與樂(lè)視曾經(jīng)親密無(wú)間的酷派因?yàn)楸娝苤脑蛘庇谂c這位老朋友“脫離關(guān)系”。

在不久前的一次媒體采訪中，酷派新任CEO蔣超表示，未來(lái)酷派還將徹底撇清與樂(lè)視剩余的股權(quán)關(guān)系。而就在1月4日晚間，酷派對(duì)外發(fā)布公告稱，公司第一大股東Leview Mobile HK Limited出售了酷派8.97億股份，價(jià)格為0.9港元/股，成交總價(jià)約為8.08億港元（約合6.7億元人民幣）。

這意味著，這次出售后，威日創(chuàng)投取代賈躍亭旗下的Leview Mobile HK Limited，成為酷派最大股東。

威日創(chuàng)投是誰(shuí)？酷派公告中并未披露威日創(chuàng)投有限公司更多信息，僅稱該公司是一家于英屬處女群島注冊(cè)成立的公司。但有酷派前任高管對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，威日創(chuàng)投背后很有可能是京基地產(chǎn)的資本力量。但京基集團(tuán)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人私下向記者否認(rèn)了集團(tuán)有相關(guān)業(yè)務(wù)正在開(kāi)展，但也坦言不確定老板是否個(gè)人有其他投資項(xiàng)目。

不管怎樣，被債務(wù)纏身一年多的酷派目前似乎正在努力掙開(kāi)枷鎖試圖重回軌道。蔣超在2017年最后一天在個(gè)人微博上寫道，“讓我們走過(guò)坎坷，跨越艱險(xiǎn)，讓所有的創(chuàng)傷愈合，2018，讓我們?cè)诿览麍?jiān)的土地上成長(zhǎng)，讓我們重新偉大。”

只是現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)早已是血雨腥風(fēng)，僅以手機(jī)業(yè)務(wù)而言，未來(lái)等待酷派的更多的艱險(xiǎn)。

資金“救火”

“如果有遠(yuǎn)見(jiàn)，也許在更早的時(shí)候就會(huì)對(duì)酷派進(jìn)行調(diào)整，確實(shí)沒(méi)有想到今天會(huì)這么困難，在中間其實(shí)是有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)解決資金問(wèn)題的?！?017年的8月中旬，久未露面的前酷派CEO劉江峰對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者這樣說(shuō)。

他在當(dāng)時(shí)對(duì)記者表示，酷派如果有個(gè)十億的資金補(bǔ)充，也能緩過(guò)來(lái)了，但銀行停貸導(dǎo)致大半年來(lái)酷派的資金“只還不貸”。

所以在去年的絕大部分時(shí)候，劉江峰最常做的一件事就是為酷派“找錢”，僅僅是在2017年上半年，他個(gè)人就與不下十家企業(yè)進(jìn)行過(guò)談判，包括房地產(chǎn)商以及實(shí)業(yè)公司。

但這并沒(méi)能挽回酷派的下滑趨勢(shì)。在最困難的時(shí)候，酷派還遭到了平安銀行起訴，要求立即償還8000萬(wàn)元。

2017年8月31日，業(yè)內(nèi)傳聞已久的“劉江峰離職酷派”的消息終于坐實(shí)，酷派副董事長(zhǎng)蔣超接棒。在很多人圈內(nèi)人看來(lái)，劉江峰是帶著遺憾和無(wú)奈離開(kāi)酷派的，那里曾經(jīng)是他追夢(mèng)的地方，而作為酷派的“老人”，蔣超也許沒(méi)有太多關(guān)于手機(jī)的夢(mèng)想，但他知道酷派應(yīng)該怎么最快的解決資金問(wèn)題。

在近四個(gè)月的“整頓”中，新上任的蔣超更多的是充當(dāng)“救火員”的角色，解決債務(wù)危機(jī)。比如，9月27日，酷派公告此前追債的平安銀行和寧波銀行撤訴，原因是酷派償還了對(duì)平安銀行的欠款。10月17日，酷派公告引入深圳星河地產(chǎn)控股公司，共同開(kāi)發(fā)酷派信息港三宗土地。而后又宣布向中洲企業(yè)有限公司成功發(fā)行可轉(zhuǎn)股債，獲得5.82億港元（約合4.95億人民幣）經(jīng)營(yíng)性資金。

