當前，在這個以效率為核心的全新商業(yè)形態(tài)趨勢下，服裝行業(yè)呈現(xiàn)小批量，多品種、多批次、銷售周期越來越短的特點成為了對行業(yè)的考驗。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式，組合起來有成千上萬的sku，管理起來無疑是一個非常巨大的工作量。

服裝行業(yè)近幾年競爭力非常大,形成了白熱化狀態(tài),服裝作為生活的必需品，其市場細分眾多，各細分市場的競爭異常激烈，企業(yè)普遍受到利潤、規(guī)模、成本、營銷渠道變化、產(chǎn)品定位等因素影響，服裝行業(yè)整體處于低位運行。只有通過內(nèi)部不斷降低成本才能做到相對優(yōu)勢價格競爭.

隨著科技的不斷發(fā)展，服裝行業(yè)也迎來新的機遇和危機,近年來移動電商的不斷滲透，服裝業(yè)的產(chǎn)品模式、交易模式發(fā)生了巨大的變化，變得更加透明化,尤其在價格上再一次陷入僵局,誰將被淘汰，誰將在洗牌中壯大？或許誰能更準確地把握供應鏈的各個環(huán)節(jié)，信息化轉型創(chuàng)新、線上線下渠道融合、個性定制等都將是服裝業(yè)的未來趨勢。

生產(chǎn)管理mes和倉儲管理?才是服裝業(yè)面對制勝關鍵因素,而倉儲的信息化是服裝企業(yè)邁出前進步伐的重要一環(huán)。市場激戰(zhàn)一觸即發(fā)，服裝企業(yè)臺前是產(chǎn)品的競爭，背后是對供應鏈響應速度的挑戰(zhàn)，建立有效的供應鏈體系，輔以服裝wms系統(tǒng)，是可靠的破局之法。

服裝倉儲困惑：

1、電商沖擊，如果實現(xiàn)銷量暴增,利潤不減?(很多人想的是推廣,直通車,刷單等)

2、倉儲、物流的信息化如何開展，供應鏈的重構，如何量體裁衣規(guī)劃？

3、如何在市場中比新比快，建立實用的服裝wms，打造快速的物流服務，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高點？

服裝wms系統(tǒng)解決的問題：倉儲管理作為服裝供應鏈體系中重要的節(jié)點，需要企業(yè)進行細致深入的布局，尤其是對wms系統(tǒng)的重視。wms能幫助服裝企業(yè)解決哪些問題?如何做到降本增效?

1、運用wms系統(tǒng)對庫存商品每天、每周的管理進行跟蹤，提高對庫存準確度的把握；服裝企業(yè)換季快，品種變化快的特點利用wms預警功能實現(xiàn)對換季過季衣服預警,決定了企業(yè)管理存貨周轉速度要不斷地提高；

2、運用wms系統(tǒng)更深入解市場信息，通過WMS數(shù)據(jù)報表,分析產(chǎn)品數(shù)據(jù),加強市場的需求信息與消費熱點信息的平衡洞悉，減免庫存的積壓，實現(xiàn)倉儲作業(yè)信息化；

3、運用?wms系統(tǒng)合理進行存購管理，門店庫存，銷售庫存管理，有效了解客戶信息，預測存貨短缺發(fā)生的可能性，及時補貨，保持銷售計劃與執(zhí)行的同步，加速資金回籠；

4、運用wms系統(tǒng)提高市場反應速度，及時調(diào)整生產(chǎn)策略；滿足消費者多樣地需求；

5、通過wms的導入，商品采用了條碼/RFID的標識屬性，引導供應商、企業(yè)上下游關聯(lián)者規(guī)范貨物的管理，提送貨的管理，同時解決貨物的竄貨問題，讓各方的工作更透明；

6、讓倉庫作業(yè)高效運轉起來，實現(xiàn)操作程序化，提高人員的工作效率，改善盤點作業(yè)的質(zhì)量，提高物流中心的吞吐量，管理人員實時掌握物質(zhì)的進、銷、存狀況。

WMS能幫助服裝企業(yè)實現(xiàn)哪些價值?

1、集中庫存管理，倉儲管理系統(tǒng)具備多樣化庫存策略，滿足不同品類、不同分類商品的存儲策略。商品從業(yè)態(tài)、貨主、促銷等層面進集約化存儲，最終起到的作用壓縮庫存量、加快庫存周轉。

2、高效率揀貨策略，倉庫管理系統(tǒng)支持多樣揀選策略和多樣化分揀模式，揀選策略包括播種，摘果，整箱，拆零，支持RF、燈光、分揀機等不同物流設備實現(xiàn)快速打包，出庫配送到門店等。

3、物流費率準確計算，倉庫管理系統(tǒng)中包含了快遞費用，物流費用等字段，可以是按體積和按重量都能實現(xiàn)快速統(tǒng)計物流計費。

4、倉配一體化，wms通過oms獲取門店內(nèi)所需商品，數(shù)量，sku等信息，通過審核后直接推送給倉庫，倉庫安排揀選后直接配送到每個門店實現(xiàn)倉庫與門店的無縫銜接

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