樂視可謂風(fēng)波不斷,早在2016年11月6日,樂視網(wǎng)董事長賈躍亭發(fā)表內(nèi)部公開信,公開承認(rèn)樂視目前存在資金鏈緊繃,并對手機(jī)業(yè)務(wù)造成影響。但是我們都發(fā)現(xiàn)樂視真的缺錢了。 就像之前樂視傳出斷交五險一金的消息,現(xiàn)在看來恐怕是真的,樂視沒有錢燒了。
而在賈躍亭失去CEO位置后,新CEO開始找錢,首先就是降價銷售,據(jù)證券日報消息,接棒賈躍亭,上任樂視網(wǎng)CEO后,梁軍帶領(lǐng)樂視火速展開一輪降價,此次降價規(guī)??胺Q史上最大。近日,樂視發(fā)布大屏風(fēng)暴海報,線上線下直降最高達(dá)3000元,樂視超4 X40,調(diào)整后為1799元,含一年超級影視會員,降幅450元。
現(xiàn)在又要開始賣固定資產(chǎn)了,有消息稱,樂視控股正與萬科商談出售樂視控股旗下的世茂廣場·工三商業(yè)項目,樂視方面希望的對價約40億元。目前雙方正在洽談,商討結(jié)果未知。該報道稱,如若項目成功出讓,銀行擠兌和供應(yīng)商欠款會解決,部分銀行可繼續(xù)給樂視續(xù)貸,只要樂視業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,樂視資金問題可以解決。
據(jù)統(tǒng)計,自2010年上市以來,樂視網(wǎng)通過定向增發(fā)、發(fā)行債券、銀行借款等方式,融資過百億。但同期,樂視在視頻、電視、手機(jī)、云計算、汽車、金融等領(lǐng)域均大筆投入,關(guān)于樂視“缺錢”的質(zhì)疑聲始終未曾消散。同時,巨額的投入并沒有為樂視網(wǎng)形成“造血”機(jī)能,樂視旗下納入上市公司樂視網(wǎng)的生態(tài)業(yè)務(wù)樂視云、電視、內(nèi)容板塊仍處于虧損。
2017年6月6日,因拖欠廣告費(fèi)用6155萬元,樂視網(wǎng)被另一家上市公司明家聯(lián)合告上法庭;同一日,樂視視頻、樂視互娛等子公司所在的達(dá)美中心表示因其拖欠物業(yè)費(fèi)租金,樂視員工面臨被禁止進(jìn)入大樓辦公的困境;6月7日,深交所固定收益信息平臺上顯示,樂視網(wǎng)發(fā)行的20億元公司債終止。
到了6月10日,有樂視網(wǎng)員工向記者證實:目前樂視網(wǎng)已欠繳員工4、5月份的公積金及社保。在此之前,樂視體育已被爆出公積金等斷繳問題。該員工表示:“公司正常繳納的公積金、社保等五險一金顯示只繳納到3月份,4、5月的都顯示為零。”
樂視可謂風(fēng)波不斷,6月6日,因拖欠廣告費(fèi)用6155萬元,樂視網(wǎng)被另一家上市公司明家聯(lián)合告上法庭;同一日,樂視視頻、樂視互娛等子公司所在的達(dá)美中心表示因其拖欠物業(yè)費(fèi)租金,樂視員工面臨被禁止進(jìn)入大樓辦公的困境;6月7日,深交所固定收益信息平臺上顯示,樂視網(wǎng)發(fā)行的20億元公司債終止。
到了6月10日,有樂視網(wǎng)員工證實:目前樂視網(wǎng)已欠繳員工4、5月份的公積金及社保。在此之前,樂視體育已被爆出公積金等斷繳問題。該員工表示:“公司正常繳納的公積金、社保等五險一金顯示只繳納到3月份,4、5月的都顯示為零?!?/p>
樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣回應(yīng)
樂視負(fù)責(zé)對外關(guān)系人士回應(yīng):“斷繳社保公積金這個事情真沒有聽說,傳了一段時間了。”對于不斷出現(xiàn)的裁員風(fēng)波,該人士表示:“這只是公司的優(yōu)化過程,并且實際情況其實還好,并沒有外界傳的那么邪乎?!?/p>
此外,還有傳言稱樂視手機(jī)又裁員50%,且手機(jī)銷量大大減少。
樂視網(wǎng)一直被認(rèn)為是樂視旗下現(xiàn)金流較好的公司,但隨著樂視“缺錢”狀態(tài)延續(xù),樂視網(wǎng)“錢景”也不樂觀。截至2017年3月31日,樂視網(wǎng)現(xiàn)金流凈額為-7.41億元,負(fù)債余額為187.86億元。
