高質(zhì)量科技論文數(shù)量通常被認為與一個機構(gòu)的科研實力正相關(guān)。作為世界學術(shù)界和企業(yè)界公認的集成電路設計領(lǐng)域最高級別會議，ISSCC（IEEE International Solid-State Circuits Conference）的年度大會論文就是一個重要的觀察窗口，每年各個國家和地區(qū)以及全球重要的半導體企業(yè)入選論文的數(shù)量、主題和反映的技術(shù)發(fā)展趨勢都成為圈內(nèi)熱門的話題。

中國大陸在2016年到2019年四年時間內(nèi)共有17篇論文入選，呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。特別值得一提的是其中有一個機構(gòu)連續(xù)四年都有論文貢獻，它就是全球領(lǐng)先的高性能模擬半導體技術(shù)公司ADI在中國大陸的研發(fā)中心。中國大陸地區(qū)共有9篇論文入選了ISSCC 2019，其中包括2篇ADI公司文章，另外，復旦大學ADI大學計劃項目也入選了1篇。

ADI是唯一一家入選多篇論文的IC企業(yè)，作為區(qū)域研發(fā)中心他們完成了一個堪稱“不可思議”的任務。筆者有機會與其中近三年的四位執(zhí)筆工程師以及他們的團隊面對面交流，希望管窺在一連串榮譽背后低調(diào)的工程師研發(fā)團隊，通過一席對話找出他們連續(xù)登陸集成電路行業(yè)全球殿堂級大會背后的創(chuàng)新動力。

ISSCC2019論文入選名單，其中2篇ADI公司論文，復旦大學ADI大學計劃項目入選1篇

“我不是一個人戰(zhàn)斗”，這是超越一切可能的“創(chuàng)新戰(zhàn)隊”

ADI 自動化與能源技術(shù)總監(jiān)趙天挺在下面這幅照片中給出“密碼”所在。“這兩位先生均是麻省理工畢業(yè)的，是我們的創(chuàng)始人。其中公司的創(chuàng)始合伙人、董事會主席Ray Stata非常鼓勵員工創(chuàng)新，積極弘揚企業(yè)家文化。正是因為他自己不斷堅持、不斷創(chuàng)新，才造就了今天的ADI?！壁w天挺指出。對于中國電子行業(yè)的同行來說，這位眼神睿智的長者面孔并不陌生，堪稱全球半導體技術(shù)的拓荒者和奠基者的他在前不久還在中國發(fā)表了對創(chuàng)新與企業(yè)家精神的真知灼見，一句“我們需要招最好的人，但是不要擋他們的路，不要怕失敗，支持他們、給他們創(chuàng)新的勇氣。”讓人印象深刻。

畢業(yè)于麻省理工的ADI兩位創(chuàng)始人（身后照片為年輕時工作合影）

作為全球領(lǐng)先的高性能模擬技術(shù)公司，ADI的創(chuàng)新能力是毋庸置疑的，但ADI中國研發(fā)團隊卻一直是低調(diào)的幕后英雄。連續(xù)四年五篇ISSCC論文入選，讓這個跨國模擬巨頭的中國本土研發(fā)團隊的科技創(chuàng)新光環(huán)意外曝光。

王漢卿是五位論文入選者中較早的一位，他的電容式增益放大器（capacitive-gain ampli？0？3er，CGA）項目實現(xiàn)了19 nV/√Hz噪聲密度和75μA的低功耗的高性能而被ISSCC2017論文評審組給予很高的評價。有著沉穩(wěn)謙遜的典型工程師風格的他，談起ISSCC論文的撰寫顯得格外的云淡風輕。“每一個項目背后都是一個團隊在戰(zhàn)斗，我只是在這個項目上花的時間更多點而已?！蓖鯘h卿謙虛地表示，“這個項目包括北京研發(fā)中心和全球的很多同事都有貢獻。實際上我們國內(nèi)三地的研發(fā)中心的其他同事每年都有參與很多很棒的項目，我的項目論文有幸被ISSCC相中發(fā)布?！?/p>

王漢卿提到的三地研發(fā)中心是指ADI在2000年開始設立的北京研發(fā)中心，以及后來陸續(xù)設立的上海和杭州研發(fā)中心，超過200人的研發(fā)隊伍已經(jīng)成為ADI全球研發(fā)力量布局中的重要一環(huán)。

