憑借在人才吸引與發(fā)展、員工福祉、多元化與包容性等多個(gè)維度的持續(xù)投入與卓越表現(xiàn)，博世中國(guó)榮膺2026“中國(guó)杰出雇主”第二名，并連續(xù)第十五年登榜。

博世中國(guó)總裁徐大全：“這一榮譽(yù)不僅是對(duì)博世雇主品牌的認(rèn)可，更體現(xiàn)了人才與業(yè)務(wù)長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展的成果，中國(guó)不僅是博世的重要增長(zhǎng)市場(chǎng)，也日益成為全球技術(shù)研發(fā)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要一環(huán)。在創(chuàng)新活躍、迭代迅速的市場(chǎng)環(huán)境下，業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展離不開高素質(zhì)、多元化的人才，博世始終將人才發(fā)展視為核心業(yè)務(wù)能力之一?！?/p>

立足中國(guó)創(chuàng)新實(shí)踐

深化全球協(xié)同的人才與研發(fā)體系

圍繞業(yè)務(wù)跨區(qū)域協(xié)作與全球化的需要，博世持續(xù)培養(yǎng)具備國(guó)際視野的人才，加強(qiáng)人工智能等關(guān)鍵能力建設(shè)，完善人才發(fā)展與支持機(jī)制，提升組織的適應(yīng)性與協(xié)同能力，為公司在不同市場(chǎng)推進(jìn)業(yè)務(wù)提供支撐。

博世中國(guó)人力資源高級(jí)副總裁曹云燕 ：“博世長(zhǎng)期堅(jiān)持“以人為本（People Matter）”理念的價(jià)值，并將其落實(shí)到業(yè)務(wù)發(fā)展之中。我們始終致力于營(yíng)造開放、包容且富有活力的職場(chǎng)環(huán)境，支持員工持續(xù)成長(zhǎng)，與企業(yè)共同塑造面向未來的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

中國(guó)是全球技術(shù)創(chuàng)新最為活躍、應(yīng)用場(chǎng)景最為豐富的市場(chǎng)之一。 在電氣化、智能化和數(shù)字化等領(lǐng)域，成熟的市場(chǎng)環(huán)境與快速迭代能力，為新技術(shù)的大規(guī)模驗(yàn)證與應(yīng)用提供了有利條件。

目前，博世在中國(guó)擁有35個(gè)生產(chǎn)基地和26個(gè)研發(fā)中心。其中，越來越多的本土研發(fā)中心將其經(jīng)驗(yàn)與成果納入博世的全球研發(fā)體系之中。例如，博西家電位于南京的研發(fā)中心已升級(jí)為全球研發(fā)中心；杭州博世電動(dòng)工具研發(fā)中心則具備了獨(dú)立研發(fā)全球創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，其成果正廣泛應(yīng)用于海內(nèi)外市場(chǎng)。

與此同時(shí)，博世持續(xù)深化與本土合作伙伴的協(xié)作，拓展面向全球的創(chuàng)新能力。博世與文遠(yuǎn)知行在高階輔助駕駛領(lǐng)域緊密合作，推動(dòng)本土創(chuàng)新生態(tài)的協(xié)同發(fā)展；博世與地平線合作，基于地平線芯片打造的中階輔助駕駛解決方案已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，并計(jì)劃于今年內(nèi)支持海外市場(chǎng)項(xiàng)目落地。

隨著出海業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)、全球創(chuàng)新項(xiàng)目不斷在中國(guó)落地，博世對(duì)人才的需求也隨之升級(jí)——不僅需要深刻理解中國(guó)市場(chǎng)的人才，更需要具備全球視野、能夠在多元文化環(huán)境中高效協(xié)作的國(guó)際化人才。因此，博世通過“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式，推動(dòng)人才的雙向流動(dòng)與能力提升。

引進(jìn)來：通過“exChaNge to win”等項(xiàng)目，讓全球核心人才真正走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中切身感受中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新速度、客戶需求與協(xié)作模式。直面客戶、技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景，在真實(shí)體驗(yàn)中理解中國(guó)速度、用戶需求與創(chuàng)新邏輯，從而促進(jìn)雙向反思：一方面理解中國(guó)的敏捷與創(chuàng)新動(dòng)能，另一方面將其與博世長(zhǎng)期積累的工程深度、系統(tǒng)能力和全球治理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，形成更高質(zhì)量的協(xié)作方式。