圖片來源:重慶國土資源局網(wǎng)站
樂視4.2億地皮撂荒多時
重慶融創(chuàng)參股賈躍亭姐姐控股的樂視重慶置業(yè),雙方或共同開發(fā)2015年11月樂視斥資4.2億拿下的382畝兩江新區(qū)龍興地塊。
孫宏斌馳援賈躍亭,融創(chuàng)中國斥資近150億元高調(diào)入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè),但北京時間“財鏡”獨家獲悉,融創(chuàng)子公司“重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”(下稱重慶融創(chuàng))還參股了賈躍亭姐姐控股的重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司(下稱樂視重慶置業(yè)),雙方或共同開發(fā)2015年11月樂視斥資4.2億拿下的382畝兩江新區(qū)龍興地塊。
該地塊至今未動工,已過合同約定的開工期限,進(jìn)入“撂荒階段”。當(dāng)?shù)毓芪瘯Q不排除國土資源部門收回土地的可能性。上市公司融創(chuàng)中國和樂視網(wǎng)均未對這一地產(chǎn)合作進(jìn)行披露。
2017年3月,在融創(chuàng)中國入股樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)的幾乎同一時間,樂視重慶置業(yè)增資擴(kuò)股,重慶融創(chuàng)出資500萬元,持股50%。融創(chuàng)中國和樂視網(wǎng)均未披露這次地產(chǎn)公司的重組,雙方共同持股的樂視重慶置業(yè)是重慶兩江新區(qū)的眾多開發(fā)商之一。
樂視在重慶兩江新區(qū)布局始于2015年。2015年11月9日,樂視重慶置業(yè)受讓重慶兩江新區(qū)龍興組團(tuán)共計382畝土地。北京時間“財鏡”從重慶土地交易中心獲悉,其中二類居住用地195畝,成交價29238萬元,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、商業(yè)及商務(wù)用地187畝,成交價12904萬元,成交價均為掛牌起始價,總計4.21億元,樓面均價1041元/平方米。
? ? ?樂視前員工居然出現(xiàn)求職難現(xiàn)象
社保斷繳了。當(dāng)樂視的標(biāo)簽越來越頻繁地出現(xiàn),一些獵頭逐漸將“樂視人”與“沒價值”劃上等號,打入黑名單。是偏見?還是現(xiàn)實?
延伸閱讀:樂視員工求職簡歷波動異常 半個獵頭圈把他們拉黑
6月12日中午12點,獵頭李景(化名)打開獵聘網(wǎng),結(jié)果讓她感到震驚。半天時間,“樂視”的簡歷活躍數(shù)已經(jīng)超過350份,活躍人數(shù)異常,涉及產(chǎn)品開發(fā)到市場各個團(tuán)隊,職級涵蓋基礎(chǔ)員工到VP。李景專做互聯(lián)網(wǎng)口的招聘,在她的職業(yè)生涯中,這是罕見的情況。
很顯然,6月9號曝出樂視斷繳五險一金的事,再次給樂視員工造成強(qiáng)烈沖擊,求職人數(shù)出現(xiàn)新一波高潮。
李景調(diào)出了另一家互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)作對照,它的員工數(shù)量是樂視3倍,但有離職意向的人數(shù)僅為個位。
震蕩不言而喻。
來自樂視的簡歷異?,F(xiàn)象,大概從一個月前就開始了。確切地說,從5月的裁員事件開始。在此之前,李景注意到,其日活躍數(shù)也不過是兩位數(shù)。
斷繳事件正在消耗著在職員工僅剩的信任。這段時間,大量的樂視簡歷涌入招聘平臺。但對于長期關(guān)注樂視的獵頭而言,他們似乎成了人才市場的“棄子”。
棄子?