“公司總部對中國研發(fā)中心給予了極大的支持，我們研發(fā)中心獨立立項、主導開發(fā)了很多款高性能產(chǎn)品?！?ADI模擬研發(fā)工程師曲光陽撰寫的電化學氣體檢測主題論文入選ISSCC2018，對此他深有感觸，“例如，我們開發(fā)了ADI首個隔離電源，業(yè)界尺寸最小的隔離DC-DC轉(zhuǎn)換器，應用廣泛的高性能混合信號處理器?！睂τ趫F隊取得的成就，曲光陽交談中充滿了自豪，說起來如數(shù)家珍。

ADI中國三大研發(fā)中心植根本土，研發(fā)成果卓著

在ADI，不僅研發(fā)團隊有項目主導權(quán)限，具體到每個研發(fā)工程師都有很大的自由度?！肮緦用嬉补膭顔T工有自己的自由思想，會給員工充足的時間去自我學習、積累、總結(jié)?！弊鳛镮SSCC2019中國唯一的“90后”論文入選者，ADI模擬電路設計工程師秦文輝也深有體會。作為大學合作項目聯(lián)合作者入選ISSCC2019的ADI電源設計工程經(jīng)理何捷對此感觸頗深，當初面對很多非常棒的offer，因為有很多與ADI合作很久的同學、老師反饋ADI優(yōu)秀的創(chuàng)新文化“誘惑”了他毅然決定加入ADI。

“正是有這樣的創(chuàng)新文化，才使得ADI中國發(fā)展中心能夠持續(xù)創(chuàng)新，獲得非凡的成就?！?趙天挺表示，“這些成就包括已經(jīng)獲得59項專利，另外還有57項專利在審核中，最近連續(xù)三年每年都會提交20個以上的專利，由中國研發(fā)中心主導研發(fā)了74個產(chǎn)品，6次獲得ADI‘優(yōu)秀產(chǎn)品獎’！”

持續(xù)的創(chuàng)新能力讓ADI成為業(yè)界公認的高性能模擬技術(shù)的領(lǐng)導者

這是一個人才成長的平臺，打造企業(yè)創(chuàng)新源動力

“招人的時候，我很驚訝地發(fā)現(xiàn)很多有才華的工程師跟我當年很相似，他們想要有自主權(quán)，希望用自己的方式做事情。因此我們的模式是招非常優(yōu)秀的人，然后不擋他們的路，這也是我們的經(jīng)營之道?！?這是Ray Stata曾多次在公司內(nèi)外宣講的人才觀，事實上已經(jīng)成為公司的人才管理準則。正是這一準則，讓ADI員工流失率一直是業(yè)界顯著偏低的，而且優(yōu)秀團隊的研發(fā)創(chuàng)新能力在業(yè)界有目共睹。

為“超越一切可能”的AD創(chuàng)新企業(yè)文化點贊（左起：陳寶興，何捷，秦文輝，趙天挺）

在與ADI幾位論文入選者和團隊主管的交流中意外發(fā)現(xiàn)，包括ADI公司院士陳寶興和趙天挺在內(nèi)的六位技術(shù)強人都是從大學校園直接走入到ADI公司的。其中陳寶興在ADI已經(jīng)超過21年，趙天挺和曲光陽都超過十年。據(jù)了解，ADI中國研發(fā)中心團隊超過一半的同事都是直接從校招加入ADI，從開始在有經(jīng)驗的同事指導下做小項目逐漸積累經(jīng)驗，迅速成長為參與項目研發(fā)的骨干力量。

“21年間我沒有在其它公司工作過，因為在這里感覺很有激情，一直有創(chuàng)新、一直有新的挑戰(zhàn)?！?陳寶興在交流中指出，“ADI很重視人才培養(yǎng)，公司為新人的成長提供了各種條件，在人才培養(yǎng)上投入了大量的資金和資源，在這種環(huán)境下你不進步都很難?！?/p>