走出去：通過“Bosch China Day”，人才出海等項(xiàng)目，致力于推動(dòng)中國(guó)本土人才走向全球，深度參與并引領(lǐng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。這一路徑不僅實(shí)現(xiàn)了人才的國(guó)際化培養(yǎng)，更完成了技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的反向輸出，顯著提升了博世中國(guó)在全球體系中的戰(zhàn)略價(jià)值與影響力。目前，已有多位在中國(guó)市場(chǎng)歷練成長(zhǎng)的年輕領(lǐng)導(dǎo)者走向歐洲總部與關(guān)鍵市場(chǎng)，承擔(dān)核心職責(zé)。例如，有中國(guó)培養(yǎng)的研發(fā)負(fù)責(zé)人前往德國(guó)總部，參與博西家電、燃料電池等相關(guān)業(yè)務(wù)的全球研發(fā)與協(xié)調(diào)工作；亦有數(shù)字化專家調(diào)赴歐洲，推進(jìn)全球工廠的智能化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

博世中國(guó)人才依托在中國(guó)市場(chǎng)積累的敏捷開發(fā)、數(shù)字化與供應(yīng)鏈管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，參與支持中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。通過向拉美、歐洲等市場(chǎng)分享技術(shù)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)將已驗(yàn)證的解決方案進(jìn)行本地化適配，有效提升了博世全球運(yùn)營(yíng)的效能與競(jìng)爭(zhēng)力。這一過程促進(jìn)了不同市場(chǎng)之間經(jīng)驗(yàn)與解決方案的共享，也支持相關(guān)業(yè)務(wù)在從單一產(chǎn)品輸出向更系統(tǒng)化解決方案推進(jìn)的過程中不斷完善。

通過持續(xù)推進(jìn)“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的人才流動(dòng)與跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，博世中國(guó)在全球網(wǎng)絡(luò)中的定位逐步拓展，更加深度地融入多區(qū)域協(xié)同運(yùn)作之中。這一機(jī)制加強(qiáng)了全球團(tuán)隊(duì)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與協(xié)作，使中國(guó)團(tuán)隊(duì)在博世全球創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)體系中發(fā)揮著越來越重要的支持性作用。

以人工智能為引擎

打造面向未來的能力型組織

人工智能技術(shù)的快速演進(jìn)，正在深刻重塑各行各業(yè)的技術(shù)路徑、業(yè)務(wù)模式與組織形態(tài)。對(duì)博世而言，人工智能既是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要引擎，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支撐。而具備相應(yīng)能力的人才，則是人工智能價(jià)值真正落地的核心所在。

依托Bosch AI Academy和Digital Academy等內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，博世為員工構(gòu)建了覆蓋人工智能基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字技能以及高級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。目前，博世已整合200多門核心課程，并推出150多門生成式人工智能專項(xiàng)課程；同時(shí)通過eUniversities平臺(tái)向員工開放超過1萬門外部課程，支持員工持續(xù)學(xué)習(xí)與能力進(jìn)階。在此基礎(chǔ)上，博世進(jìn)一步聚焦未來關(guān)鍵技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過校企合作與內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，為前沿業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)力量。博世與清華大學(xué)在人工智能和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、與重慶大學(xué)在氫能等前沿技術(shù)領(lǐng)域開展深度合作，并通過舉辦AI技術(shù)論壇、智能出行AI Day等活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)交流與知識(shí)共享，營(yíng)造開放、協(xié)同的創(chuàng)新氛圍。

秉持長(zhǎng)期主義

以可持續(xù)人才生態(tài)支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

連續(xù)十五年榮膺“中國(guó)杰出雇主”，這項(xiàng)榮譽(yù)不僅是其人力資源實(shí)踐持續(xù)獲得認(rèn)可的體現(xiàn)，更是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持人才投入與體系化建設(shè)的戰(zhàn)略定力?！霸诓┦?，人才生態(tài)不是短期工程，而是一座需要耐心與匠心培育的‘花園’。”博世中國(guó)人力資源高級(jí)副總裁曹云燕如此闡釋公司的長(zhǎng)期主義理念，“我們關(guān)注不同階段、不同背景員工的發(fā)展需求，為其提供適配的成長(zhǎng)環(huán)境，支持員工與企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。”

秉持這一理念，博世系統(tǒng)性地構(gòu)建其人才生態(tài)：公司打造內(nèi)部“活水”計(jì)劃與全球化流動(dòng)機(jī)制，大力投入面向未來的技能重塑，將人工智能等前沿培訓(xùn)與終身學(xué)習(xí)融入文化；同時(shí)，深耕本土化培養(yǎng)，成功將德國(guó)“雙元制”職業(yè)教育模式在中國(guó)落地，培養(yǎng)高技能工匠。