曾經(jīng)助力蘋果一步登天的內(nèi)容生態(tài)圈再次升級，可能只暫時減緩蘋果在美國和歐洲市場下滑的步伐。

因為，此次的內(nèi)容護城河并不堅固。

3月26日凌晨，蘋果召2019春季發(fā)布會是一場沒有硬件的發(fā)布會，服務成為了本場發(fā)布會的主角。涵蓋雜志訂閱的AppleNews+、希望取代信用卡的AppleCard、游戲訂閱服務AppleArcade、原創(chuàng)視頻服務AppleTV+。

可說的只有以下簡單四點

包括《紐約時報》《華爾街日報》等報刊及雜志都將登陸革新后的Apple News+，呈現(xiàn)方式更酷，用戶的閱讀內(nèi)容不會被跟蹤，訂閱費用為每月9.99 美元。但中國用戶暫時無緣，即便有緣，估計也不會有太大用戶群。

蘋果Apple Card “信用卡”當日消費當日返現(xiàn)，返現(xiàn)額為每筆消費3%、2%、1%不等，高盛保障更安全。當然，國內(nèi)用戶暫時無緣體驗。

Apple Arcade游戲訂閱平臺，通過人工編輯選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方式為喜歡玩游戲的提供訂閱服務，將帶來超過100款全新的獨家游戲。所有游戲都可以無限暢玩，沒有廣告和廣告跟蹤，以后有新游戲還會陸續(xù)添加進來。暫時未披露收費標準。游戲訂閱應該會在中國市場推出。

Apple TV+將是全球最具創(chuàng)意的影視人打造的全新大本營，將帶來獨家原創(chuàng)的電視節(jié)目、影片和紀錄片，訂閱該服務的用戶將不會受到廣告打擾，并可按需選擇喜歡的內(nèi)容。

然而，蘋果到底要干什么？

其實就是黔驢技窮，再次倒退十幾年的商業(yè)模式，以現(xiàn)有海量硬件用戶群和即時到帳的利益誘惑，將新內(nèi)容供應商導入到蘋果生態(tài)體系。

如此做法并無法讓蘋果營收再攀新高，甚至最多也就是在歐美培育用戶習慣，減緩蘋果美國和歐洲市場營收入下滑的速度。

回顧蘋果過去十幾年的歷程，以及一飛沖天的登頂，除了過往十幾年不斷的硬件創(chuàng)新外，音樂內(nèi)容和APP開發(fā)商的構(gòu)建的蘋果生態(tài)圈才是其過往最強的市場護城河。

早年，喬布斯一家一家說服唱片公司把自己專輯放進iTunes，以iTunes+iPod的生態(tài)圈模式，讓唱片公司直接從消費者獲利，一舉重振了蘋果。

此后，2007年iPhone作為第一代跨時代智能手機，又讓APP開發(fā)商看到，可以直接從消費者獲利，從而以Appstore將全球最優(yōu)秀APP開發(fā)者一網(wǎng)打盡，最終鑄造了蘋果商業(yè)帝國的神話。

2014年之前的安卓陣營之所以不敵蘋果，其中關(guān)鍵原因在于，開放的安卓生態(tài)無法直接讓安卓APP開發(fā)者直接獲利。導致APP開發(fā)者的重點放在馬上能獲利的蘋果iPhone上。

而最直接的結(jié)果是，在2014年之前，安卓手機APP應用不如蘋果iPhone流暢，特別在是在游戲在流暢度和種類層面。

換句話說，當時蘋果iPhone擁有創(chuàng)新硬件產(chǎn)品和極致內(nèi)容的雙重優(yōu)勢。

但過去幾年，以中國為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)力量快速崛起，不僅在移動支付應用領(lǐng)先全球，而且也幫助安卓APP開發(fā)商建立各式各樣的能盈利商業(yè)模式，內(nèi)容付費和廣告收費模式已經(jīng)成形。

今天，相比蘋果陣營。以中國手機為代表的安卓陣營，擁有更創(chuàng)新硬件產(chǎn)品和幾乎雷同的極致內(nèi)容，以及比iPhone更海量的用戶群。

基于以上種種，再看蘋果2019年春季發(fā)布會，不過是擴大了內(nèi)容服務范圍，甚至都無法做到獨享。只是在過往的基礎上的復制創(chuàng)新，如同iPhone6之后的硬件創(chuàng)新一般。

無創(chuàng)新，無未來。

因為，全球iPhone用戶保留量已經(jīng)不再增長，甚至還會減少。而安卓用戶量不僅超越iPhone，并且還在快速增長。