這兩年間，原本一直穩(wěn)步上漲的中國家電市場，為什么突然下滑了？

連日來，家電圈的后臺收到了不少來自家電業(yè)內(nèi)人士，特別農(nóng)村經(jīng)銷商、家電導(dǎo)購員，以及業(yè)務(wù)人員的溝通交流。問題多是聚焦于，這一輪家電市場下跌的原因是什么？接下來，又應(yīng)該如何破解下跌的謎題？

對于這一輪家電市場下跌的原因，幾乎每個家電廠商都會給出不同的原因。比如說，消費需求疲軟、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，或者是家電保有量階段性飽和，以及房地產(chǎn)市場拖累等等。正應(yīng)那句：幸福的理由總是相同的，而不幸卻有千萬種。

其實，導(dǎo)致這一輪市場下跌的原因，在家電圈來看，實在太多。既有外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也有內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)營手段和策略調(diào)整所致。而尋找這一輪家電市場下跌的原因，卻有助于工廠和商家找到破解之路。

首先，引發(fā)這一輪家電市場下跌的直接原因，是高度關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)市場調(diào)控造成的“滯后效應(yīng)”持續(xù)釋放。過去20多年以來，中國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大的背后，正是一輪房地產(chǎn)市場的興起。而最近幾年間，隨著國家對于房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入“深水區(qū)”，防止房地產(chǎn)變成“類金融行業(yè)”，采取了“穩(wěn)調(diào)控”的重舉措。

結(jié)果，這導(dǎo)致過去幾十年來，一直依靠房地產(chǎn)市場高速增長帶來的新增需求驅(qū)動，從而實現(xiàn)規(guī)?；鲩L的家電產(chǎn)業(yè)，如今不得不面臨著“新增需求”減整和斷流的尷尬。短期來看，國家對于房地產(chǎn)市場的調(diào)整不僅不會變化，反而會趨于嚴(yán)格和規(guī)范。由此，家電產(chǎn)業(yè)如果要擺脫對房地產(chǎn)帶來的增量市場依賴，尋找“以舊換新”存量市場，需要時間，更需要方法。

其次，任何一個行業(yè)在百年發(fā)展歷程中，都不可能“只漲不跌”。對于家電產(chǎn)業(yè)，在中國市場已經(jīng)發(fā)展近40年時間，過去一直保持著高速的增長勢頭，如今進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代驅(qū)動下的新經(jīng)濟(jì)周期，整個行業(yè)的階段性回調(diào)已是必然。這其中，既存在中國家庭對于家電的需求量出現(xiàn)階段性飽和，也存在整個家電產(chǎn)業(yè)的低價格營銷手段對于用戶的吸引力大大減銳，而新技術(shù)、好產(chǎn)品、大服務(wù)等手段還沒有快速引爆，從而讓家庭用戶出現(xiàn)了疲勞的消費衰減。

其實在這一輪家電市場下跌的背后，還有一個新變量，那就是家電的主流消費群體已經(jīng)悄然生變。不再只是60、70后，而是80、90后。而這一批的年輕人與過去相比，消費需求、生活方式、個性喜愛截然不同。在這種情況下，如果家電廠商還拿過去的手段和產(chǎn)品，迎合現(xiàn)在的消費需求，顯然是“對牛彈琴”無法激活消費需求。

再者，還需要進(jìn)一步看到，整個中國家電產(chǎn)業(yè)自身的調(diào)整、優(yōu)化也迫在眉睫。如果繼續(xù)按照現(xiàn)有的商業(yè)競爭手段，和市場經(jīng)營目標(biāo)，以低價格驅(qū)動大規(guī)模成本、營銷推廣，是很難繼續(xù)推動和承載整體產(chǎn)業(yè)的高速而穩(wěn)健發(fā)展，必然會引發(fā)一輪行業(yè)性的發(fā)展危機和危局。所以，家電行業(yè)的下跌還是一種市場性機制的自我修復(fù)，通過下跌、放慢市場增速，從而讓一些家電企業(yè)和商家可以反思，是不是有能力繼續(xù)參與市場競爭的能力和水平。

眼下，對于眾多家電廠商來說，發(fā)現(xiàn)問題并不困難，困難的是到底怎么才能解決問題。其實，家電產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)過了近40年的市場化狂奔和發(fā)展后，如今已經(jīng)進(jìn)入成熟期，對于任何家電廠商來說投機空間在減少，鬼混的可能在減少。因此，通過這一輪的市場下跌和回調(diào)，讓更多的企業(yè)和商家選擇主動退出，將虧損控制在最小，無疑是最好的結(jié)果。