2016年，全球經(jīng)濟增速放緩、市場震蕩加劇。在這樣的大環(huán)境下，全球范圍內掀起了新一輪裁員浪潮，這股裁員潮來勢洶洶對各行各業(yè)均造成了一定的沖擊，當然，LED照明行業(yè)也未能幸免。

　　11月23日，知情人士爆料稱，GE照明中國區(qū)正在進行大規(guī)模的裁員，部分員工被要求以《勞動法》的最低標準獲得補償、解除職務。

　　而在10月份美國LED大廠Cree也被傳裁員消息，不過Cree對外表示，他們這次在裁員的幅度非常小。另外，在5月份晶電被曝關閉璨圓磊晶廠，將產(chǎn)能集中新竹生產(chǎn)，估資遣員工近百人。

　　近年來，LED行業(yè)頻頻爆出倒閉、跑路、裁員等事件，行業(yè)似乎已經(jīng)迎來了寒冬期，如何熬過這段時期，生存下來，成為了許多LED企業(yè)的頭等大事。

　　在OFweek半導體照明網(wǎng)小編看來，裁員背后是企業(yè)在市場競爭日益激烈的情況下，業(yè)績遭遇嚴峻挑戰(zhàn)，裁員是可以立即減低成本的有效辦法，因此被眾多公司采用。

　　其實，對于許多LED企業(yè)來說，裁員是迫不得已的行為，因為公司照顧不了這么多的員工，只能裁員來降低成本，保存生存實力。也有人認為企業(yè)家應該時刻保持一種憂患意識，并且需要牢記的是：企業(yè)任何時候生存都是第一位的，離開了生存談發(fā)展，都是扯談。

　　對于LED企業(yè)而言，裁員也許是縮減成本度過寒冬的一種選擇。每個企業(yè)都有它自身的考慮，對于良性的裁員，我們是肯定的。但處理不好，卻可能帶來許多其他的負面問題。因此，企業(yè)在選擇裁員的時候，也應當考慮諸如員工再就業(yè)和社會動蕩等問題，而不僅僅只是著眼于本公司的利益。有投資人也曾坦言，企業(yè)在面對諸多壓力時，要優(yōu)先考慮員工利益和社會利益，處理危機時應該承擔更多社會責任，而并非純粹的賺錢或牟利。

　　裁員之余，我們是否還可以通過其他的方式來走出當前的困境呢？LED業(yè)內相關人士也已經(jīng)給出了一些建議：第一，努力創(chuàng)新，做好產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在市場上的核心競爭力；第二，避免同質化，探索差異化和專一化的路線；第三，通過培養(yǎng)和引進人才，加強和提升企業(yè)的管理水平；第四，豐富營銷模式，拓寬銷售渠道。

　　熬過去了就是春天。這輪倒閉并購潮不知何時才能消退，也許是3年，也許是5年，也許還需要更長的時間。對LED企業(yè)而言，最首要的就是要苦練內功，才不至于在“潮水”退去的時候茫然無措，被行業(yè)甩在了后頭。守得云開見月明，大家共勉。