“ 太low了,下次請不要推薦樂視的人來?!焙吻啵ɑ┛吹交貜?fù)時,嘆了口氣。她已經(jīng)記不清這是第幾次收到類似的反饋了。幾個月前,剛轉(zhuǎn)行做獵頭的何青曾對樂視裁員寄予厚望。她以為這是一塊肥肉,結(jié)果卻大失所望。
“ 市場上樂視的人太多,個人價值就貶值了?!焙吻嗾f。她明顯感覺到市場對樂視人的拒絕態(tài)度。好幾個客戶公司點明不看樂視的簡歷,更多的企業(yè)對推薦過去的候選人毫無反饋。
“ 連簡歷都通不過,別說面試了?!彼f。
一個龐然大物裁員,總會留下遺產(chǎn)。曾經(jīng)的雅虎北研和惠普裁員,引發(fā)過互聯(lián)網(wǎng)公司的搶人大戰(zhàn)。一些公司甚至派了技術(shù)負(fù)責(zé)人親自“蹲守”雅虎北研所在的清華同方大廈。
但這一次,人力市場卻出奇地平靜。被迫涌入求職市場的樂視人很快就會發(fā)現(xiàn),他們已經(jīng)不像從前那樣受歡迎了。
“ 我一點也不覺得驚訝,”李景說,“只要有點腦子,都知道樂視的人質(zhì)量不好?!?/p>
“ 我從來不看樂視的人?!彼秊榱吮砻髯约旱挠^點,點開了微信通訊錄。她的通訊錄里,“樂視”兩個字搜出的聯(lián)系人不到10個,而換做“騰訊”或“百度”,這個數(shù)字會翻到5倍以上。
李景當(dāng)面撥通了幾位獵頭的電話,在問到有關(guān)樂視的情況時,電話那頭的反應(yīng)出奇一致,都是先一愣,接著說:“沒接觸過啊,客戶都說不要他們的人。”一個朋友甚至告訴她,某BAT公司在內(nèi)部分享會上,點名說:“像樂視這種公司出來的人,就不要考慮了?!?/p>
幾乎一夜之間,“半個獵頭圈都把樂視人加入了黑名單”。
何青覺得,年初招聘市場對樂視出來的人還沒有很大惡意。彼時的樂視正處在第一次裁員的動蕩中。她從某社交軟件上發(fā)掘到陳杰(化名),并推給一家初創(chuàng)公司,進(jìn)展相當(dāng)順利。此后,她頻繁接觸了多到自己記不清的樂視人,情況卻越來越糟。
去年,他們曾極力想挖樂視的一位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,奈何沒挖動。5月的裁員消息出來后,這位候選人主動更新了他的簡歷,可他們卻再也無法為他找到一個合適的職位。
這看起來并非孤例。某主流視頻網(wǎng)站HR明確表示,他們不會考慮樂視出來的人。“樂視的簡歷一律不看?!痹摼W(wǎng)站人力總監(jiān)王瑩(化名)對說。
“ 樂視”的經(jīng)歷真的成了他們的一道枷鎖嗎?
偏見?
5月19號晚上,一家大型家電零售連鎖企業(yè)的市場部負(fù)責(zé)人張明(化名)收到了樂視一位主管發(fā)來的微信。交流數(shù)語后,對方發(fā)給他三份簡歷。
這位主管的部門被樂視納入5月的裁員計劃,他手下的員工沒有逃脫失業(yè)的噩運(yùn)。他主動找到曾有過業(yè)務(wù)合作的張明,希望考慮接納他的員工。張明想都沒想就答應(yīng)了。
“ 我們沒說幾句話,心照不宣?!睆埫髡f,他當(dāng)時心里瞬間升起一股暖意,覺得這家公司還是挺有人情味的。
張明不同意外界對樂視員工的某些看法,他覺得那是一種偏見。
“ 不能一竿子打死?!彼f,一個著名企業(yè)經(jīng)歷興衰是很正常的,每家公司都有優(yōu)缺點,樂視有的方面確實很強(qiáng),例如活動執(zhí)行和視頻等,受到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。
但李景并不覺得自己有偏見。
2015年,她曾接觸過一個技術(shù)口候選人,評估了對方的簡歷后,將之推薦給一家初創(chuàng)公司,面試后,那家公司果斷拒絕了這位候選人,理由是“性格太差,愛推卸責(zé)任,技術(shù)也不怎么樣”。不久后,李景得知他被樂視聘用了。
2015到2016年正是樂視飛速發(fā)展的階段,賈躍亭在公開信中表示,樂視在那一年內(nèi)急速擴(kuò)張超過5000人。招人速度無人能敵。樂視員工親眼見證了14個月內(nèi)員工工號從八千多發(fā)展到兩萬多,工位緊張到會議室變成了辦公區(qū),開會被迫挪到食堂。
2016年11月08日,北京,樂視公司位于電通創(chuàng)意園的汽車和體育產(chǎn)業(yè)辦公場所。
李景得到的消息是,那時候樂視招人的速度快到HR不夠用,她因此對樂視人才的質(zhì)量感到憂慮。
“ 真不是墻倒眾人推?!彼f,獵頭都是很功利的,成功率低,她不想在他們身上浪費(fèi)時間。
