富士康位于成都、深圳和鄭州的工廠已經(jīng)達(dá)到第二、三階段。尤其是在鄭州工廠，一條CNC(數(shù)控機(jī)床)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化。

　　據(jù)外媒報(bào)道，富士康自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展委員會(huì)管理人員代佳鵬(Dai Jia-peng，音譯)披露，公司計(jì)劃分三個(gè)階段減少中國大陸地區(qū)工廠員工數(shù)量，這一目標(biāo)在部分地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

　　代佳鵬向DigiTimes表示，在第一階段，工廠個(gè)別工作崗位將裝備機(jī)器人，完成對(duì)人而言過于危險(xiǎn)，或簡單重復(fù)性任務(wù)；在第二階段，機(jī)器人將用于整個(gè)生產(chǎn)線；在第三階段，只需少量員工即可完成生產(chǎn)、物流、測試、檢驗(yàn)等工作。

　　富士康計(jì)劃部署更多機(jī)器人 已減少數(shù)千員工 代佳鵬稱，富士康位于成都、深圳和鄭州的工廠已經(jīng)達(dá)到第二、三階段。尤其是在鄭州工廠，一條CNC(數(shù)控機(jī)床)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化。

　　據(jù)代佳鵬稱，截止目前，富士康已經(jīng)部署了逾4萬臺(tái)“富士康機(jī)器人”，每年能生產(chǎn)約1萬臺(tái)機(jī)器人。除工業(yè)機(jī)器人外，富士康還在開發(fā)醫(yī)療機(jī)器人。代佳鵬指出，工業(yè)機(jī)器人不能完全取代人，因?yàn)槿四苎杆俚赜梢粋€(gè)任務(wù)切換到另一個(gè)任務(wù)。

　　機(jī)器人將使富士康在多個(gè)方面受益，其中包括更快地生產(chǎn)產(chǎn)品、更低的勞動(dòng)力成本以及超過競爭對(duì)手的能力。換用機(jī)器人已經(jīng)使富士康減少了數(shù)千名員工，可能會(huì)影響部分中國城市的經(jīng)濟(jì)。

　　部分廠區(qū)幾乎完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

　　富士康自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展委員會(huì)總經(jīng)理代佳鵬(Dai Jia-peng，音譯)表示，該公司的這項(xiàng)計(jì)劃將分成三個(gè)階段。

　　第一階段是針對(duì)過于危險(xiǎn)的崗位或者人類員工不愿從事的工作設(shè)置自動(dòng)化工作站。第二階段是實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)線的自動(dòng)化。第三階段則會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠的自動(dòng)化，只保留少數(shù)人類員工負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)、管理物流，并部署測試及視覺檢查工作。

　　代佳鵬稱，成都、深圳和鄭州的富士康工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第二或第三階段。

　　一些工廠處于“熄燈狀態(tài)”，只需對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行很少的人為干預(yù)。

　　富士康通過開發(fā)自己的機(jī)器人技術(shù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化。該公司每年最多可以生產(chǎn)1萬臺(tái)機(jī)器人，目前已經(jīng)在中國各地的工廠部署了4萬多臺(tái)機(jī)器人。

　　富士康的惡劣工作環(huán)境曾經(jīng)導(dǎo)致許多員工不堪重負(fù)，甚至跳樓自殺，并引發(fā)了著名的“N連跳”事件。為了防止類似情況發(fā)生，該公司不得不在廠區(qū)安裝安全網(wǎng)。

　　之前經(jīng)常有傳言稱，機(jī)器人可能會(huì)取代人類員工，并由此引發(fā)了一些恐慌。但與以往不同的是，過去一年，這個(gè)所謂的“傳言”在越來越多的公司和工業(yè)領(lǐng)域成為現(xiàn)實(shí)。

　　例如，Uber就嘗試使用無人駕駛汽車取代司機(jī)。谷歌(微博)也與菲亞特-克萊斯勒公司合作推出了專車服務(wù)，希望利用無人駕駛汽車取代多座城市的出租車。

　　類似地，美國國防部高等研究計(jì)劃署(DARPA)也在開發(fā)無人飛行技術(shù)，希望取代民航客機(jī)的飛行員。

　　而由于日立生產(chǎn)了能夠理解英語和日語的機(jī)器人，甚至可以跟人類用戶展開溝通，所以客戶支持代表也有可能失業(yè)。

　　但失業(yè)人數(shù)最多的或許還是快餐行業(yè)。Wendy‘s目前正在6000家餐廳里安裝自助點(diǎn)餐臺(tái)，美國最低小時(shí)工資達(dá)到15美元成為這項(xiàng)調(diào)整的主要誘因。

　　麥當(dāng)勞也在測試類似的自助點(diǎn)餐臺(tái)。麥當(dāng)勞美國前CEO艾德·雷斯(Ed Rensi)去年表示，無論從成本還是效率角度來看，3.5萬美元的機(jī)器人都好于每小時(shí)15美元的人類員工。

　　在美國全國餐飲大會(huì)上也能看出這一變革趨勢，機(jī)器人廠商經(jīng)常會(huì)借此機(jī)會(huì)展示自己的最新產(chǎn)品。
去年夏天，一家名叫Momentum Machines的公司開發(fā)了一款可以每小時(shí)制作400個(gè)漢堡的機(jī)器人，并在舊金山推出了第一家沒有人類員工的“機(jī)器人漢堡”餐廳。

　　類似地，加州創(chuàng)業(yè)公司Zume也在開發(fā)能夠制作匹薩的機(jī)器人。該公司創(chuàng)始人表示，他們把原本花在人類員工身上的錢用來制作高品質(zhì)的匹薩配料。類似的機(jī)器人還有很多，制作的產(chǎn)品則包括三明治、壽司、面條等。

　　總之，大量的人類員工今后都需要尋找新的工作，因?yàn)槠髽I(yè)必然以利潤為首要目標(biāo)，用更廉價(jià)、更高效的機(jī)器人取代人類員工。