近日，有消息傳出，美國多個(gè)機(jī)構(gòu)向聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）提出要求，敦促其撤銷對(duì)中國電信美國分公司的授權(quán)，禁止其在美國的國際通信服務(wù)。而理由方面，美國人甚至都懶得多想，繼續(xù)沿用了此前封禁華為等中國企業(yè)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)口徑——“為了美國國家安全，阻止其從事惡意網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和間諜行動(dòng)”。

事實(shí)上，去年9月已經(jīng)有消息傳出，美國政府正考慮禁止兩家中國通信運(yùn)營商巨頭——中國電信和中國聯(lián)通在美國市場做生意。也許有人會(huì)問，那中國移動(dòng)呢？很抱歉，中國移動(dòng)從來沒有進(jìn)入過美國市場。

那如果這個(gè)禁令生效，會(huì)對(duì)中國電信造成什么影響呢？要回答這個(gè)問題，我們必須先來看看中國電信在美國市場都提供了什么業(yè)務(wù)。

翻查相關(guān)資料，我們發(fā)現(xiàn)，中國電信于2002年在美國成立了一家名為“中國電信（美洲）有限公司”的全資子公司，其定位是“一家國際性電信供應(yīng)商，面向需要中國國內(nèi)服務(wù)和中國及亞太地區(qū)國際連接通路的跨國公司、各種組織和國際運(yùn)營商提供數(shù)據(jù)、IP 和語音批發(fā)和移動(dòng)虛擬運(yùn)營等業(yè)務(wù)?！?/p>

簡單來說，中國電信在美國提供的業(yè)務(wù)主要是兩大塊，第一是B2B的業(yè)務(wù)，包括國際專線、IP接入、虛擬專用網(wǎng)、IDC等；第二是B2C的業(yè)務(wù)，主要就是移動(dòng)虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)。

那如果禁令生效，按照當(dāng)前傳出的禁令的內(nèi)容，中國電信將被吊銷在美國從事電信業(yè)務(wù)的資格，換言之，以上兩項(xiàng)業(yè)務(wù)中國電信都無法繼續(xù)干下去。

先來看B2C業(yè)務(wù)吧，其實(shí)這塊業(yè)務(wù)開展時(shí)間不長，在2015年，中國電信正在以“CTExcel”為品牌在美國推出基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)，包括通話、流量等，而中國電信的主要的策略就是“打造最適合中國人的美國手機(jī)套餐”，說白了，其絕大部分用戶都是由中國國內(nèi)到訪美國的人，賺的還是中國人的錢。

從用戶規(guī)模來看，由于中國電信在美國的B2C業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營的模式，沒有實(shí)體的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，全靠租用T-MOBILE的網(wǎng)絡(luò)來提供服務(wù)，因此其信號(hào)問題是被詬病最多的，當(dāng)然它也有具競爭力的一面——它的資費(fèi)很便宜，由于不用承擔(dān)巨額的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本，而租用的是其他運(yùn)營商冗余的網(wǎng)絡(luò)資源，資費(fèi)可以做到很低。但是，在美國電信市場競爭異常激烈的情況下，中國電信是難言用戶規(guī)模的，估計(jì)也就是在十萬級(jí)左右。

總而言之，B2C這塊業(yè)務(wù)哪怕丟掉，對(duì)中國電信的影響也可以說是不痛不癢的，從中國電信（美洲）有限公司的官方主頁（“CTExcel”）的簡陋程度上，也能看出中國電信集團(tuán)對(duì)在美國的這塊業(yè)務(wù)不是太在乎。

那另外一塊B2B業(yè)務(wù)呢？如果丟掉，對(duì)中國電信來說可以說是傷筋動(dòng)骨的。

我們都知道，隨著全球化的推進(jìn)，中國很多企業(yè)都在出海，其實(shí)很多都會(huì)選擇美國作為海外的重要市場，在那邊成立了辦事處、分公司、甚至把總部都搬遷過去，而這些企業(yè)都有跟國內(nèi)進(jìn)行信息互通的需求。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國國內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在不斷地國際化，比如，天貓國際，蘇寧國際，京東國際等，很多企業(yè)都涉足海外電商貿(mào)易，還包括很多布局全球的應(yīng)用服務(wù)，比如騰訊的游戲等等，這些企業(yè)要為海外的客戶提供服務(wù)，自然也需要信息互通的需求。

還有一些美國的企業(yè)，比如亞馬遜、微軟、蘋果等，它們要面向中國用戶提供服務(wù)，要讓中國的用戶能夠訪問它們位于美國的服務(wù)器，自然也需要與中國國內(nèi)進(jìn)行信息互通。

中國電信的B2B業(yè)務(wù)提供的就是這種服務(wù)，它給中國的企業(yè)與海外的用戶，以及海外的業(yè)務(wù)與中國的用戶架起了溝通的橋梁。當(dāng)然，中國電信也在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上賺到了不少錢，根據(jù)中國電信2019年的財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)，“通信網(wǎng)絡(luò)資源及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)”這一項(xiàng)的收入高達(dá)220億元，其中就包含中國電信在美國的B2B業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。

如果中國電信后續(xù)無法在美國提供通信服務(wù)，損失的不光是在這些業(yè)務(wù)上賺到的錢，更關(guān)鍵的是，一旦禁令生效，這些年中國電信在連接美國的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的投入將付之東流。

據(jù)了解，從15年年中，中國電信開始建設(shè)1.3萬公里海底光纜，聯(lián)合大陸、臺(tái)灣、韓國、日本和美國等6家全球合作伙伴共同啟動(dòng)新跨太平洋國際海底光纜工程建設(shè)。NCP海底光纜全長超過13000公里連接中國大陸、中國臺(tái)灣、韓國、日本，向東直達(dá)美國，總投資超過5億美元。此外，中國電信每年還要花費(fèi)巨額維護(hù)費(fèi)用投入到海光纜保護(hù)上。目前中國有三個(gè)海底光纜登陸點(diǎn)，分別是汕頭、上海和青島，前兩個(gè)為中國電信所有，后一個(gè)隸屬于中國聯(lián)通。

一旦禁令生效，中國電信這些年在美國市場上的所有投入，不論是B2B的，還是B2C的，很可能都將血本無歸！而另一方面，一言不合就封禁他國企業(yè)，這對(duì)美國作為一家國家的信譽(yù)，也將帶來巨大的負(fù)面影響，這將是一個(gè)雙輸?shù)南聢觥?br /> 責(zé)任編輯；zl