初入職場都避免不了“菜鳥”的階段，即使優(yōu)秀的畢業(yè)生也難免遇到迷茫與無所適從的時候，不過進入ADI的大學生都比較幸運。據(jù)介紹，在ADI研發(fā)團隊里除了新人入職的導師制度，還有三多：全球各地研發(fā)團隊內(nèi)部交流會很多，大家都樂意分享他們的觀點和經(jīng)驗；ADI的頂尖技術(shù)大牛很多，包括IEEE Fellow和ADI Fellow，你可以在公司內(nèi)部的會議中向他們請教；各種項目多，幾乎覆蓋高性能模擬技術(shù)的方方面面，如果愿意你幾乎可以接觸到各種技術(shù)，給與工程師足夠的發(fā)展和學習空間。“在ADI公司內(nèi)部你隨時可以提出‘我想做這個事情，我需要什么支持’。整個公司的文化是平等交流，好的想法就會得到鼓勵。” 秦文輝說道。

為進一步促進年輕工程師的成長和創(chuàng)新能力，ADI近兩年在公司內(nèi)部發(fā)起了“The Global Early Employee Challenge （ GEEC ） ”——ADI內(nèi)部全球青年員工挑戰(zhàn)賽，旨在幫助年輕的工程師（工作經(jīng)驗不超過5年）通過與全球小伙伴們進行正能量的競賽迅速提高商業(yè)技能，最終獲勝組的方案還有可能會被公司納入正式產(chǎn)品開發(fā)項目。

ADI中國參賽隊大賽結(jié)束后合影，參賽的收獲和愉快的合作都寫在了臉上

2018屆的GEEC就匯集了來自ADI全球的25個地區(qū)的581名青年員工組參與，其中中國研發(fā)團隊共有三地57人參加到全球的挑戰(zhàn)賽當中。作為最新一屆GEEC大賽的參與者，秦文輝就是直接受益人：“這個項目讓我們年輕工程師有機會直接參與產(chǎn)品定義、市場調(diào)研等整個流程，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗，而且整個過程中都會有資深大牛的同事來指導。這個項目，ADI完全是在砸錢培養(yǎng)新人！”

作為2019年GEEC大賽的評委和導師，趙天挺非常明確GEEC大賽的價值：“GEEC相關(guān)配套指導就是要讓大家明白，產(chǎn)品實現(xiàn)固然必不可少，但是產(chǎn)品的應用市場、商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢才真正決定產(chǎn)品研發(fā)的方向，能否給客戶提供更多的價值才是判斷產(chǎn)品是否成功的最重要的標準。這與從學校畢業(yè)不久的年輕工程師心中‘技術(shù)第一’的概念是有所不同的?！?參賽隊員郁娟對此體會尤其深：“特別是在商業(yè)思維、項目的社會意義上，今年對項目方案有明確的評估指標，這對我們年輕工程師是非常難得的鍛煉。可以說GEEC為我們打開了新世界的大門，讓大家有機會去學習和了解這些平時難以接觸的知識，也為我們今后的職業(yè)發(fā)展拓寬了道路?！?/p>

Ahead of What’s Possible是ADI的創(chuàng)新愿景，創(chuàng)新是ADI的核心競爭力

吸引最出色的人才，讓他們做偉大的事業(yè)

走出ADI北京研發(fā)中心大門，前臺墻上與Logo融為一體的“Ahead of What’s Possible”（超越一切可能）對ADI的創(chuàng)新密碼做出了完美的詮釋，超越一切可能是ADI的創(chuàng)新愿景，而創(chuàng)新是ADI的核心競爭力。再次想起Ray Stata在前不久中國之行的那次講話：業(yè)務的成功，不僅僅要有很棒的想法，還要打造一個好的工作氛圍，這個氛圍吸引最出色的人才，激發(fā)他們做偉大的事業(yè)；鼓勵他們創(chuàng)新，讓他們充分發(fā)揮自己的潛力，不管做什么都要實現(xiàn)卓越；要讓他們不害怕失敗，勇往直前，要信任他們，尊重他們；讓他們更加開放，更加協(xié)作，大家齊心協(xié)力實現(xiàn)共同目標。他認為這些是偉大創(chuàng)新需要具備的前提條件，但這些條件不會自然而然地發(fā)生，你必須有意為之，要打造環(huán)境、提高員工滿意度，只有員工滿意了，才能有很好的客戶滿意度和股東滿意度。