《福布斯》雜志網(wǎng)站發(fā)表達西·特拉夫羅斯(Darcy Travlos)的分析文章稱，蘋果電視將會徹底改變目前的電視產(chǎn)業(yè)，并將成為該公司未來營收的主要推動力。以下是文章詳細內(nèi)容：

　　蘋果將于今日召開的全球開發(fā)者大會(WWDC)，吸引了眾多投資者和分析師關注，他們希望從中找到有關開發(fā)者工具包的信息，這些信息或許包含著蘋果在未來6個月至12個月中將推出的產(chǎn)品。

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗，蘋果會首先開發(fā)出優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品，然后再推出令人關注的硬件產(chǎn)品來推動軟件發(fā)展。關于WWDC的傳聞非常多，其中包括蘋果可能 會推出iOS 6系統(tǒng)，更新MacProBook產(chǎn)品線，整合Facebook社交功能、增強移動平臺與Mountain Lion的兼容性，放棄Google Maps，以及將在iPad平板電腦上推出語音助理服務Siri等。如果這些傳聞最終成為事實，那么蘋果當前產(chǎn)品的競爭力將大大加強，并使用戶獲得更愉悅 的體驗。但從蘋果長期發(fā)展前景來看，預計該公司于2013年推出的電視設備將成為未來發(fā)展的重點，因此本次WWDC大會中，與電視設備相關的軟件信息也是 市場關注的焦點。

　　從蘋果的發(fā)展規(guī)劃來看，電視設備將成為該公司未來營收增長的主要推動力，并對公司未來5至7年的利潤產(chǎn)生重要影響。以下是蘋果將徹底改變“電視產(chǎn)業(yè)”的四大原因。

　　愉悅的用戶體驗

　　在提升用戶體驗方面，蘋果是“總工程師”。從目前來看，用戶很難從電視中獲得愉悅的體驗。打開電視機、有線電視網(wǎng)絡或衛(wèi)星電視網(wǎng)絡以及聲音系 統(tǒng)，用戶必須經(jīng)過三個步驟，此外，由于擁有數(shù)百個頻道的節(jié)目內(nèi)容，因此如果要觀看電視劇《摩登電視》(Modern Family)，用戶不得不花費大量時間來尋找節(jié)目。這確實非常無聊。

　　蘋果提升用戶體驗的關鍵是其加強了軟件的直觀性，并使其更高雅。在推出iPad平板電腦時，蘋果致力于為用戶提供簡單、迅速、直觀、龐大的音樂 搜索庫，并加入了播放列表功能，方便用戶將自己喜歡的音樂進行組合。隨后，蘋果又推出了Genius和Ping服務，向用戶推薦其可能會喜歡的其他音樂。 通過這些服務，用戶在搜索自己喜歡的內(nèi)容或發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容時就非常便利了。

　　試著想象一下，如果蘋果將用戶體驗的架構(gòu)用于電視設備中，并在設備中引入Siri語音控制功能，用戶通過Siri或生態(tài)系統(tǒng)中的其他蘋果設備就可以進行操作，這是不是很有趣?蘋果可能會改變有關媒體消費的消費者行為。

　　將Mac整合成電視

　　雖然蘋果并未明確告知該公司將在家庭起居室中推出什么產(chǎn)品，但筆者認為不大可能會是蘋果電視機頂盒。蘋果是一個“整合高手”，其在Mac產(chǎn)品中 就整合了電腦與電腦監(jiān)控器功能。我們可以想象，蘋果會重新部署一個大屏幕的監(jiān)控器，然后將其稱為iPanel的服務整合進來，并加入有線電視或衛(wèi)星電視內(nèi) 容。事實上，在過去幾年中，一些狂熱的蘋果產(chǎn)品技術高手已經(jīng)將Mac與一種數(shù)字電視設備進行連接，使其變成一臺“電視”。對蘋果來說，這只是改革的一部 分。

　　更令人向往的是，蘋果可能會推出一種軟件解決方案，將電視、互聯(lián)網(wǎng)或屏幕上的應用內(nèi)容進行整合。想象一下，如果將用戶喜歡的內(nèi)容在iPhone 或iPad上整合到一起，那么這些內(nèi)容將變得非常直觀和簡單。舉例來說，如果用戶使用新的OS，那么在MacTV或iPanel中將會擁有由許多不同內(nèi)容 組成的多種桌面。此外，用戶也可以在收看電視節(jié)目、瀏覽互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或收發(fā)電子郵件之間進行切換。

