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安踏集團(tuán) SAP S/4HANA 數(shù)字化升級項(xiàng)目正式宣布成功上線

MVlJ_sapdaily ? 來源:lq ? 2019-02-26 16:30 ? 次閱讀
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近日,安踏集團(tuán) SAP S/4HANA 數(shù)字化升級項(xiàng)目正式宣布成功上線。這是安踏集團(tuán)數(shù)字化升級項(xiàng)目的第一期,完成了企業(yè)數(shù)字化核心 SAP S/4HANA 零售系統(tǒng)的一次性替換,以及與周邊系統(tǒng)的無縫集成,并同步覆蓋至全國近萬家門店。升級項(xiàng)目過程中業(yè)務(wù)切換平滑,上線順利,成為目前國內(nèi)體育用品/零售行業(yè)大體量的、SAP S/4HANA 成功升級的標(biāo)桿案例。

安踏集團(tuán)執(zhí)行董事及集團(tuán)銷售總裁 吳永華

安踏集團(tuán)作為體育用品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一家具有國際競爭力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司,一直堅(jiān)持不懈地探索適應(yīng)于企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的新路徑。自2009年雙方第一次攜手,安踏借助 SAP 全球領(lǐng)先的組合式、系統(tǒng)化解決方案,打造貫通全集團(tuán)的統(tǒng)一化的信息平臺,為公司注入可持續(xù)發(fā)展的動力,促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。

借助 SAP ERP 解決方案、SAP S/4HANA 大數(shù)據(jù)解決方案,安踏集團(tuán)建立起涵蓋商品管理、生產(chǎn)經(jīng)營和管控、零售管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)決策在內(nèi)的統(tǒng)一的信息化平臺,提升公司戰(zhàn)略決策、運(yùn)營管控、資本運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新和綜合信息應(yīng)用等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理能力。借助 SAP SuccessFactors 解決方案,安踏集團(tuán)打造了高績效組合管理的經(jīng)理人隊(duì)伍,以及共享人力資本管理平臺。同時(shí),借助 SAP BI 商務(wù)智能分析工具,為安踏集團(tuán)的高層管理決策提供全面支持。

與此同時(shí),十年間安踏集團(tuán)也完成了多品牌矩陣布局,終端店鋪已經(jīng)超過10000家,覆蓋中國各級別城市。

安踏集團(tuán)副總裁 畢明偉

2018年初,安踏集團(tuán)再次攜手 SAP,共同推進(jìn)安踏集團(tuán)核心 ERP 系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級成為 SAP 最新一代的數(shù)字化平臺 S/4HANA。在 SAP 專業(yè)方案團(tuán)隊(duì)和 IBM 實(shí)施團(tuán)隊(duì)的共同努力下,歷經(jīng)6個月,于10月15日項(xiàng)目一期成功上線。最近,在安踏集團(tuán)的項(xiàng)目成功上線總結(jié)會議上,安踏高層領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了 SAP S/4HANA 平臺對業(yè)務(wù)的支撐能力,核心系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性提升非常明顯:

◆銷售排單效率提升5倍以上;

◆Listing 效率提高10倍;

◆發(fā)貨過賬效率從幾十分鐘到幾秒/幾分鐘不等;

◆盤點(diǎn)效率提升10倍;

◆信用控制效率提升10倍;

◆經(jīng)歷雙十一考驗(yàn),日處理能力目前超過100萬單,未來還存在更多的提升潛力。

安踏集團(tuán)流程與信息管理中心高級總監(jiān) 陳東海

安踏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 SAP 平臺升級項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了:

◆系統(tǒng)性能的提升,徹底解決了零售商品列表和排單發(fā)貨性能瓶頸,SKU 每年節(jié)省8億多數(shù)據(jù);

◆38個零售分銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理與強(qiáng)化;

◆可視化的全局庫存視圖,大倉庫存及狀態(tài)實(shí)時(shí)可視化,支持億級商品 SKU 實(shí)時(shí)運(yùn)算能力;

◆智能補(bǔ)貨,構(gòu)建智能補(bǔ)貨數(shù)據(jù)接口,為 ID 智能補(bǔ)貨提供及時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),排單更智能,可以獲取實(shí)時(shí)庫存狀態(tài);

◆知識轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目實(shí)施期間,完成3次大規(guī)模培訓(xùn)工作,包括集中強(qiáng)化培訓(xùn),分銷商內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn),上線前強(qiáng)化培訓(xùn),形成支持多種用途的培訓(xùn)文檔;

◆ 梯隊(duì)建設(shè),分銷商 IT 具備為新平臺提供操作咨詢與問題定位的能力,總部 IT 提供后臺深化支持服務(wù)。

未來,安踏集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,基于大數(shù)據(jù)分析及預(yù)測,不斷摸索市場及消費(fèi)體驗(yàn)的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)持續(xù)升級,使安踏成為受人尊敬的體育用品集團(tuán)。

關(guān)于安踏集團(tuán)

安踏集團(tuán)成立于1991年,是一家專門從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動鞋服、配飾等運(yùn)動裝備的綜合性體育用品公司。公司于2007年在香港上市。經(jīng)過28年的發(fā)展,安踏集團(tuán)已經(jīng)從一家傳統(tǒng)的民營企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)和國際競爭能力的公眾公司。2016年起,安踏集團(tuán)確立了「單聚焦、多品牌、全渠道」的發(fā)展策略。集團(tuán)旗下?lián)碛邪蔡NTA(中國)、斐樂FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆KOLON(韓國)、斯潘迪SPRANDI(英國)、小笑牛KINGKOW(香港)、ANTAPLUS等多個中國及國際知名的運(yùn)動品牌。2019年,安踏集團(tuán)邁入了「協(xié)同價(jià)值年」,目標(biāo)是在2025年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)流水超千億,成為一家受人尊重的多品牌體育用品集團(tuán)。

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原文標(biāo)題:安踏集團(tuán) SAP S/4HANA 數(shù)字化升級項(xiàng)目一期成功上線

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