一.系統(tǒng)背景

　　化工范疇作為高危職業(yè)，安全辦理問(wèn)題一直是擺在出產(chǎn)過(guò)程中的主要難點(diǎn)，所構(gòu)成的人員傷亡與企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失更是不計(jì)其數(shù)。蘇州新導(dǎo)根據(jù)化工廠的難點(diǎn)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推出了一套基于RFID技術(shù)下的化工廠人員定位系統(tǒng).

　　為什么必須采用RFID技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)化工廠的定位呢?

　　1.傳統(tǒng)的技術(shù)門禁、道閘、GPS的方式無(wú)法在廠區(qū)應(yīng)用

　　2.門禁、道閘反而給逃生應(yīng)急等造成風(fēng)險(xiǎn)與隱患，無(wú)法在發(fā)生意外時(shí)及時(shí)梳理人員

　　3.GPS明天充電，無(wú)法管理與推行;同時(shí)GPS功能單一，無(wú)法達(dá)到化工廠人數(shù)統(tǒng)計(jì)等基本應(yīng)用要求

　　二.系統(tǒng)簡(jiǎn)介

　　基于以上問(wèn)題，蘇州新導(dǎo)推出基于RFID技術(shù)下的化工廠人員定位系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠滿足以下功能:

　　1.實(shí)時(shí)人員定位

　　2.歷史軌跡回放

　　3.一卡通集成

　　4.LED人數(shù)發(fā)布與統(tǒng)計(jì)

　　5.視頻聯(lián)動(dòng)報(bào)警

　　6.主動(dòng)報(bào)警求助

　　7.禁區(qū)報(bào)警，滯留報(bào)警，電子圍欄等

　　8.應(yīng)急逃生與指揮

　　9.外來(lái)訪客入廠監(jiān)管追蹤

　　10.高危資產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)管

　　11.車輛及應(yīng)急物資辦理

　　三.系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　蘇州新導(dǎo)化工廠人員定位系統(tǒng)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域人員管控，分類統(tǒng)計(jì)出入生產(chǎn)區(qū)域企業(yè)人員、外來(lái)人員信息，精確顯示生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)在線人員動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間掌握企業(yè)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)涉險(xiǎn)人員情況，提高應(yīng)急救援效率，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力和精細(xì)化安全管理水平.

　　四.實(shí)施范圍

　　凡是屬于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的化工企業(yè)、有危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐的經(jīng)營(yíng)企業(yè),含倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、不含加油站等等.都可以部署該系統(tǒng).針對(duì)人員的門禁系統(tǒng)雖可以達(dá)到進(jìn)出統(tǒng)計(jì)的功能，但傳統(tǒng)的門禁與車輛的抬杠屬于不同的原理，抬杠無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的進(jìn)出信息進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、統(tǒng)計(jì)的功能.

　　采用RFID的化工廠人員定位系解決方案，在所有生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)之間，建設(shè)無(wú)線的智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的人員、車輛進(jìn)出統(tǒng)計(jì)，提高了通勤效率，降低了管理成本，同時(shí)，也可以與視頻監(jiān)控、報(bào)警求助等系統(tǒng)進(jìn)行整合，真正達(dá)到了提高安全的目的.

　　傳統(tǒng)的門禁或車輛進(jìn)出抬杠在斷電時(shí)，只是失去作用，但一旦發(fā)生意外需人來(lái)進(jìn)行斷電，如不能及時(shí)斷電，則生產(chǎn)區(qū)的人員無(wú)法出來(lái)這就造成了非常大的安全隱患;門禁與抬杠無(wú)法與事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行集成、聯(lián)鎖.如采用無(wú)線識(shí)別的RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，則逃生門等可以在安保中心等異地，實(shí)現(xiàn)一鍵遠(yuǎn)程開啟等作用，真正增加了應(yīng)急反應(yīng)的效率;

　　五.管理重點(diǎn)

　　1.企業(yè)要制定切實(shí)可行的“化工廠”管理制度，并對(duì)制度執(zhí)行情況加強(qiáng)日常檢查與考核。

　　2.企業(yè)要明確“化工廠”管理責(zé)任部門，實(shí)行專人管理，嚴(yán)格出入人員和車輛信息核對(duì);禁止無(wú)關(guān)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止將非防爆電子產(chǎn)品、火種等帶入生產(chǎn)區(qū)域。

　　3.企業(yè)要對(duì)“化工廠”及門禁系統(tǒng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好、信息準(zhǔn)確。

　　4.企業(yè)人員、外來(lái)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn)考核合格后方可辦理“化工廠”出入門禁卡。

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