　　對蘋果電視持批評意見的人士指出，相對于市場其他電視產(chǎn)品而言，蘋果電視的售價過高。但從歷史來看，價格因素并未能阻礙iPod或iPhone 的發(fā)展。對用戶而言，蘋果產(chǎn)品是其他同類產(chǎn)品完全不能比擬的，他們愿意在蘋果產(chǎn)品上花費更多錢。蘋果產(chǎn)品擁有更高的品位，更出色的功能，并能給消費者帶來 愉悅的用戶體驗。如果蘋果將高品位的風格與友好的用戶界面進行整合，那么MacTV或iPanel將取代現(xiàn)有電視產(chǎn)品的地位，并改變消費者對電視設備的傳 統(tǒng)觀念。

　　蘋果推出iTunes服務時，整個音樂行業(yè)發(fā)生了根本性的變化。在iTunes推出以前，盜版及銷售下滑對整個音樂行業(yè)產(chǎn)生了巨大威脅，而蘋果 提供了一種成本極低的經(jīng)銷渠道，并為公司帶來了眾多的用戶。雖然音樂行業(yè)對數(shù)字化趨勢有很多抱怨，但這種趨勢已經(jīng)成為事實，而蘋果iTunes服務卻讓音 樂行業(yè)在這種經(jīng)銷渠道中獲得了收益。

　　而當蘋果推出iPhone后，整個移動領域的平衡就完全被打破了。在iPhone推出前，服務提供商擁有完全的控制權，能夠影響消費者在手機上 做什么或者不做什么，而設備制造商只是提供設備，這導致行業(yè)競爭加劇。服務提供商希望尋找新的辦法來提高客戶忠誠度，并推動利潤更高的數(shù)據(jù)服務向前發(fā)展。 iPhone的推出同時解決了這兩個問題，并永久性的改變了移動領域的商業(yè)模式。

　　蘋果能夠瓦解內(nèi)容提供商中的守舊派。有線電視、網(wǎng)絡電視和電話公司之間的競爭非常激烈，我們可以想象，如果蘋果進入該產(chǎn)業(yè)，將改變整個“競爭環(huán) 境”。蘋果可能會與一家有線電視公司、網(wǎng)絡電視公司或電話公司合作，比如讓iPhone與AT&T無線合作，在這個基礎上提供一種設備，使其具有 期限性和排他性。當然，首家與蘋果合作的公司在內(nèi)容經(jīng)銷方面擁有一定的優(yōu)勢，主要原因是其能夠提供更多、更好的用戶體驗。在用戶滿意度方面，有線電視公 司、網(wǎng)絡電視公司或電話公司一直備受批評，通過補貼計劃，蘋果能夠改變游戲規(guī)則，并瓦解傳統(tǒng)的內(nèi)容分配模式。

　　打造生態(tài)系統(tǒng)

　　從目前來看，許多擁有蘋果設備的用戶平均擁有2.6部其他設備，就新的OS、iCloud和Airplay而言，這些設備彼此間能夠?qū)崿F(xiàn)完全同 步與無縫通信。這些設備的覆蓋面非常廣，從高水平的相互作用(比如iPhone和短信服務等)到更多的的內(nèi)容消費(iPad)等。電視設備能夠提供內(nèi)容支 持，并打造出一個由媒體設備組成的生態(tài)系統(tǒng)，在系統(tǒng)中的所有設備都可以彼此通信并實現(xiàn)內(nèi)容共享。

　　如果蘋果推出的電視設備具有與電腦相同的功能，并擁有與iPod、iPhone、iPad和Mac相同的用戶界面，那么將再次受益于“連鎖效應”，將該公司在媒體行業(yè)中的影響力延伸至起居室中去。

　　每推出一款新產(chǎn)品，在擴大產(chǎn)品線的同時，蘋果的營收也都獲得爆發(fā)式增長。這是一個良性循環(huán)，蘋果推出新的產(chǎn)品將吸引新的客戶，而該公司產(chǎn)品出色的用戶體驗又會吸引消費者購買其他蘋果設備。

　　目前，電視行業(yè)全球規(guī)模總額達1170億美元，而消費者平均8年就會更換一次電視設備。如果蘋果推出電視產(chǎn)品，很可能會刺激并產(chǎn)生一個新的更換周期，這對蘋果來說是一個利好消息。繼續(xù)尋找與蘋果電視有關的線索吧，我將會這么做。