美的電器2011年財(cái)報(bào)顯示，員工僅剩下66497人，比上一年度減少32179人。本次裁員數(shù)量將近三成。但美的電器在2010年銷售收入達(dá)到1000億元時(shí)曾高調(diào)宣布，2015年將突破2000億元。如此大規(guī)模裁員后，美的還能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

　　裁員的同時(shí)，美的電器的國內(nèi)市場營業(yè)收入和凈利潤增長速度開始放緩，增長速度由2010年的60%減緩至2011年的20%。國外市場的銷售收入增長速度也大幅度回落，增速從2010年的50.95%回落到26.01%。美的以規(guī)模制勝的模式遇到了發(fā)展困境。

　　美的為何陷入困境？

　　此前風(fēng)光無限的美的電器，為何如此大幅度裁員？

　　1.外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐債危機(jī)仍然高懸。在歐美市場需求下滑和人民幣升值的雙重壓力下，出口下滑。同時(shí)，還面對著原材料、人力、物流等成本上漲等諸多因素，產(chǎn)能過剩，銷售不佳，導(dǎo)致業(yè)績受到拖累。

　　2. 政策影響。財(cái)政補(bǔ)貼占美的凈利潤的比例逐年增加。由于家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能惠民政策，市場被提前透支，導(dǎo)致后期銷售增長緩慢。另外，政府對樓市的嚴(yán)厲調(diào)控對家電業(yè)有一定影響。

　　3.質(zhì)量問題嚴(yán)重影響口碑與銷售。美的電器在高速發(fā)展過程中，似乎對質(zhì)量管控也在放松，從“紫砂門”到“騙補(bǔ)門”事件，還有熱水器、電磁爐等幾乎所有小家電都頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，成為消費(fèi)者集中投訴的對象，很多經(jīng)銷商也紛紛轉(zhuǎn)投競爭對手懷抱。

　　4.“大躍進(jìn)”策略。補(bǔ)貼政策影響下的高增長讓美的有些得意忘形，制定的5年銷售收入翻番有些激進(jìn)，致使產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品庫存增大。此前以規(guī)模為導(dǎo)向的成功發(fā)展模式難以持續(xù)。

　　5.研發(fā)投入不多，對技術(shù)重視不夠。美的研發(fā)投入不足3%，而格力電器在5%以上，很多大型跨國企業(yè)的研發(fā)投入高達(dá)8%以上。這影響了產(chǎn)品的競爭話語權(quán)。

　　中國家電業(yè)規(guī)模制勝時(shí)代已過

　　面對危機(jī)，美的電器不得不轉(zhuǎn)變策略，表示要提升經(jīng)營質(zhì)量，創(chuàng)新商業(yè)模式，并治理內(nèi)部職務(wù)腐敗現(xiàn)象。

　　在美的業(yè)績下滑之際，格力、TCL等卻增長很快。2011年，格力實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入835.95億元，較2010年增長37.48％；TCL營業(yè)收入608.34億元，同比增長17.28%，七年來首推現(xiàn)金分紅。中國家電業(yè)呈現(xiàn)出冰火兩重天格局。

　　美的現(xiàn)象只是中國家電業(yè)的一個(gè)真實(shí)縮影，反映了行業(yè)當(dāng)前面臨的困境：商業(yè)模式遇到巨大挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)抵御與管控能力有待增強(qiáng)。中國家電業(yè)靠規(guī)模制勝的時(shí)代已成為過去。不過，市場未來增長空間仍有潛力。中怡康時(shí)代的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2012年中國家電市場規(guī)模仍然有望達(dá)到1.3萬億元，同比增長將超過8％，但增幅會低3%左右。

　　有消息稱，近期商務(wù)部可能會出臺新的消費(fèi)促進(jìn)政策，包括家電刺激政策，高能效家電產(chǎn)品應(yīng)該在補(bǔ)貼之內(nèi)。毫無疑問，這正是家電企業(yè)所期待的。