接連打敗摩托羅拉、阿爾卡特朗訊等對(duì)手的華為，讓《***》說(shuō)它是跨國(guó)公司的夢(mèng)魘?，F(xiàn)在，它即將開(kāi)拔到智能型手機(jī)領(lǐng)域。

　　它，是中國(guó)最神秘的企業(yè)，中國(guó)對(duì)臺(tái)采購(gòu)金額最大的通訊公司，也是宏達(dá)電最需要畏懼的新對(duì)手。《***》形容它“是跨國(guó)公司的夢(mèng)魘。”它，把鴻海從中國(guó)專(zhuān)利王的位置擠下，2011年對(duì)臺(tái)采購(gòu)金額為新臺(tái)幣1100億元。

　　它叫作華為，一家營(yíng)收近新臺(tái)幣1萬(wàn)億元，規(guī)模比臺(tái)積電還大的企業(yè)，全球第二大通訊設(shè)備商，名列世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，但，它沒(méi)有上市。

　　擅長(zhǎng)蛇吞象 即使對(duì)手大三倍也能贏(yíng)

　　有關(guān)于華為的傳奇故事太多。華為成立25年來(lái)，解放軍出身的創(chuàng)辦人、執(zhí)行長(zhǎng)任正非沒(méi)有接受過(guò)任何媒體專(zhuān)訪(fǎng)，但卻是《財(cái)富》雜志眼中，“國(guó)際上最受人尊敬的中國(guó)企業(yè)家。”因?yàn)槿A為一出手，就會(huì)上演蛇吞象的戲碼，即便對(duì)手比它大上三倍，這一個(gè)出身草莽的團(tuán)隊(duì)，總能獲勝。

　　2005年，華為的營(yíng)收只是電信設(shè)備商北電（Nortel）的7成。華為只用兩年時(shí)間超越北電，讓北電在2009年聲請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。2009年，華為營(yíng)收也超越阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent），成為全世界最大的寬頻設(shè)備供應(yīng)商。2010年，諾基亞西門(mén)子并摩托羅拉電信設(shè)備部門(mén)，要和華為競(jìng)爭(zhēng)全球電信設(shè)備商第二名寶座，但2011年卻宣布裁員1.7萬(wàn)人，只因成本力仍不及華為。

　　現(xiàn)在，這個(gè)隊(duì)伍要開(kāi)拔到智能型手機(jī)領(lǐng)域，對(duì)手，直指***的宏達(dá)電。

　　當(dāng)車(chē)行到華為總部前，我開(kāi)始想象，自己將進(jìn)入一個(gè)怎樣的“狼群基地”。這個(gè)在創(chuàng)業(yè)初期，為求存活，曾想過(guò)要賣(mài)減肥藥，甚至墓碑的公司，靠著“侵略性強(qiáng)”、“為求接單，瘋狂殺價(jià)”讓國(guó)際對(duì)手瘋狂。而任正非只說(shuō)，這是狼群要生存的必要手段，“我們是一群餓狼，只有讓‘狼性’爆發(fā)才能生存。”

　　但，當(dāng)我走入深圳華為總部，看到的畫(huà)面，卻跟想象不同。

　　這個(gè)有著4萬(wàn)名員工的總部，看上去竟像個(gè)大學(xué)城，華為員工平均年齡29歲，這里一半以上全是研發(fā)人員，經(jīng)?？梢?jiàn)穿著T恤的年輕工程師，研發(fā)大樓入口處就掛著前衛(wèi)的藝術(shù)裝飾，總部?jī)?nèi)甚至還有為印度員工開(kāi)設(shè)的印度餐廳。

　　不遠(yuǎn)處的富士康，大樓上還留著一條條紋路，那是為趕工蓋大樓，水泥來(lái)不及乾留下的痕跡。華為把重心放在掌握技術(shù)和品牌，制造交給代工廠(chǎng)，富士康是全世界最大的代工廠(chǎng)，兩家公司比鄰而居。每天早上，超過(guò)10萬(wàn)名富士康工人走路上班，華為的研發(fā)工程師則開(kāi)車(chē)上班，這里只有這兩家公司，每天早上照樣嚴(yán)重塞車(chē)。

　　是華為公司附近賣(mài)行軍床的店鋪提醒著我們：華為，仍是全中國(guó)最拚命的公司。