但也有獵頭不同意李景的觀點。辛迪是資深獵頭,四五年前就開始關(guān)注樂視。她始終認(rèn)為在求職中個人能力是超越身上標(biāo)簽的存在。
她推出去不少的人,工程師吳飛(化名)是其中之一。今年4月,她和另外幾名獵頭都聯(lián)系了吳飛。吳飛那時進(jìn)樂視不久,他是被一名老同事介紹到樂視的。短短幾個月,吳飛經(jīng)歷了3次換工位,原因竟然是公司付不起房租。吳飛徹底失望,他研究了辛迪及其競爭者們遞過來的職位,最終去了一家中型社交平臺。
技術(shù)類崗位是例外,市場仍供不應(yīng)求。有過相關(guān)經(jīng)驗的更是搶手貨。這是吳飛對自己順利求職的歸因。羅羽(化名)和石翼(化名)的出現(xiàn)某種程度上印證了這一點,他們要招的都是技術(shù)類人員。
羅羽在某BAT公司的基礎(chǔ)技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)招聘,他寄望于樂視的這次裁員能幫助團(tuán)隊補(bǔ)充人才。
石翼是望京某知名互聯(lián)網(wǎng)公司HR。之前京東收購1號店,傳出裁員消息時,他也曾第一時間物色可能跳槽的對象。
“ 有那么多限制,還怎么招人啊?!笔砺犝f了對樂視人的偏見后有些吃驚。
他們期待從中找到合適的“獵物”。
困境
劉浩(化名)因為曾經(jīng)的樂視履歷被歧視,讓他感到震驚。劉浩加入樂視時公司正如日中天,他被賈躍亭的戰(zhàn)略和前景打動。最終離開則是出于他的個人規(guī)劃調(diào)整。
在5月下旬的一次產(chǎn)品研討會上,他無意中提及了在樂視期間面臨同樣問題的解決方案。現(xiàn)場有同事對他的提議不以為然。
“ 樂視有什么好學(xué)的。”有人說。
劉浩驚訝地發(fā)現(xiàn),樂視儼然已成了一個與負(fù)面情緒相關(guān)的標(biāo)簽,曾經(jīng)的經(jīng)歷讓他難以啟齒。
這是劉浩職業(yè)生涯中從未有過的經(jīng)歷。他一向?qū)I(yè)自省。那一刻,他卻無法辯解。備受沖擊的他最后選擇了在微博發(fā)帖。
上述主流視頻網(wǎng)站的人力總監(jiān)王瑩認(rèn)為,樂視的員工應(yīng)該為自己的選擇買單。她說:“現(xiàn)在還留在樂視的人,缺乏對職業(yè)生涯基本的規(guī)劃。”
從2016年底樂視爆發(fā)資金危機(jī)開始,很多員工都敏銳地感覺到暴風(fēng)雨即將來臨的征兆,包括多名高管在內(nèi)的許多員工先后主動離開樂視。“有能力的在那時候就知道走了?!彼龍远ǖ卣f。
在樂視的動蕩中,外界看來,樂視人身上烙下了幾個在求職市場中難以掩飾的“疤痕”。
一是普遍質(zhì)量偏低。過于快速的擴(kuò)張使得一批質(zhì)量不過關(guān)的人被納入企業(yè)。這加深了外界對樂視人的偏見。
賈躍亭在去年底的公開信中坦承,公司一年盲目擴(kuò)張超過5000名員工,業(yè)界罕見,也沒精力進(jìn)行新人培養(yǎng),甚至出現(xiàn)人浮于事的問題。
二是要價虛高。何青曾接觸過一個樂視候選人,對方的期待薪資漲幅超過50%。“太不可思議了。”她說,現(xiàn)在的市場狀況下正常漲幅只有15%。
瘋狂擴(kuò)張的樂視以高于市價的薪酬體系來吸引人才,但這種繁榮中暗藏著透支未來的風(fēng)險。
對樂視被裁掉的員工而言,更加不利的是,這幾個月正好是招聘淡季,釋放出來的坑本來就少。一家獵頭平臺負(fù)責(zé)市場的王林(化名)展示了今年以來的百度指數(shù),以獵頭為關(guān)鍵詞得到的結(jié)果是非常均勻的,這并不正常。往年這個曲線在“金三銀四”(指招聘最旺的三四月份)期間會處于高峰狀態(tài)。
以“獵頭”為關(guān)鍵詞得到的百度指數(shù)圖。圖自受訪者。
這種平穩(wěn)意味著今年招聘市場相對需求量不大,被樂視這趟列車甩下的人越多,競爭就會越激烈。
一些人正試圖摘掉“樂視”的標(biāo)簽。
5月24日,樂視美國宣布裁員后,有文章描述了樂視美國員工被裁時的狀態(tài)?!拔医^不會將這段經(jīng)歷寫到我的Linkedin里?!彼麄円贿吅戎【?,一邊大聲談笑,其中一名員工打趣說。
吳飛離開樂視后更新了自己的履歷。在某社交軟件的職業(yè)經(jīng)歷里,屬于樂視的這段時間是空白的。
“ 為什么工作經(jīng)歷里沒有樂視這一段呢?”問他。
“ 哦,有一次不小心刪了?!彼卮?。
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