中金分析師何偉、郭海燕、于奔制作出了長篇報告《三星為什么這么?！?，詳細地剖析了三星集團的歷史、戰(zhàn)略與優(yōu)勢。

　　主要內(nèi)容如下：

　　三星今日的優(yōu)勢，可以歸結(jié)為垂直一體化的優(yōu)勢、工業(yè)設(shè)計能力、研發(fā)能力、品牌影響力以及政府支持。

　　垂直一體化優(yōu)勢

　　中國企業(yè)還在追求技術(shù)和品牌優(yōu)勢時，三星電子的競爭力已經(jīng)超越技術(shù)與品牌之上，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)垂直一體化優(yōu)勢。

　　三星電子母公司三星集團擁有全球最大的元器件和電子設(shè)備出貨量，也是體制結(jié)構(gòu)最為復雜的跨國組織之一。三星電子在半導體和液晶面板方面全球第一，這些優(yōu)勢塑造了三星電子的垂直一體化優(yōu)勢。例如，三星電子擁有智能手機垂直一體化能力。智能手機的核心零配件從閃存、顯示屏、CPU 到電池，三星都處于市場領(lǐng)導地位，甚至具有控制市場的能力。iPhone 和iPad 廣泛使用的NAND 閃存芯片，三星控制者四成左右的市場份額。蘋果電腦采購的Dram 存儲器，三星控制世界50%左右的產(chǎn)能。三星的高品質(zhì)顯示屏是高端智能手機的必需品，包括HTC在內(nèi)的智能手機廠商都需要從三星采購。

　　2000 年代，三星能夠在平板電視替代CRT、智能手機替代功能手機的過程中勝出，靠的就是垂直一體化優(yōu)勢的發(fā)揮實現(xiàn)彎道超車。

　　但三星在電腦CPU、磁盤以及光學鏡頭方面并沒有取得領(lǐng)導優(yōu)勢，導致其在電腦以及數(shù)碼攝像機、數(shù)碼相機產(chǎn)品方面并沒有獲得明顯的垂直一體化優(yōu)勢。

　　垂直一體化優(yōu)勢的來源：前瞻性布局半導體以及面板

　　三星的垂直一體化優(yōu)勢最大的來源是其半導體和液晶面板業(yè)務(wù)。三星進入半導體和液晶面板行業(yè)都是前瞻性布局，并經(jīng)歷長期的奮斗與積累。

　　三星1974 年進入半導體行業(yè)，1980 年代初進入儲存設(shè)備市場，煎熬13 年時間，直到1987 年市場環(huán)境才變得較為有利，期間幾度瀕臨破產(chǎn)。

　　1984 年設(shè)立TFT-LCD 研究小組，1993 年建設(shè)第一條液晶面板生產(chǎn)線，1990 年~1996 年連續(xù)虧損7年，直到1997 年才開始盈利，后又馬上遭遇金融危機。

　　三星唯有先在半導體和面板行業(yè)取得領(lǐng)先優(yōu)勢之后，才能在2000年代開始依托產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化優(yōu)勢執(zhí)行數(shù)碼聚焦戰(zhàn)略。

　　做出超越對手的長期努力：研發(fā)能力和工業(yè)設(shè)計能力

　　三星電子在剛進入半導體行業(yè)和液晶面板行業(yè)時，都是技術(shù)落后者，唯有通過長期超越對手的努力，才實現(xiàn)技術(shù)的反超。無論是在半導體行業(yè)還是液晶面板行業(yè)，三星從技術(shù)積累、技術(shù)學習到技術(shù)反超都用了大約15 年時間。三星在獲取技術(shù)的過程中，熟練地采用購買、戰(zhàn)略聯(lián)盟、高薪雇傭國際技術(shù)人員、制定長期大規(guī)模的技術(shù)人員培養(yǎng)計劃等方式。

　　1974 年，三星進入半導體行業(yè)。到1990 年代，三星在半導體領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)全球領(lǐng)先。1970 年代，三星半導體技術(shù)落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品集團內(nèi)部都不愿意使用。1970 年代，為了獲取技術(shù)，三星聘請大量日本半導體工程師利用周末到韓國傳授技術(shù)。1980 年代，為提高技術(shù)，三星電子高薪聘請在美國半導體公司工作過的韓國人，當時他們的工資比總裁還要高4～5 倍。三星在美國建立研究中心，配備相同的生產(chǎn)設(shè)備，讓這些高薪人員培訓韓國本土工程師。之后，接受最先進技術(shù)培訓的工程師回到韓國本部，夜以繼日地工作。為在生產(chǎn)能力上超越對手，三星不斷上馬最新的生產(chǎn)線，例如三星的第二條半導體生產(chǎn)線直接上馬生產(chǎn)直徑為6 英寸的晶片，而日本和美國公司還僅在測試生產(chǎn)線上生產(chǎn)。20 世紀90 年代初，三星重復相同模式生產(chǎn)出了直徑為8 英寸的晶片；90 年代末，又生產(chǎn)出了12 英寸晶片。

　　1984 年，三星電子開始積累液晶面板技術(shù)，到了1997 年三星已經(jīng)成為液晶面板行業(yè)的領(lǐng)導者。一開始三星從美國OIS公司獲得了技術(shù)許可，獲取初步的技術(shù)。1991 年，三星利用液晶行業(yè)周期性的產(chǎn)業(yè)衰退機會，在日本設(shè)立研究機構(gòu)，招攬失業(yè)的日本工程師。1995 年，三星和另外一個后進者日本富士通簽訂技術(shù)交叉許可協(xié)議。為獲取液晶面板制造的上游配件的技術(shù)和生產(chǎn)能力，三星集團同美國康寧成立合資公司生產(chǎn)融玻璃基板；三星集團下的三星航空（后改名三星Techwin）投資光刻機設(shè)備；三星顯示設(shè)備公司制造彩色濾光片。

　　今日的三星電子研發(fā)能力全球一流。目前，三星電子在美國的專利累計擁有量僅次于IBM，排名第二。2011 年，三星電子的研發(fā)費用90億美元，同第一名微軟相差無幾。

　　三星的工業(yè)設(shè)計能力世界一流。以美國的IEDA（美國工業(yè)設(shè)計優(yōu)秀獎，被稱為工業(yè)設(shè)計界的奧斯卡）獎為例，該獎項每年從上萬件參評作品中評出一百件左右獲獎作品，1998 年以來三星累計獲獎數(shù)全球第一、單屆獲獎數(shù)連續(xù)多年全球領(lǐng)先。

　　以上努力，使三星電子的技術(shù)能力以及專利數(shù)量已經(jīng)完全能夠和蘋果在全球展開專利戰(zhàn)。2011 年4 月15日，蘋果在美國針對三星提起訴訟，稱三星侵犯了蘋果的專利，就此拉開專利戰(zhàn)帷幕；當月21日，三星在韓國、德國和日本就專利侵權(quán)起訴蘋果。截至2012 年5月，三星和蘋果相互在全球10多個國家提起30 余項專利訴訟。蘋果對三星的起訴是多方面的：諸如滑動解鎖這樣的觸屏操作手勢、圓角之類的裝飾性設(shè)計、按鈕類型、能分辨出耳塞還是其他物體的耳機接口、同時呈現(xiàn)不透明和半透明的設(shè)計等。三星對蘋果的起訴也非常多：實現(xiàn)高速傳輸?shù)臄?shù)據(jù)壓縮技術(shù)、通過高觸感屏幕查看數(shù)字內(nèi)容的技術(shù)、存儲和播放音頻的方式、在同一個無線網(wǎng)絡(luò)下傳輸多任務(wù)的方式等。