線路偏移、高速違停等情況的發(fā)生,可能存在著偷竄貨的隱患。而缺少對運單的“長視距”感知,一定程度上也影響著企業(yè)物流業(yè)務與采產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率。

基于“研途智運”的「靈動在途」模塊,可助力貨主企業(yè)、物流企業(yè)實現(xiàn)對采購物流、廠區(qū)物流和銷售物流全流程環(huán)節(jié)的在途實時可視化管控。其中,既能夠展現(xiàn)車輛的實時所在位置信息及其行駛狀態(tài),也對車輛的歷史行程完整進行記錄,保障企業(yè)時刻了解車輛及貨物的情況,在發(fā)生問題時也能做到對事件的回溯、取證。基于AI算法,該模塊可結(jié)合車輛動態(tài)信息、路況信息等要素動態(tài)計算預計達到時間,對晚到情況向管理人員發(fā)出預警;而針對車輛超速、疲勞、異常停靠等情況的實時預警提醒,則有效管控事故發(fā)生和“偷竄換”貨物的風險,使整個物流在途管理和運營過程有重點、更省力。此外,該模塊基于百萬規(guī)模貨運車輛的車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),提供兼顧成本和時效的經(jīng)驗導航線路規(guī)劃;一同引入的物流天氣系統(tǒng),使管理人員及時掌握運單途中的惡劣天氣,動態(tài)優(yōu)化運輸路線,讓在途管控更能應對突發(fā)風險。

面對大宗物流在多式聯(lián)運場景下的運單管理需求,「靈動在途」模塊不僅做到對多單、多車、多裝多卸等復雜運輸情況“一單到底”的可視化管理,也進一步融合鐵路、海運、水運數(shù)據(jù),實現(xiàn)了公路貨運與多種交通方式的一體化銜接。

3基于研途智運的「靈梭運力」模塊

助力企業(yè)物流部門從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變

從事大宗物流運輸?shù)呢浿髌髽I(yè),以自建或協(xié)同第三方物流企業(yè)的方式,開展采購和銷售物流的運輸任務。過去以來,貨運車輛的匹配、邀約、調(diào)度等工作,同樣普遍以人工方式進行,不僅費時費力,且難以做到運力的最優(yōu)匹配,特別是導致自有運力的經(jīng)營成本始終居高不下。

基于“研途智運”的「靈梭運力」模塊,可整體提升貨主企業(yè)對于熟車管理的效率。企業(yè)將熟車信息進行導入后,模塊系統(tǒng)自動化分析每一輛貨車的營運畫像,根據(jù)車型、車齡、排放標準等基本信息,以及實時位置、常跑路線、空滿載情況、是否為回程車等業(yè)務信息,結(jié)合調(diào)度人員的裝貨需求,快速匹配最適合的車輛。在由系統(tǒng)匹配最優(yōu)車輛后,「靈梭運力」模塊通過AI大語言模型,支持與貨車司機進行復雜的多輪對話溝通,高效傳遞業(yè)務信息,互動議價,并最終確認合作意向。這一智能溝通方式不僅大幅減少人工溝通的成本,也提升了合作的轉(zhuǎn)化率。

不止于提升運力匹配效率,降低車輛空駛率,「靈梭運力」模塊更能深度賦能企業(yè)自有車輛的管理,在滿足生產(chǎn)制造物流運輸需求的同時,或可進一步釋放更多可控運力,形成業(yè)務增長的“第二曲線”,實現(xiàn)物流部門從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變。

“虛擬運單”,關(guān)鍵技術(shù)能力支撐

大宗物流運輸?shù)母咝Х?,離不開關(guān)鍵物流科技能力——“虛擬運單”技術(shù)的支撐。

我司通過整合千萬級物流場站電子圍欄、貨運車輛連續(xù)時空信息等要素,并基于AI算法智能建模,構(gòu)建物理運輸過程到數(shù)字化“虛擬運單”的實時映射,形成運輸路徑、時效節(jié)點、貨物屬性等全要素的貨運數(shù)字孿生運單檔案,在支撐企業(yè)物流業(yè)務精細化管理的同時,更助于對大宗物流市場的深刻洞察,挖掘市場機遇。

今年8月,我司“基于虛擬運單體系的全國重型貨車數(shù)智物流服務平臺關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應用”,榮獲中國物流與采購聯(lián)合會科技進步獎·一等獎。

實踐案例:推動大宗物流運輸降本增效

迄今,我司大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案已廣泛服務包括眾多中國500強企業(yè)在內(nèi)的數(shù)千家貨主及物流企業(yè),推動經(jīng)營管理層面的降本增效,在瞬息多變的市場環(huán)境中構(gòu)筑起堅實的業(yè)務壁壘。

案例一:建龍鋼鐵控股有限公司

建龍鋼鐵控股有限公司是一家以鋼鐵為核心,集礦業(yè)、化工、水泥、工程、科研、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。該公司利用大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案,建立“偷竄換”行為的管控機制,實現(xiàn)異常行為從事后追查、抽樣調(diào)查,向事中實時預警、即時管控的高效轉(zhuǎn)變。

案例二:濟源國泰自動化信息技術(shù)有限公司

濟源國泰自動化信息技術(shù)有限公司專業(yè)從事自動化控制和軟件產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務。大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案助力該公司研發(fā)廠內(nèi)物流管理系統(tǒng),整合物流與實時庫存數(shù)據(jù),高效管控全廠自有運營車輛,重點對國四、國五車輛進廠作業(yè)時更換新能源車頭的操作進行有序管理。該公司同時延展針對短途和長途貨運車輛的在途管理,建立面向高頻違停的智能預警流程,保障貨物安全。

案例三:榮程智運科技(天津)有限公司

榮程智運科技(天津)有限公司打造數(shù)字化的智慧網(wǎng)絡(luò)運輸物流平臺,其自主研發(fā)的“五洲智運”網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,致力于整合物流服務、物流載體和物流需求三大資源,提升車貨匹配效率。通過大宗物流全鏈路數(shù)字化解決方案,該公司構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的一體化結(jié)算體系,在實現(xiàn)資金流與業(yè)務流統(tǒng)籌管理的前提下,以數(shù)治稅保證稅務合規(guī),營造健康、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)貨運市場服務環(huán)境。

隨著數(shù)字化進程的不斷深化,從廠區(qū)高效協(xié)同到在途的精準管控,再到運力的智能匹配以及更多應用場景的賦能,每一個環(huán)節(jié)的升級改造都在為行業(yè)注入新的活力與競爭力,讓供應鏈更加透明、高效、綠色。為加速釋放物流數(shù)據(jù)要素價值,深化場景需求融合,我司將積極攜手合作伙伴,共謀行業(yè)發(fā)展之道,推動縱深發(fā)展,讓每一次運輸都更智能、更可靠,為國民經(jīng)濟的“大動脈”注入源源不斷的動力,共創(chuàng)智慧物流的新篇章。

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原文標題:共謀大宗物流數(shù)字化發(fā)展之道,化解行業(yè)三大痛點

文章出處:【微信號:sinoiov2004,微信公眾號:中交興路】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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