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為什么中國企業(yè)的壽命普遍比國外的企業(yè)短？因?yàn)槲覀冎欢酶偁?，不懂得合作共贏。

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我們經(jīng)?？吹揭环N現(xiàn)象，有的店一時(shí)紅火，過不久就倒閉了。他們大多數(shù)是被自己逼死的，為了擊敗同行，不惜賠本賺吆喝，最終資金匱乏。

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低價(jià)圍堵只能一時(shí)“紅”

現(xiàn)在出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大多數(shù)的商家都是在賣價(jià)格，而不是賣產(chǎn)品。這家店今天打9折，另一家店明天打8折。

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靠這種低價(jià)促銷活動(dòng)固然能在活動(dòng)期間吸引一大波顧客，但活動(dòng)一過，恢復(fù)原價(jià)，顧客就會(huì)覺得你漲價(jià)了，該散的就散了，也就“紅”了一時(shí)。不僅增加了成本，還達(dá)不到復(fù)客的目的。

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低價(jià)惡性競爭導(dǎo)致壓縮產(chǎn)品質(zhì)量

商家們一旦進(jìn)入低價(jià)拉鋸戰(zhàn)，就會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán)，兩敗俱傷。低價(jià)爭搶客流使收益急劇降低，但是成本還是這么高，總不能一直虧本吧！那怎么辦？只能壓縮產(chǎn)品質(zhì)量??！就如某團(tuán)平臺(tái)一樣，商家由于低價(jià)優(yōu)惠和高額抽成，只能壓縮產(chǎn)品質(zhì)量。

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但是產(chǎn)品質(zhì)量一旦降低，顧客對(duì)產(chǎn)品基本上失去信心，再來第二次是不可能的！

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那實(shí)體商家到底該怎么辦呢？

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資源共享，互利共贏

常言道：“合” 則兩利，戰(zhàn)則兩傷。實(shí)體商家想要合作，當(dāng)然需要一個(gè)好的平臺(tái)。

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深圳市臉?biāo)⑺⒖萍加邢薰敬蛟煲豢罨?/span>刷臉支付的小程序平臺(tái)，一種全新的商業(yè)模式，整合周邊一公里覆蓋吃喝玩樂的各行業(yè)商家，為門店提供銷售流程智能化以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷一站式服務(wù)，讓門店真正的接入互聯(lián)網(wǎng)。

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在平臺(tái)上，商家們不需要低價(jià)競爭，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，還能獲得消費(fèi)分潤。臉?biāo)⑺⒖萍贾ι碳覍?shí)現(xiàn)共贏，推薦附近商戶入駐平臺(tái)，可獲得推薦商戶的消費(fèi)者分潤，一經(jīng)推薦，永久獲利。

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在平臺(tái)上，商家不需要壓縮產(chǎn)品質(zhì)量，顧客享受的是一個(gè)低價(jià)位高品質(zhì)的消費(fèi)。由于商家讓利給顧客的同時(shí)，有一部分用于消費(fèi)分潤，商家自己也能獲取高額的分潤，因此不需要壓縮產(chǎn)品質(zhì)量。

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商家間的低價(jià)拉鋸戰(zhàn)是沒有最終贏家的，只會(huì)兩敗俱傷。加入臉?biāo)⑺⒖萍计脚_(tái)，實(shí)現(xiàn)共贏吧！

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