“我向香港中洲集團(tuán)董事長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)委員黃光苗先生匯報(bào)近期酷派工作，黃先生對(duì)本次向酷派通過(guò)發(fā)行CB，全力支持酷派在美國(guó)及全球的手機(jī)及智能終端布局，對(duì)打造世界級(jí)的人工智能系統(tǒng)和設(shè)備公司的戰(zhàn)略表示贊賞?！痹?1月6日的個(gè)人微博上，蔣超發(fā)布了這條消息。

在未來(lái)的市場(chǎng)計(jì)劃中，海外和美國(guó)市場(chǎng)成為近期酷派高管最常提及的詞匯，在他們看來(lái)，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁擠不堪的市場(chǎng)上，酷派走海外“曲線”自救的方式未嘗不是一個(gè)好的選擇。

酷派還有機(jī)會(huì)嗎？

酷派還有機(jī)會(huì)嗎？這是不少投資人關(guān)心的問(wèn)題。

在花旗最新一次發(fā)表的報(bào)告中，這家公司仍然選擇下調(diào)酷派集團(tuán)的目標(biāo)價(jià)，由0.64元至0.49元，并重申賣出評(píng)級(jí)。

花旗表示，由于中國(guó)及印度市場(chǎng)表現(xiàn)疲弱，因此削減酷派集團(tuán)2017及2018年盈測(cè)24%。花旗大幅削減2016-2018年的智能手機(jī)出貨量預(yù)測(cè)至1810萬(wàn)部、1770萬(wàn)部及1940萬(wàn)部。該行認(rèn)為，酷派集團(tuán)面對(duì)多個(gè)內(nèi)地手機(jī)商，預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，在國(guó)際市場(chǎng)拓展仍緩慢。

另外，酷派集團(tuán)在華為前高層退出后，管理層正面臨重組?；ㄆ毂硎?，將關(guān)注新產(chǎn)品可否令該股領(lǐng)先其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

從市場(chǎng)排名的角度，在各大國(guó)內(nèi)手機(jī)調(diào)研機(jī)構(gòu)的排名榜單上已經(jīng)很難尋覓到酷派的蹤影，從華為1.4億的全年出貨量來(lái)看，酷派不到2000萬(wàn)的智能手機(jī)出貨量已經(jīng)將曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”拉到了“上個(gè)世紀(jì)”，想想看，排名的變化其實(shí)也就是三四年的時(shí)間。

“2016年上班年還是賺錢的，到了年底怎么就虧了42億?！笨崤傻囊幻x職員工對(duì)記者表示，酷派的手機(jī)業(yè)務(wù)想要再在國(guó)內(nèi)崛起已經(jīng)很難了，酷派目前的盤子也撐不起來(lái)。

而從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看，手機(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)T型競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

“排名前五的手機(jī)廠商占有率超過(guò)了整體市場(chǎng)的80%，在這種情況下任何一家廠商希望吃掉他人的份額都是非常困難的?！監(jiān)PPO副總裁吳強(qiáng)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，在這種情況下，手機(jī)企業(yè)不能犯錯(cuò)。

顯然，排名前列的手機(jī)公司在2018年不會(huì)放松警惕，至少在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是這樣。

那么在國(guó)外市場(chǎng)呢？從資源上看，酷派在海外仍然有盈利能力。蔣超說(shuō)，除了T-Mobile等當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商，目前酷派在美國(guó)和百思買等線下零售巨頭也展開(kāi)了合作。同時(shí)，酷派在美國(guó)周邊，像墨西哥、巴西、阿根廷，也進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)搭建和布局。

但華為、小米等企業(yè)日前已經(jīng)公開(kāi)表達(dá)了對(duì)海外市場(chǎng)的期待，也許，過(guò)不了多久，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的格局又會(huì)產(chǎn)生一次變化，而酷派現(xiàn)時(shí)所需要做的，也許是要拿出更有利的產(chǎn)品對(duì)決，而不是空談市場(chǎng)目標(biāo)。